賈躍亭在樂視手機發布會上。圖片來自CFP漢華易美授權。
9月10日，樂視控股宣布，原上汽副總丁磊受邀加盟樂視，出任樂視超級汽車全球副董事長，執行董事，中國及亞太區副董事長、CEO兼總裁，并同時兼任樂視控股高級副總裁。
嘖，外行人還以為張牙舞爪的樂視這是把網易也拿下了。
其實新任樂視副總的這位丁磊，乃是原上汽集團副總裁、上海通用汽車的總經理，他在汽車行業有著20多年炫目的從業經歷。2004年-2011年初，上海通用在丁磊執掌的六年間，先后四次獲得全國產銷量冠軍，年產從22萬臺提升至103萬臺，創下1400億銷售額，利潤200多億。2013年8月，因上海市政府一紙調令，這位汽車界深耕已久的老將由商轉政，搖身一變成為了上海浦東新區副區長，分管國資委、經信委和科委。
不過誠如其所言：“我只是一個汽車人，不是一個政治家。”上任不到兩年的丁磊，于今年6月提交了辭職申請，此后便傳出了一系列他將加盟特斯拉、蘋果等公司的消息。有新聞甚至稱丁磊辭官尚待批，特斯拉就急切遞出橄欖枝。
然而這位傳統汽車產業的“實力派”，竟然歸于樂視麾下，不僅是人來了，還帶來了投資、團隊和項目。不得不說，賈老板這大錘掄得真真兒是極好的。
而如果仔細觀察不難發現，樂視這些年在挖人上可謂不遺余力，不計成本。這里，虎嗅根據樂視近年來的業務部門歸屬，先為各位看官做一番梳理。
那些年，樂視挖過的墻腳
以樂視致新為例，據虎嗅所知，樂視TV與小米在研發人員上的相互挖角已經到了白熱化程度。雙方人員的流動不以單個人計，而以團隊計。樂視目前為技術研發提供股份，不少在樂視其他崗位工作的資深員工也未必有如此優厚待遇。當然，虎嗅在這里盤點的不是些許磚瓦，而是可堪棟梁的公司高管。
視頻網站
虎嗅從目前消息源得知，高飛已調任樂視控股任職。另，未在圖中顯示的原搜狐銷售部全國渠道中心總經理、原3G門戶首席營銷官張旻翚，在創辦“集萃驍通傳媒”之后，率領公司整體加入樂視網，任樂視網CMO，經調整，張旻翚任樂視互聯網應用事業群首席營銷官。
而知名樂評人士郝舫目前也在樂視任職，他曾任星空衛視、Channel[V] 總監、滾石雜志中文版《音樂時空》主編、熱波傳媒副總裁，現為樂視網原創節目總制片人。
原愛奇藝副總裁袁斌在加入樂視后，曾公開看衰愛奇藝與PPS的合并。
樂視影業
2011年，賈躍亭從光線影業挖來了總裁張昭，同年二人共同創立樂視影業，張昭任CEO及執行董事。2013年8月，兩歲的樂視影業獲得首輪2億融資，一年過去，又獲得3.4億元的 B 輪融資，估值由15.5億元翻升為48億元。在2015年樂視影業股東大會上，有新聞稱其即將在5月完成C輪融資，但截至目前，并未有更新融資消息。
據官方披露，2012年，樂視影業出品或發行影片6部，票房收入6.25億元；2013年出品或發行影片9部，票房收入10.5億元；在今年召開的樂視影業2014年股東大會上，官方披露其票房成績約為30億元。
樂視影業創造了“互聯網電影”的概念，在《小時代》系列電影、《老男孩》等電影中取得了不俗的成績。它曾被認為是樂視手中最大的一張王牌，幾乎奔著獨立上市的路子去的，直到去年年底，樂視發布公告，稱將在未來一年內將樂視影業的控股權轉讓給樂視網。
但不管是否獨立上市，樂視影業在人力方面的投入都不曾手軟。
2013年5月28日，繼張昭后，樂視影業又得一“張”，這次是被稱為“中國電影頂梁柱”的導演張藝謀。無需過多的生平介紹，事情大家也都知道了。與老搭檔張偉平分道揚鑣之后，一直去向不明的老謀子轉身成為了樂視影業簽約導演，并擔任公司的藝術總監，同時，樂視藝謀視頻基金宣布成立。此間不乏“三年兩億，樂視砸重金簽下張藝謀”、“抽取樂視視頻基金85%利潤”的說法，但都遭到了樂視方面的否認。
在張藝謀的新片《長城》開機不久，也就是今年4月份，樂視影業的大觸手伸向了另一名大導演，徐克。樂視給徐克貼上的標簽是“科技俠”。如果說招來老謀子是為了給樂視影業的國際化尋求一個支點，那請來徐克，便是為這一支點提供后力。張昭在接受虎嗅專訪時就曾表示：“國際化的后勁是在研發。怎么在國際上講中國相關的故事，講得西方人要津津樂道，這個就需要研發的力量。”略有別于與張藝謀的方式，樂視稱，將會在樂視硅谷基地，與徐克攜手成立一個樂視硅谷視覺創意科技實驗室，將更多高科技元素融入電影作品中。
