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馬云被指覬覦金融大數據 入主恒生電子意圖暴露

責任編輯:jacky

2014-07-11 08:35:49

摘自:21世紀網-《21世紀經濟報道》

阿里巴巴創始人馬云在不同場合坦承過自己是“攪局者”。恒生電子方面信誓旦旦,然而,馬云的介入在金融圈內卻早已是公開的秘密。上述基金經理認為,在機構客戶那里賣不動,恒生可能改變策略,將聚源的產品推銷給散戶,打價格戰。

阿里巴巴創始人馬云在不同場合坦承過自己是“攪局者”。如今的基金、證券、銀行甚至足球行業,似乎都已成為馬云要撼動的領域。

馬云的即將入主,同樣在攪動著恒生電子所在的江湖。

7月6日,有媒體報道稱“6月27日,恒生電子032投資管理系統出現重大事故,多家使用該系統的金融機構無法正常下單交易,其中信托(受托陽光私募)影響最為嚴重”,并稱“浙江融信的人馬開始進駐恒生電子,導致公司在管理上、后續服務上出現了問題”。

恒生電子次日發布澄清公告稱,當天032投資管理系統運行正常,公司未收到任何客戶投訴,根本不存在浙江融信團隊進駐恒生電子的情況。恒生電子始終遵循上市五獨立的原則,即“資產獨立、業務獨立、人員獨立、機構獨立和財務獨立”。

恒生電子方面信誓旦旦,然而,馬云的介入在金融圈內卻早已是公開的秘密。

21世紀經濟報道記者獨家獲悉,恒生電子方面近期秘密接觸一些券商。談判的主要內容為券商可以免費使用恒生的系統,作為交換,恒生希望券商提高客戶傭金,以享受這部分收益。更重要的是,恒生電子提出與券商共享客戶的交易數據。

“這是一種典型的互聯網思維,表面上免費,但其實精明無比。”一位互聯網金融領域人士對此評價稱。

但上述條件在內控嚴格的券商行業,遭到了巨大阻力。“這會造成客戶資料流失的風險,首先合規就通不過。”華南一位券商人士對此表示。

21世紀經濟報道記者就此向阿里巴巴和恒生電子求證。阿里巴巴公關人士稱,“沒有這回事”,而恒生電子相關負責人的手機則無人接聽。

失敗的談判

繼控股天弘基金后,今年4月,馬云在金融領域再下一城。

恒生電子彼時公告稱,浙江融信網絡技術有限公司(下稱浙江融信)擬以現金方式受讓恒生集團100%股份,合計交易總金額約為32.99 億元,而馬云持有浙江融信99.1365%股份。交易完成后,馬云將成為恒生電子的實際控制人。

恒生電子是國內領先的金融軟件和網絡服務供應商,被譽為“金融IT第一股”。

“恒生電子的技術的確不錯,客戶很喜歡用。”前述華南券商人士說。目前,券商、基金、銀行等金融機構非常依賴恒生,這也令恒生有了不少談判籌碼。

據稱國內絕大多數基金公司的后臺交易、投資等核心系統均由恒生提供,而接近市場一半份額的證券公司系統也由恒生電子掌控。2013年,恒生電子營收12億元,其中證券創收4.33億元、基財創收3.43億元、銀行創收2.34億元。

馬云相中恒生電子,讓外界首先想到的是其“大數據夢想”。

“大數據是阿里的戰略規劃,跟恒生電子沒多大關系。”上述公關負責人稱,公司目前正在IPO緘默期,不便說太多。

但據21世紀經濟報道記者了解,恒生電子已在就最新的軟件系統與券商進行談判,其提出軟件免費供券商使用,但希望能夠參與傭金分成,并與券商共享客戶資料及交易數據。

“比如原來客戶的傭金是萬三,免費使用恒生的系統后,傭金是萬四,多出的部分由雙方分成。”另一家中型券商人士透露,這個并不是主要的,關鍵是另外一個交換條件,即共享客戶數據,“這個很難接受”。雙方的談判也就此失敗。

而阿里巴巴上述公關負責人對此表示,“這個談判內容邏輯不對,應該沒這回事”。稍后,阿里的另外一位公關負責人也回復稱“沒有這回事”。

大數據紅利

“恒生電子跟券商的合作主要是資管和自營兩個部門,不涉及經紀業務。如果談判內容屬實,可能是其子公司恒生聚源的數據庫產品,也有可能是數據庫和投資終端綁定在了一起。”北京一位長期跟蹤恒生電子的基金經理分析稱,上海聚源的產品類似于萬得,但是跟萬得有不少差距,一直賣不出去,連年虧損。

上述基金經理認為,在機構客戶那里賣不動,恒生可能改變策略,將聚源的產品推銷給散戶,打價格戰。

上海恒生聚源是恒生電子2010年收購而來。年報顯示,上海聚源2013年虧損1670萬元,較2012年收窄24.8%。

國泰君安有研報稱,“聚源和HOMS等2.0業務有望在馬云控股后獲得更好的發展機遇,聚源虧損幅度進一步收窄。另外,聚源與標普旗下的Capital IQ 合作有望大大增強公司數據庫產品的競爭力,幫助恒生電子搶占更多的市場份額”。

“人類已經從IT時代走向DT時代”,這句話出自馬云,并流傳甚廣。在拋出收購恒生電子公告前一個月,在北京舉行的一場大數據產業推介會上,馬云提出上述言論。

“從五年前開始,我們在云計算上面押了很多寶,才誕生了互聯網金融,如果沒有數據支持,互聯網金融是不可想象的。” 馬云直言,“阿里巴巴是大數據的紅利獲得者”。

“我們領導曾經去參觀過阿里的機房和大數據,回來后感嘆道銀行再做幾十年都做不到阿里的水平。”某國有大行一位人士曾經對外透露。

“BAT的盈利模式總是區別于傳統企業。先把客戶及數據抓住,如何處理及運用這些數據以后再說。”華南一家大型券商的營業部老總稱,如果他們掌握了客戶交易數據,就會分析客戶的財富狀況及風險好惡,進而推薦他們的產品或者另作他用,這個威力是巨大的。

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