用電，牽涉千家萬戶，客戶眾多，各種訴求就五花八門，應接不暇。最殘酷的是，10件事情，你做好了9件，1件做不到位，就被全盤否定。這或許只是極個別現象，但即便如此，防城港供電部門還是胳膊往外拐，不怪別人，只追責自己人，從自身上找原因、下功夫。
超前維護 及時搶修
從歷年客戶滿意度測評中，群眾反映存在的停電次數多、電壓低、停電時間長或恢復供電慢等問題，是最普遍，也是最棘手的問題。
如何讓這個“大眾問題”得以徹底消除？
防城港供電部門可謂絞盡腦汁，煞費苦心。首先是編制最嚴密的運維計劃，加強設備運行維護和預試定檢管理，把隱患扼殺在“搖籃里”。對重點管控設備實行特巡特維，推行“設備主人”制度，將事后處理轉為事前管控。同時，他們加大無功補償裝置運維力度，穩步提升電壓合格率。
其次是快速出擊，在第一時間搶修好故障。防城港供電部門引進柳州故障處理“二分法”，及時搶修，有效提高事故的處理效率。
東興市江平鎮是我市一個重要的養蝦基地，養殖戶大多從浙江、廣東、福建過來，他們對用電要求特別高，稍有閃失就招來投訴。
東興市鴻生實業有限公司總經理唐慶任說，一個蝦塘放苗前10天要1到2臺增氧機，20天以后就要5臺。他共有塘1000多畝、增氧機400多臺，光電費一年就得100多萬元。但為防止停電，他自備了3臺發電機。最近，他告訴記者，他一年多沒有用發電機了，原因是電力很穩定。
擦亮窗口 溫暖人心
今年7月一天，防城港供電局95598坐席員全體員工來到220千伏新興變電站，一邊參觀站內設備，一邊聽巡維班班長朱鵬濤講解變電站基本運行原理，讓姑娘們了解電網企業將電廠發出的電能送入千家萬戶的全過程。
坐席員馬小晴說，她們平時接聽客戶來電，經常遇到有些客戶詢問為什么那么久還沒搶修完故障，通過這樣現場了解各種工作流程后，她們就可以很好地向客戶解釋哪些故障搶修花費的時間需要多久了，這樣客戶也更能理解她們的工作，提高客戶的滿意度。
95598服務熱線是電網企業連接廣大客戶的一個重要窗口，坐席員全是女性，耐心十足，溫柔有余。但她們常常還是“挨罵”，在95598呼叫中心，幾乎找不到沒被客戶罵過的坐席員。
今年8月一天凌晨，一客戶因未及時交清上月電費，白天被欠費停電，當晚凌晨0點多，該客戶致電95598要求馬上送電，次日再去繳費，否則把電表砸爛。
接到訴求后，坐席員向分局領導匯報，領導當即安排抄表員前往送電。因為客戶在中心區，而抄表員在港口，路程約需半小時，這其間，該客戶不停地打電話，每次接通就是一頓臭罵，不論如何解釋都不依不饒，直至抄表員趕抵現場。但是自始至終，坐席員保持心情平靜，語氣平和，始終向客戶傳遞去她們的真誠和溫暖。
為把服務做到盡心盡意，姑娘們還實行全年無休的24小時值班制度，并致力于加快推進客戶服務產品化進程，建立系統化信息傳遞渠道，將客戶的需求信息分類迅速傳遞至相關部門處理，然后再把反饋結果回復客戶，實現從問題受理中心到問題解決中心的角色轉變。
今年以來，呼叫中心共受理電話52762個，三聲鈴響接聽率99.4%，客戶滿意率達99.07%，客戶故障報修回訪滿意率達100%。
多措并舉 提升服務
服務無時限，服務無止境。
近年來，防城港供電部門圍繞客戶滿意度，多措并舉，不斷創新整改提升服務水平和質量。
他們通過深入基層，走訪客戶，根據客戶不同的服務需求，實施差異化供電服務。通過營銷MIS系統的信息發布平臺，實現供用電信息的及時傳送；對弱勢群體，定期走訪，主動幫助解決用電以及生活等困難；實行24小時電力故障搶修服務和投訴咨詢服務，形成對客戶需求和故障處理的快速反應機制，并在城區供電所營業大廳安裝自助繳費終端，拓寬收費渠道，方便客戶繳費，解決服務“最后一公里”問題。
特別在保障重要客戶用電方面，包括高鐵、水廠、車站、碼頭及黨政機關和學校醫院用電，全部實現一戶一冊的保姆式供電。每次臺風過后，優先安排搶修，確保保障有力。去年臺風“威馬遜”肆虐我市之后，水廠7小時內供電，受到自治區主席陳武的表揚。
對大工業客戶，諸如武鋼、核電、金源等，則延伸服務觸角，為企業提供個性化“一對一”上門服務。
2014年，防城港供電局第三方客戶滿意度測評獲73分，同比提高7分，從上年廣西網區最落后的市局提升至第六名，增幅最大，實現了“打贏第三方客戶滿意度翻身仗”的工作目標。
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