樂視體育
在各家視頻網站中，樂視體育起步較早，從電視臺優秀人才中下手也屬穩準狠，在雷振劍挖來劉建宏后，后者利用他在央視和體育圈的人脈挖來了不少專業體育人才，與其它互聯網公司成立的體育公司相比，這是最大的不同。
雷振劍還兼任樂視音樂董事長，而樂視音樂CEO則是尹亮。尹亮曾與雷振劍同供職于新浪音樂，后轉往MySpace中國，任運營總監，加入樂視后任樂視網副總編，負責音樂與動漫部門，現任樂視音樂CEO。
樂視致新（樂視TV）
樂視致新主要生產互聯網電視“超級電視”和互聯網盒子“超級盒子”。在2013年-2014年間，經常出鏡的是梁軍和彭鋼。其中原達彼斯廣告中國區整合策略總監、奧美SohoSq廣告運營合伙人彭鋼加盟樂視致新之后，任樂視致新高級副總裁，負責電視與盒子營銷。由于2014年樂視致新內部某些原因，彭鋼出走樂視致新，現已轉任樂視旗下子公司樂意Leie智能科技總裁，兼樂視控股高級副總裁。
負責樂視TV互聯網營銷的楊芳，提出樂視產品純互聯網銷售的理念，虎嗅從已有渠道得知，她已于2014年前后低調離職，隨后樂視放棄單純官網銷售方式，開始推廣“線下合伙人”的LePar計劃。
樂視手機
從2013年9月起，業內已經盛傳樂視要做手機的消息，但在2014年沉寂了一年之后，樂視手機業務開始提速。正式對外宣布，則是在2015年1月。在沉寂的一年多時間里，樂視從友商那里挖來不少高管。
首先瞄中的是魅族——樂視率先挖來了原魅族的營銷中心副總裁莫翠天，不久之后，又將另一位魅族副總馬麟招至麾下。據悉，莫翠天是于2013年11月9日宣布離開魅族，同年12月便有北京股民爆料稱其加入樂視，還從魅族拉了一票團隊出來，負責手機研發。而曾領導研發了所有魅族旗艦級手機，同時領導推出了安卓深度定制系統Flyme OS的馬麟，在2014年2月份離開魅族后不久，就在其微博等社交賬號實現了全面的“樂視化”。現在，莫翠天任樂視控股海副總裁，主掌海外業務，馬麟則任樂視手機UI研發副總裁。
而除了魅族外，聯想也向樂視手機輸送了不少血液。2015年1月底，樂視終于有底氣宣布要做手機，和一連挖來聯想三枚高管不無關系，尤其是前聯想集團副總裁，MIDH 中國業務部負責人馮幸。虎嗅曾有文章介紹：馮幸在聯想度過了20年的職業生涯，從1994年一名聯想工程師成長為統領聯想中國手機業務的集團副總裁。在馮幸帶領下，聯想僅用了三年時間，于2013年成為中國市場第二、全球市場第三的智能手機廠商。
當然，以抱團姿勢挖人外，樂視還按需挖取，對點拉人。向小米學營銷，直接帶走其營銷創意的負責人楊大偉。手機操作系統不夠強，直接挖來號稱“手機OS第一人”的饒宏，不僅負責手機操作系統的優化，還將主掌搭建汽車版人機交互系統和開放平臺。是的，事情大家都知道了，樂視還要做汽車。
樂視汽車
從2015年開始，樂視汽車挖角開始提速。在虎嗅目前收集到的樂視汽車高管中，有一半有外國車企經歷。早在2013年3月原華晨寶馬營銷高級副總裁戴雷加盟英菲尼迪中國時，時任英菲尼迪中國事業部總經理呂征宇就曾公開表示希望加入自主品牌汽車公司，在2012年銷量成績平平的情況下口出此言，姑不論其言論是否得體，如今加盟樂視也算得償所愿。
2014年樂視董事長賈躍亭“游歷”美國期間，據傳也曾參觀特斯拉，但并沒有任何挖角舉動。
樂視電商
樂視在電商領域主要從當當網、凡客誠品兩個公司挖角。與樂視電商一樣低調的還有樂視農業，后者在2014年8月上線“樂生活”，曾在2014年秋做過一波以高郵湖大閘蟹為主的生鮮電商嘗試，但目前趨于停滯。由原本來生活網副總經理蔣政文任樂視農業副總裁，當當網高管郭鶴（目前已離職）則將負責樂視農業的品牌推廣。
樂視金融及投資
樂視金融部門隸屬于樂視財富，至少在2014年就已成型，直到2015年開始挖人。
