8月19日，阿里云宣布啟動“云合計劃”，與合作伙伴一起構(gòu)建適應(yīng)DT時代的云生態(tài)體系。該計劃擬招募1萬家云服務(wù)商，為企業(yè)、政府等用戶提供一站式云服務(wù)。云服務(wù)真能像自來水一樣，成為未來生活和工作的助力嗎？筆者認為現(xiàn)在到了有戲的階段。
用戶為何總覺得云服務(wù)飄在天上？
要讓用戶像使用自來水和電力一樣方便地使用云服務(wù)，這是很多廠商為我們描繪的美好藍圖。但在過去相當長的時間內(nèi)，這純屬忽悠。
IT領(lǐng)域的游戲規(guī)則制定權(quán)，在相當一段時期內(nèi)被微軟、英特爾、甲骨文、IBM、EMC等國際巨頭所左右，他們制定了事實上的產(chǎn)業(yè)標準和產(chǎn)品規(guī)范，大多數(shù)中國IT企業(yè)僅僅扮演的是組裝工人、搬運工人和銷售員的角色。中國絕大部分企業(yè)將IT預算中80%的錢，投入到軟硬件平臺，而真正花在應(yīng)用創(chuàng)新上的錢不到20%。這些通用性的軟硬件并不是針對中國用戶的業(yè)務(wù)需求和痛點而開發(fā)的，說直白點，就是國際科技巨頭們賣什么，我們也只好買什么。
之前絕大多數(shù)中國用戶的應(yīng)用需求并沒有得到滿足，即便是所謂的云服務(wù)，也只是把本地化的計算和存儲資源搬到了網(wǎng)上，用戶對個性化應(yīng)用服務(wù)的渴求并沒有得到滿足，所以很多用戶都覺得云服務(wù)是飄在天上的。
中國公司在IT投入上大致只有營收的2%，這只是國際平均標準一半左右。筆者認為這并不是中國企業(yè)的決策者缺乏遠見，而是大多數(shù)的IT解決方案，并不能幫助企業(yè)帶來多大的價值，很多造價高昂的IT系統(tǒng)僅僅解決了電子化的問題，IT系統(tǒng)對于公司業(yè)務(wù)流程的幫助和再造效果都不盡如人意。很多公司僅僅是為了滿足上市規(guī)范，才花大筆資金購買企業(yè)級解決方案，部署之后束之高閣的不在少數(shù)。
現(xiàn)在是化云為雨的良機
云計算應(yīng)用最早由亞馬遜等國際企業(yè)發(fā)起，它可以有效地提升計算資源，為用戶提供低廉的計算服務(wù)，所以在國外云計算產(chǎn)業(yè)得到了飛快的發(fā)展。近年來中國的云計算產(chǎn)業(yè)也是蓬勃發(fā)展，各地政府的數(shù)據(jù)中心建設(shè)更是熱情似火，云計算在硬件和網(wǎng)絡(luò)上的資源總量可以說是一路狂增，但很多建好的數(shù)據(jù)中心因為應(yīng)用匱乏只能空轉(zhuǎn)，甚至干脆服務(wù)器就不開機以節(jié)省電費，這在一定程度上造成了計算資源的嚴重浪費，但我認為正是由于云計算資源供給的冗余，才使得云服務(wù)落地具有了緊迫性和必要性。
從需求的角度來說，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的今天，大多數(shù)企業(yè)都面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn)，壓縮開支，提升效率，成為了絕大多數(shù)企業(yè)的必然選擇。
優(yōu)質(zhì)的云服務(wù)可以有效地降低企業(yè)的IT投入成本，可以讓企業(yè)把更多的精力放在業(yè)務(wù)拓展上。但對于大多數(shù)中國的普通企業(yè)來說，他們并不具有很強的IT開發(fā)和運營實力，所以市場對交鑰匙方式的云服務(wù)方案具有龐大的需求。
云服務(wù)領(lǐng)域有可能復刻“淘寶時刻”
云計算資源的充裕甚至過剩，用戶對云服務(wù)和低成本、高效率的渴求，綜合起來，給云服務(wù)的超高速發(fā)展提供了絕佳的時機。
阿里云總裁王文彬表示：“未來五年，IT服務(wù)商將大量轉(zhuǎn)型為云服務(wù)商，同時將誕生一大批新型的云服務(wù)公司。云計算正處在十年前的‘淘寶時刻’。”十年來，圍繞淘寶的電商生態(tài)，誕生了數(shù)十種新職業(yè)、數(shù)十萬家電商服務(wù)企業(yè)和數(shù)百萬網(wǎng)商，形成了觸達全國每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞網(wǎng)絡(luò)。云服務(wù)將是下一個萬億級市場，一定也會誕生各類“新型物種”。
阿里云合計劃的意義，就在于可以通過平臺化運作，將中國龐大的企業(yè)用戶的應(yīng)用需求與云計算資源有效地整合，在這個過程中，云服務(wù)的價值得到了充分的體現(xiàn)，而企業(yè)用戶的個性化需求也必將得到充分滿足。
在新的云生態(tài)體系中，大型服務(wù)商、中小服務(wù)商乃至個人，都能找到屬于自己的位置。阿里云像淘寶一樣，提供底層的云計算服務(wù)，合作伙伴則在此基礎(chǔ)上，提供金融、政府、制造、教育、醫(yī)藥等不同領(lǐng)域的解決方案，包括咨詢、架構(gòu)設(shè)計、云遷移、工具應(yīng)用開發(fā)、數(shù)據(jù)等綜合云服務(wù)。
“基于阿里云計算平臺，我們將產(chǎn)業(yè)收入占比從8:2變成2:8，負責應(yīng)用創(chuàng)新的云服務(wù)商拿80%的收入。”王文彬表示，當“造房子”的云服務(wù)商有了創(chuàng)新動力，中國才能誕生世界級的企業(yè)軟件公司。
現(xiàn)在在中國，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從以控制為出發(fā)點的IT時代，走向以激活生產(chǎn)力為目的DT（data technology）數(shù)據(jù)時代。阿里云啟動的云合計劃，將使得大多數(shù)不具備雄厚IT開發(fā)實力的傳統(tǒng)企業(yè)，借助云服務(wù)帶上時代的快車。
云服務(wù)會像自來水一樣隨開隨得，經(jīng)濟易用。在云合計劃的支持下, 美好的愿景正在變?yōu)楝F(xiàn)實。
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