4月14日消息,廣西聯通于近日宣布推出電信業首個互聯網金融模式--易購金融,由廣西聯通聯手手機廠商和銀行為手機代理商提供信用資金,部分解決代理商的資金問題,這是電信運營商涉足互聯網金融的破冰之旅,也是全國首次推出基于電信行業供應鏈的互聯網金融新模式。
首個為手機代理商提供短期信貸
廣西聯通是在第三屆沃聯盟春季交易會上宣布該消息的,名為易購金融的該模式以電信運營商對代理商經營行為大數據分析和未來收益預測為基礎,聯手上游供應商和商業銀行為代理商提供信用資金,解決中小企業貸款難的問題,鼓勵代理商擴大再生產。
據悉,整個流程通過廣西聯通B2B交易平臺沃易購實現,操作簡單方便,數據清晰透明,在風險可控的條件下解決了代理商資金緊缺與風險不可控的難題,將會極大促進電信行業的快速增長。
易購金融以電信行業供應鏈為核心,憑借自身對上下游企業的深刻了解和有效掌控,由產業互聯網模式過渡到產業互聯網金融模式,首次實現電信運營商以產業資源帶動金融資本的跨界經營,是電信運營商涉足互聯網金融的破冰之旅,將對移動互聯網條件下成功實現模式轉型、建立新的增長模式具有影響深遠。
廣西聯通率先推出互聯網金融細節
據介紹,基于對產業的深刻了解和掌控,以及沃易購互聯網運營平臺的實踐,廣西聯通創新思維,在業內首創易購金融新模式。
易購金融分為兩種模式,模式一為賬期模式:所有通過資質評估的廣西聯通代理商,都可以獲得由廣西聯通聯合各大終端供應商提供的一定賬期的信用額度支持,所有操作全程通過沃易購平臺進行操作,簡單易行,清晰透明。
對代理商來說,可以在沃易購平臺上先采購、后付錢,先賺錢、再支付,最長可以獲得15天的信用賬期。如果代理商在約定時間內,沒有及時歸還使用的資金,廣西聯通將一次性向終端供應商償付資金,然后逐月從代理商后續酬金中予以回收,從而保障了各方利益,有效規避了風險,利用金融杠桿為產業鏈各合作伙伴創造更多盈利空間。
模式二為供應鏈金融模式:廣西聯通與各大商業銀行合作,建立基于移動互聯網的供應鏈金融模式,代理商采購,銀行發放信貸,供應商發貨后,銀行將款項支付給供應商,代理商在90天-180天的還款期限內隨借隨還,信用額度循環使用。如果出現違約情況,廣西聯通先行向銀行償還借款,然后逐月從代理商后續酬金中予以回收,同時將代理商違約信息傳遞至人民銀行征信系統,最大程度降低違約風險。
在供應鏈金融模式下,廣西聯通將與各大金融機構共同分享貸款收益,不但解決了代理商貸款難、資金緊張的問題,而且創造了新的贏利模式,廣西聯通將進入傳統電信業務收益與互聯網金融收益雙輪驅動的增長階段。
電信運營商經營互聯網金融更具優勢
目前,微信等OTT企業開展互聯網金融,以互聯網應用為基礎,搜集企業經營信息,解決資金供需雙方信息不對稱的難題,降低交易成本,為資金快速流轉提供了有效的平臺。
業內人士分析,三大電信運營商處于通信產業鏈的核心位置,對上下游企業的經營情況、未來的收益、資源流動具有深刻的理解和很強的控制力,一旦通過互聯網將產業鏈的信息流、資金流和物流整合起來,與金融資本銜接開展互聯網金融經營,將煥發出強大的生命力,在對企業經營狀況的了解、產業鏈控制和收益預測方面的方面,是OTT企業所不具備的優勢。
因此,有專家分析認為,從本質上將,OTT企業解決了金融互聯網化的問題,而電信運營商處于產業鏈的核心,一旦與互聯網相結合開展金融業務,通過互聯網連接產業資本與金融資本,可以實現真正意義上的“互聯網金融”。
電信運營商模式轉型的
近年來,在受到OTT企業的強大沖擊后,為避免被管道化,開展經營模式轉型、尋找新的增長模式,是電信運營商當前面臨的最大課題。事實證明,產業運營規則和運營條件出現重大變化的時間點,在原有經營框架下的漸進式創新已經不能滿足轉型的需要,必須要打破傳統的思維框架,進行產業規則重塑,才有可能真正實現經營模式轉型。
電信運營商開展互聯網金融具備先天優勢:一方面,代理商擴大再生產需要資金,而金融機構對中小企業貸款流程復雜、難度大;另一方面,電信運營商對上下游企業的經營狀況具有很深的了解,對代理商未來的酬金收益可以精準預測和有效掌控,對產業鏈各環節運營具有很強的掌控力。電信運營商借力互聯網平臺,以供應鏈為基礎開展互聯網金融,具備了內外部條件,可以解決以上難題,實現經營模式的轉型。
此前,廣西聯通2013年8月18日在業內首次推出基于B2B的沃易購交易平臺,實現了產業價值鏈信息流、資金流和物流的三流統一。截至目前,沃易購交易平臺累計終端訂貨量達到103.6萬臺,累計號卡銷售量達到89.6萬張,累計交易金額達到13.38億元,為超過15000家代理商、34個品牌終端供貨商提供服務,初步實現了以供應鏈為基礎的全渠道互聯網化。
顯然,通過移動互聯網思維開展經營模式變革,已經成為電信運營商模式轉型的重要驅動力,而以供應鏈為基礎的互聯網金融,則是重塑經營模式的重要手段。