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胡堅(jiān)波:運(yùn)營(yíng)商加快向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型

責(zé)任編輯:editor005

作者:郭川

2015-01-06 14:45:13

摘自:中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報(bào)

鐵塔公司是由三家基礎(chǔ)電信企業(yè)共同投資成立的。鐵塔公司的成立,通過(guò)進(jìn)一步提升電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的效率和效益,從而降低三家基礎(chǔ)電信企業(yè)在基站建設(shè)方面的總體建設(shè)成本。

鐵塔公司是由三家基礎(chǔ)電信企業(yè)共同投資成立的。在中國(guó)信息通信研究院規(guī)劃設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)胡堅(jiān)波看來(lái),一方面鐵塔公司的成立貫徹落實(shí)了黨的十八屆三中全會(huì)改革精神,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,體現(xiàn)出體制、機(jī)制方面的創(chuàng)新。另一方面,隨著4G規(guī)模建設(shè)和運(yùn)營(yíng)時(shí)代的來(lái)臨,運(yùn)營(yíng)商正面臨網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高額資本開支和4G基站選址建設(shè)難等一系列問(wèn)題。4G相對(duì)于3G、2G網(wǎng)絡(luò),由于采用了更高的頻譜而決定了4G對(duì)站址資源有著更多的需求。因此,基站選址建設(shè)難和投資壓力大的雙重壓力促使三家電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)有通過(guò)共享站址實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、降低投資的共識(shí)和要求。鐵塔公司的成立,通過(guò)進(jìn)一步提升電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的效率和效益,從而降低三家基礎(chǔ)電信企業(yè)在基站建設(shè)方面的總體建設(shè)成本。

在談到鐵塔公司的成立對(duì)于我國(guó)電信業(yè)將有何戰(zhàn)略性影響時(shí),胡堅(jiān)波表示,首先,鐵塔公司的成立符合全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)商開始剝離鐵塔資產(chǎn),采取租用第三方鐵塔公司站址資源的發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)際運(yùn)營(yíng)商為了應(yīng)對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的大幅投入,并向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,開始相繼進(jìn)行鐵塔資產(chǎn)的剝離出售。

在國(guó)外,尤其是在國(guó)土面積較大的國(guó)家,比如美國(guó)、印度還有部分歐洲國(guó)家,運(yùn)營(yíng)商正通過(guò)租用第三方鐵塔公司站址資源的方式代替以往獨(dú)自建設(shè)并維護(hù)基站配套設(shè)施的傳統(tǒng)方式。運(yùn)營(yíng)商通過(guò)剝離出售鐵塔資產(chǎn),租用第三方鐵塔公司的站址資源,給企業(yè)帶來(lái)新的價(jià)值。

從我國(guó)來(lái)看,鐵塔公司的成立對(duì)我國(guó)三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生多方面的影響。鐵塔建設(shè)包括站址選擇、業(yè)主談判、運(yùn)行維護(hù)、安全等多個(gè)環(huán)節(jié),需要大量的資源來(lái)保證。鐵塔公司的成立,讓三家基礎(chǔ)電信企業(yè)從耗費(fèi)精力的鐵塔建設(shè)中擺脫出來(lái),從而可以加大在網(wǎng)絡(luò)、頻率、市場(chǎng)等領(lǐng)域的資源投入,無(wú)疑將加速三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化和資產(chǎn)效益的增長(zhǎng),提升電信行業(yè)的整體效益與效率。

胡堅(jiān)波認(rèn)為,鐵塔公司成立后,首先需重點(diǎn)解決的問(wèn)題和挑戰(zhàn)是其管理流程和機(jī)制如何滿足、落實(shí)三家基礎(chǔ)電信企業(yè)、相關(guān)行業(yè)管理的需求及要求。在規(guī)劃安排方面,一方面要考慮如何有效及時(shí)地滿足三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)部署需求,與三家基礎(chǔ)電信企業(yè)建立互動(dòng)、銜接機(jī)制,做好規(guī)劃的銜接工作。另一方面,在充分利用好存量資源的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、相關(guān)行業(yè)管理規(guī)定等做好新建規(guī)劃和設(shè)計(jì)。而在建設(shè)安排方面,需要在理清與三家基礎(chǔ)電信企業(yè)之間的分工界面和權(quán)責(zé)的基礎(chǔ)上,建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化流程和機(jī)制來(lái)滿足三家基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)維護(hù)管理、服務(wù)支撐的不同要求。其次,鐵塔公司面臨的挑戰(zhàn)還包括如何解決基站建設(shè)中選站難、建設(shè)難等一系列問(wèn)題。鐵塔公司應(yīng)積極參與各地政府的電信基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃,爭(zhēng)取各地地方政府、主管部門和基礎(chǔ)電信企業(yè)等各方的支持,解決基站建設(shè)中的實(shí)際難題。

鐵塔公司的發(fā)展同時(shí)也面臨著一些機(jī)遇,胡堅(jiān)波指出,鐵塔公司的商業(yè)模式?jīng)Q定了其有較為穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn),而通過(guò)提高鐵塔等基礎(chǔ)設(shè)施的資源利用水平和利用效率,進(jìn)一步降低建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,鐵塔公司仍將有一定的利潤(rùn)上升空間。另外,隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,鐵塔公司可在綠色能源的使用、室內(nèi)覆蓋的創(chuàng)新解決方案等多個(gè)領(lǐng)域,進(jìn)一步提供除鐵塔資源租賃以外的增值服務(wù),從而為公司發(fā)展帶來(lái)新的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇。

胡堅(jiān)波表示,鐵塔公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要以服務(wù)好用戶為本,以科學(xué)規(guī)劃為始,以提高資源利用水平和效率為核心,以提高公司運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。其近期的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)在三大方向:一是新建鐵塔等基礎(chǔ)設(shè)施的能力和質(zhì)量水平應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn),在及時(shí)有效地滿足運(yùn)營(yíng)企業(yè)需求的同時(shí),體現(xiàn)出鐵塔公司的自身價(jià)值。二是保證規(guī)劃的科學(xué)合理和有效銜接。三是重點(diǎn)做好存量資源的整合。通過(guò)對(duì)存量資源的整合,在保證服務(wù)好三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的同時(shí),提高存量資源的利用水平和效率,并通過(guò)鐵塔整治,解決長(zhǎng)期遺留問(wèn)題,滿足地方政府對(duì)基站建設(shè)不破壞城市景觀、減少對(duì)環(huán)境的影響等要求。

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