騰訊旗下兩大事業(yè)群幾乎同時(shí)成立影業(yè)公司，著實(shí)令人驚奇，不管這是不是小馬哥沿用內(nèi)部競爭的手腕故意為之，網(wǎng)絡(luò)視頻公司深入電影產(chǎn)業(yè)上游的高潮算是在騰訊代表性的發(fā)生了——“視頻”影業(yè)在幾大平臺(tái)已基本全部完成。
樂視最早出發(fā)，于2011年成立樂視影業(yè)，目前簽約導(dǎo)演張藝謀、徐克、陸川，出品或發(fā)行的代表作《歸來》《小時(shí)代》系列、《熊出沒》系列；
愛奇藝于2014年7月宣布成立愛奇藝影業(yè)，目前簽約導(dǎo)演王晶，目前多為聯(lián)合出品或發(fā)行作品；
優(yōu)酷土豆于2014年8月宣布成立合一影業(yè)，暫無簽約大牌導(dǎo)演，目前多為聯(lián)合出品或發(fā)行作品；
騰訊視頻于2015年9月11日宣布成立企鵝影業(yè)（騰訊于2014年9月在騰訊互娛事業(yè)群內(nèi)組建騰訊電影+平臺(tái)，將于2015年9月17日宣布成立騰訊影業(yè)）。
另外，阿里巴巴并未缺席，只是路線是反向的——
阿里巴巴集團(tuán)于2014年3月收購文化中國，同年8月更名為阿里巴巴影業(yè)，2015年9月3日，外媒消息稱阿里巴巴即將在天貓盒子推出TBO視頻流媒體服務(wù)，模式或?qū)⒔梃bNetflix。
顯見的機(jī)會(huì)就不是機(jī)會(huì)了
有錢是目前所有視頻網(wǎng)站的鮮明特點(diǎn)——背靠或是干爹或是親爹的巨頭平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，燒錢的速度和能力大家不相上下。因此每家“視頻”影業(yè)都能夠輕輕松松沾上每一年最熱門最賣座的電影——買買買的門檻首先是有錢。譬如《捉妖記》，騰訊視頻和合一影業(yè)都是聯(lián)合出品方，也都成為了自家投資案例中的代表作，愛奇藝近期聯(lián)合出品了《華麗上班族》。
除了有錢以外，“視頻”影業(yè)的優(yōu)勢在于IP孵化——或者說是IP沉淀，視頻網(wǎng)站最早是播出渠道，渠道的包容性就很大，再加上免費(fèi)的模式，流量巨大不言而喻，因此會(huì)有海量的視頻產(chǎn)品（電影、電視劇、動(dòng)漫或其他）在渠道里接觸用戶——爆款自然就有了成為電影的基因和基礎(chǔ)。《老男孩》《熊出沒》《煎餅俠》都是這個(gè)路徑。騰訊互娛內(nèi)部有小說、手游、動(dòng)漫，更是易于沉淀并孵化出有用戶基因的電影產(chǎn)品。
“視頻”影業(yè)除了買·IP兩大顯見優(yōu)勢之外，對(duì)于資本和項(xiàng)目來說還具有的吸引力是用戶數(shù)據(jù)——電影制作公司其實(shí)長期缺乏工具和能力去發(fā)現(xiàn)用戶和定位用戶，當(dāng)然這也與創(chuàng)意性人才叛逆的創(chuàng)作態(tài)度有關(guān)。但隨著電影市場激烈程度的深化，誰更知道用戶更能洞察用戶成為了很多制片人所仰仗的稀缺本領(lǐng)。用戶數(shù)據(jù)毫無疑問是產(chǎn)生這個(gè)本領(lǐng)的源頭，海量的樣本和豐富的用戶影像消費(fèi)行為數(shù)據(jù)無疑是最能描述用戶的依據(jù)，無需大數(shù)據(jù)，一般的統(tǒng)計(jì)學(xué)模型和方法就能完成對(duì)用戶的描述，如果再輔之以大數(shù)據(jù)的計(jì)算預(yù)測也就有了可能——盡管百度去年在此失意，但大數(shù)據(jù)的預(yù)測可能性仍然值得期待，只是模型的建立有待進(jìn)一步完善。
人無我有就是優(yōu)勢，就是競爭力——沒有用戶數(shù)據(jù)的片商們確實(shí)需要“視頻”影業(yè)的助力，但這看起來“視頻”影業(yè)更適合做伙伴，而不是大佬。
以上這些在邏輯上都是成立并顯見的。
但商業(yè)的成功都不是顯見的機(jī)會(huì)——誰都知道能成的生意一定會(huì)成為紅海，誰都覺得不太靠譜的創(chuàng)意反而有機(jī)會(huì)找到藍(lán)海。
除了票房，能否去追逐受人尊敬的偉大？
一邊在海量燒錢，一邊又在掙錢但不能扭虧為盈的“視頻”影業(yè)——目標(biāo)是有一天掙到有利潤的錢嗎？馬云、馬化騰、李彥宏、賈躍亭操持的大平臺(tái)、大生態(tài)，有其他銷售驅(qū)動(dòng)型的業(yè)務(wù)，他們?cè)趧?chuàng)造滾滾的利潤——但有時(shí)候這些錢并沒有創(chuàng)造出尊敬，利潤無法塑造偉大。
與社會(huì)文明成正相關(guān)的創(chuàng)造會(huì)作用于創(chuàng)造者，令其偉大，令其受人尊敬。那些驚喜甚至尖叫的創(chuàng)意、那些感動(dòng)數(shù)萬心靈的故事、那些令人拍案叫絕的奇觀是那些偉大電影作品的共同特質(zhì)，偉大的光環(huán)也會(huì)塑造那些受人尊敬的電影企業(yè)和電影人。
察影以為，如果成為聯(lián)合出品方、聯(lián)合發(fā)行方，成為行業(yè)的添翼者幫助傳統(tǒng)電影業(yè)以更加穩(wěn)健的方式做產(chǎn)品，“視頻”影業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)工具當(dāng)然做得到，但這就真的只是不過爾爾了——被視為時(shí)代人物的互聯(lián)網(wǎng)大佬們，只是為了在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之外講些好聽的資本故事，或者只是為了傍上IP而借到光環(huán)塑造自己，就絕不足以成為偉大的企業(yè)了。
再者，作為參投的聯(lián)合出品方，在最終結(jié)算財(cái)務(wù)賬款的時(shí)候，非常被動(dòng)，大膽想象的狀況也是即便“視頻”影業(yè)真金白銀投錢了（多為資源置換+一定資金投入），最后卻在較后順位分賬，這真的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有幫助嗎？
“視頻”影業(yè)是一種探路的方法，做電影更多的應(yīng)是做給行業(yè)和用戶，票房、爆款都不過是媒體追逐的光環(huán)，對(duì)普通觀眾而言，能夠刻下這家企業(yè)名字的電影一定是那些可以稱為佳作、杰作的創(chuàng)意、故事或奇觀。
有錢，有IP沉淀池，有用戶數(shù)據(jù)的“視頻”影業(yè)，期待你們盡快創(chuàng)造——而不只是參投和營銷。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)