2016年，新零售概念橫空出世，眾多互聯網企業高歌猛進。這次疫情則開啟了一個全新的數字零售時代，”宅經濟”孕育而生，以商超到家等為代表的大快消業務展現出新的增長，線下零售企業的到家業務普遍增長80%以上。數字經濟和新零售的發展勢頭逐增，各種新消費場景正在云端火熱進行。如今的新零售已不再單純依賴電商，而是推動線上線下聯合，實現數據化、在線化、智能化、融合化新發展。
新一代消費者對于便利與體驗的無止境追求，使得零售的業態變革呈現出新的發展規律。疫情之后，線上零售的持續增長反映了中國消費習慣的轉變，以及未來幾年新零售發展的大趨勢。以信息技術為依托的數字化轉型無疑成為零售和快消企業在后疫情時代的必經之路。
盡管傳統零售企業已認識到精準營銷、全渠道、到家服務等數字化轉型成果的重要性，但根據《新冠肺炎疫情對中國零售行業財務及運營影響調研報告及行業趨勢展望》報告顯示，52%的零售企業預計未來一年內將出現資金短缺現象。企業現金流不足會導致較大的流動性風險，在一定程度上制約企業創新和改革方面的投入與嘗試。
為此，零售企業需針對自身受影響程度，制定短中長期的應對措施。長期來看，數字化轉型當為明智之選；而短中期內，企業應該加強現金流管控。零售企業在不斷走向數字化營銷以及最直接的商品本質變現的道路上，將面臨以下資金運營上的挑戰：
降低采購成本，優化自身的供應鏈以實現價格優勢；
提升企業內控，增強費用管理與預算執行監控的透明度；
提升財務審批效率，改善員工體驗；
保證數據的集中管理和互聯互通，做到業務和財務的高融合
快速適應法律法規的變化，并將其融入到整個財務流程體系以保證合規運營
后疫情時代的數字化轉型尤為重要。對于現金流依賴較大的零售及快消企業來說，如何優化和加強現金流管理；如何追溯和跟蹤新門店籌集的實際成本，實現費用支出的精細化管理；如何平衡轉型的巨大投入和企業面臨的實際財務壓力，快速部署數字渠道，提升營收能力…成為了他們當下所面臨的重要課題，也是全面提升自身競爭力的關鍵所在。
為了幫助廣大零售消費品企業解決這一系列問題，實現現金流的科學管理，SAP Concur 將聯合懿士匯，共同邀請來自沃爾瑪的財務管理者于7月24日舉辦線上論壇。SAP Concur 大中華區資深解決方案顧問陳海瑞，將攜手沃爾瑪中國投資有限公司司庫高級經理Serena Yin，共同分享沃爾瑪財務管理的數字化轉型之路，并結合 SAP Concur 在全球尤其是中國的行業洞察，為零售行業財務數字化轉型提出重要建議，助力該領域中財務管理者直面行業變革，乘風破浪！
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