而樂視也挖來了一些背景難明、目的難以琢磨的高管，包括2015年1月加盟，任樂視控股戰略規劃與管理部副總裁的阿不力克木·阿不力米提（原羅蘭貝格企業管理執行總監）、2015年8月加盟樂視網的全國政協外事委員會副主任韓方明等。
為什么是樂視，樂視用什么吸引了他們？
一位要求匿名的樂視員工告訴虎嗅，通常情況下，挖人由主管樂視人事VP蔣曉琳負責，不過非常重要的高管，則由賈躍亭親自出馬。
雖然賈躍亭并沒有HR經驗，但他對人性的了解似乎更深。媒體曾這么描繪賈躍亭：“他與合作伙伴分享的利益往往超出對方的預期，別人可能隨口夸一句他的車，他就可以拱手送給對方。”（《賈躍亭和賈氏帝國的關鍵時刻》鳳凰科技）通常情況下，員工離職無外乎錢少、不開心，高管也一樣，所以樂視從來都是以這兩個角度尋求突破口挖人。這樣的例子在樂視新加盟的高管中并不鮮見。
①在原公司不得志，想尋求突破
梁軍是較早加入樂視的聯想高管。他在聯想推出了自認為“聯想迄今為止最棒的手機”樂Phone，這是一款被柳傳志宣稱為“聯想的董事會和管理層反復研究以后，下定決心要和iPhone背水一戰”的產品。不過到2012年，聯想手機產品開始多樣化，樂Phone品牌式微，梁軍就在此時選擇離開，加入樂視，負責樂視機頂盒和電視的研發。
今年在手機領域引起極大爭議的樂視手機，領軍人是來自聯想手機部門的負責人馮幸。他于2014年加入樂視之前，從聯想MIDH（移動互聯和數字家庭）中國業務部總經理調任聯想云服務集團，負責虛擬運營商業務。看起來比較“邊緣化”的聯想云服務剛起步，且并不是馮幸擅長的領域，在賈躍亭聯系他之后就很快決定重回手機領域。
魅族高管在2014年的離職潮，更是不得志的群像標本。2014年，負責營銷的魅族副總裁莫翠天宣布離職，原因是對于自己提出的線上、專賣店、公開渠道共同發力的方式未獲得公司同意，因此選擇離開。而莫翠天的下一站則是樂視。他離開之后，繼任者是李楠，后者也是魅族歷任營銷副總裁中最順風順水的人。
②在原公司的利益無法得到保證
典型的是樂視影業CEO張昭。2011年3月，業內傳出張昭加盟樂視的消息。作為原光線影業總裁，在公司上市之前離職，令外界大為吃驚。盡管光線方面表示張昭的離開是“個人原因”，但業內流傳的版本卻是，盡管光線影業上市在即，但光線傳媒總裁王長田并不愿意給張昭股份，令后者怒而離職。
2014年春節后，樂視以優厚的待遇加股份誘惑，將魅族負責Flyme OS研發的副總裁馬麟一行人挖走，直接刺激了魅族創始人黃章，后者隨即宣布公司轉為股份制。而魅族這個有著11年歷史的家族式企業，因為樂視頻繁挖角而不得不開始了新的轉型。
這些被挖角的公司怎么樣了？
盡管樂視高管來源廣泛，但來自聯想、凡客、當當和魅族的高管最多。而從某種意義上說，魅族和聯想成為樂視2014-2015年新一輪挖角大戰的最大受損者。
當當網在若干輪的電商大戰中已經敗北，徹底退出電商第一梯隊；凡客的現狀不用多說；而央視有一票人才都跑樂視了。
聯想手機業務也在“中華酷聯”中和酷派一樣開始掉隊，2014年收購摩托羅拉以來，動作并不多。為了重振手機業務，曾被認為是楊元慶接班人的聯想移動業務集團負責人劉軍，甚至被直接解職。聯想成立神奇工廠，推出ZUK手機，同時準備將MOTO移動產品再次帶入中國。
魅族應該感到幸運，自從馬麟離職之后，黃章再也不是那個雷軍要5%的股份都不給的黃章了，他在資本和股權問題上開始急速轉變。不僅給員工開始分期權，還接受了以阿里為首的6.5億美元注資。資本與增長的壓力迫使魅族在年內接連推出了魅藍和魅藍Note系列廉價機，與它曾經不屑一顧的小米爭奪入門機市場。
人力充足是一家公司健康活力的重要指標，這在樂視、小米之類的新興互聯網公司表現得最為明顯。樂視的猛烈擴張，賈躍亭的慷慨為人，可能意味著他還將不斷以股權、高薪、放權等等優厚的條件，從各大公司挖高管——雖然你未必知道賈躍亭眼睛瞄準的下一個高管來自哪家公司，但各位老板應從前車之鑒中吸取教訓：倘若你的高管都加入樂視了，那可能真是貴司衰落的開始。
你的公司是一艘正在下沉的船嗎？
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