今年7月底，阿里巴巴(滾動(dòng)資訊)聯(lián)合招行、工行、平安、民生等多家銀行，推出了全新B2B互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“網(wǎng)商貸高級版”。此產(chǎn)品本質(zhì)是一種純信用貸款，無需任何抵押擔(dān)保，最高授信額度可達(dá)1000萬元，而授信的基礎(chǔ)來源于企業(yè)在阿里巴巴一達(dá)通外貿(mào)服務(wù)平臺上的出口數(shù)據(jù)等相關(guān)信息。這是一款融合了大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和金融的創(chuàng)新產(chǎn)品，也是大數(shù)據(jù)應(yīng)用顛覆傳統(tǒng)模式的典型案例。
互聯(lián)網(wǎng)模式就是對傳統(tǒng)的顛覆，需要通過創(chuàng)造性的方式解決面臨的新問題，而大數(shù)據(jù)將為這種解決問題的能力提供更堅(jiān)實(shí)的支撐和更多元的途徑。這方面，阿里巴巴曾經(jīng)有過非常成功的先例。淘寶剛創(chuàng)立的時(shí)候，由于中國缺少完善的個(gè)人信用體系機(jī)制，如何建立網(wǎng)絡(luò)交易的信任機(jī)制成為淘寶能否成功的關(guān)鍵。阿里推出的第三方擔(dān)保以及在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的支付寶交易模式從根本上解決于這一問題，不僅推動(dòng)了淘寶的發(fā)展，還極大地促進(jìn)了中國電子商務(wù)的發(fā)展。最重要的是，借助于此阿里打通了個(gè)人、商品、交易行為和銀行之間的數(shù)據(jù)壁壘，成為阿里大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的重要基石。
阿里巴巴具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用的先天優(yōu)勢。一是阿里平臺上沉淀的是最能反映企業(yè)和個(gè)人信用狀況的交易數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的價(jià)值最直觀，也很容易被人們接受。二是阿里的數(shù)據(jù)和應(yīng)用是一體的，這樣就不存在數(shù)據(jù)方和應(yīng)用方的壁壘。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中存在的最大問題是數(shù)據(jù)使用方和擁有方的錯(cuò)位，即最需要數(shù)據(jù)的單位不擁有數(shù)據(jù)，擁有數(shù)據(jù)的單位無法利用數(shù)據(jù)直接產(chǎn)生價(jià)值，數(shù)據(jù)交換又會(huì)存在數(shù)據(jù)安全、價(jià)值評估等方面的障礙。阿里具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用的完整生態(tài)鏈，從數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、加工到應(yīng)用均可以在阿里集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化。
馬云曾宣稱阿里未來三大戰(zhàn)略方向包括平臺、金融和數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略上阿里已經(jīng)開始發(fā)力，最近阿里大規(guī)模的投資并購與其說是整合資源，更像是整合數(shù)據(jù)。因此，對于其他想在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域與阿里巴巴一爭雌雄的對手來說，需要加快前進(jìn)的步伐了。
周洪美，中國人民大學(xué)電子商務(wù)方向博士生、統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士；龍信數(shù)據(jù)(北京)有限公司政府事業(yè)部首席分析師，曾先后在CNNIC和正望咨詢工作，對電子商務(wù)有較深入的研究。
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