一
《紐約時報》的一篇文章《Facebook Aims to Drive Down Tech Prices to Expand Its Reach 》討論了困擾FB 發展的難點——如何快速增長用戶。
雖然你可以說，FB 已經不再僅僅是一家社交媒體，它更是一家人工智能公司。但所有的技術，包括深度學習甚至虛擬現實技術，都不過是FB 擴大用戶群體的一種新方式。對這家公司來說，其商業模式建構在溝通人與人的連接，所有的增長點也要落腳到人與人的連接。
因此，透過兩周前的 F8 大會，扎克伯格向開發者以及華爾街釋放了多個信號，核心便是降低用戶獲取 Facebook 服務的門檻——這需要開發者為其開發更多實用而簡潔的產品，比如這次大會力推的 Bot，就是利用基于 Messenger 提供更多服務，從而增加現有用戶粘性，并借此吸引更多新用戶的加入。
F8 大會現場
聯想到之前 FB 在人工智能算法與硬件、數據中心硬件等方面的開源計劃，扎克伯格的每一步棋子都是為了更好地打造一個開發者生態，在這里，所有的開發者都可以簡單地為 FB 用戶開發產品。
其次，Facebook 還有一個進軍發展中國家的野心。首先就是Facebook 嘔心瀝血的 Free Basic 計劃，這是一個針對發展中國家的免費上網計劃。2015年下半年開始在印度實施，不過到了 2016 年 2月，印度政府決定中止這個項目，而隨著FB 董事會成員馬克·安德森的一句「反殖民主義活動已經給印度人民造成了數十年的經濟災難。
為何現在停止？」的Tweet，這個項目也上升到了另一個層面：Facebook的免費網絡計劃是不是另一種殖民統治?
為此，《大西洋月刊》記者 Adrienne LaFrance讓 Emory 大學英文系教授 Deepika Bahri 總結其兩者的相同點：
以救星的姿態出現
反復使用例如平等、民主和基本權利之類的字眼
掩蓋長期的利益動機 (參考如上兩點)
用「總好過沒有」的說辭來合理化不均等的分配 (partial dissemination)
與當地的精英群體和既得利益者結成伙伴關系
指責批評者是恩將仇報
與之相關的爭議還有很多，截止到目前，Facebook 的 Free Basic 還未在印度恢復，倘若不能在全球第二大人口國家做出突破餓，FB 的用戶規模根本無法滿足華爾街的期望。
扎克伯格的另一個希望則是中國。但無論讀文選，學中文與領導談笑風生，還是北京霧霾天的跑步PR，FB 入華始終沒有太明確的進展，美國財經媒體 Quartz 在一篇名為《The only way Facebook enters China is as a tool of the government》的文章透露了入華的三大條件，或者說是三大底線：
把中國境內產生的數據儲存在中國的服務器上；
與一家中國公司合資經營；
屏蔽中國法律及政府部門禁止的Url及帳號
從這個角度來看，留給 FB 靈活操作的空間并不大。
二
進一步說，各大公司的戰略部署或多或少就是對其商業模式的補充。不過很遺憾，即便連蘋果這樣的巨頭，也很走出對其固有產品線的依賴。在昨天公布的財報中，蘋果迎來 13 年來最差的一個季度數字，其罪魁禍首就是 iPhone 銷量的下滑：在愛范兒這篇「終于走下神壇的蘋果，未來是否一蹶不振？」分析里：
他們在這季賣出了 5119.3 萬臺 iPhone、總營收達 505.57 億元，其營收之高仍然輾壓硅谷的所有同行，其 39% 毛利率仍然足以讓其它賣硬件的同業汗顏，財政仍然十分健康。
可是，這僅僅是絕對數字。
蘋果經歷了至 2003 年以降的首次同比倒退，而且倒退幅度達 13%，略低于專業分析師預期的 52 億美元；而 iPhone 相比去年少賣了接近 1000 萬臺 iPhone，同比倒退達 16％，略低于分析師中位數的 5137 萬。
盡管蘋果指 iPhone 銷量不佳是由于全球經濟環境影響，但分析師郭明錤先前表示，蘋果很可能會是全球五大手機生產商當中唯一錄得同比下跌者。
這里還有個對比表格：
很多人唱衰蘋果時往往拿 iPhone 缺乏創新說事兒，但本質上說，蘋果真正匱乏的是其商業模式的創新，智能手機市場已經沒有多大空間可做，唯一的亮點可能會出現在低端市場，而這又恰恰是蘋果過去從未關注的領地，從這個角度來說，iPhone SE （系列）或許會成為蘋果第三財季甚至今后的救星。
iPad Pro 會成為另一個救命稻草嗎？至少微軟和一大堆 PC 廠商并不太會將這個產品當作自己的競爭對手，但微軟需要警惕的卻是 Google 的另一個戰略性的試探：把 Android 與 Chrome OS （面向桌面的操作系統）進行整合。根據 Reddit 上一位使用 Chromebook 的用戶反饋，在最新版的 Chrome OS v51 中，系統設置菜單中有一個寫著「Enable Android apps to run on your Chromebook（能讓你的Chromebook運行Android應用）」的復選框。
當然，其目的也只有一個：賣更多的廣告！
三
這同樣基于 Google 的商業模式，在上周 Google 母公司 Alphabet 財報會議上，Googe CEO 桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai）表示，Google 將啟動一輪轉型任務，其目標是成為以技術驅動的云計算供應商，并計劃在 2020 年使其云計算業務營收超過廣告業務。
Chromebook 官方宣傳圖
但顯然，Google 要做的不僅是云計算業務收入快速增長，也現有的核心業務——廣告收入同樣不能掉隊。根據廣告巨頭 Merkle 發布的 2016 年第一季度《數字營銷報告》，美國移動搜索廣告市場增長迅速，其中來自智能手機的廣告點擊所占比重從去年四季度的33%上升到今年的39%。
而在全美所有移動搜索廣告點擊量中，Google 占據了95%，份額遠高于去年同期的86%。微軟的必應搜索在智能手機端的點擊量份額只有 3%。
Google 面臨的問題與蘋果類似，那就是智能手機領域的天花板。早在 2014年，市場調研公司 Strategy Analytics 的數據顯示，iOS 和 Android 占有全球智能手機 96% 的份額。其中，iOS 的市場份額為 12.3%，而 Android 則是 83.6%。
但在利潤方面，iOS毫無疑問占據絕對領先地位。分析公司Canaccord Genuity稱，蘋果在手機行業的利潤占整個智能手機市場利潤的 72%，而十幾家全球范圍的Android廠商將爭奪剩下不足30%的利潤，這還不包括一些地區性的山寨廠商。
更重要的一點在于，隨著FB、微信等社交媒體開始發力 Bot ，也令 Google 面臨其移動操作系統 Android 被邊緣化的風險，也勢必影響其廣告收入。因此，Google 轉向桌面市場頗有些「圍魏救趙」的味道，而在整個 PC 行業衰退的背景下，Chromebook 銷量喜人。
Google 在2011 年發布第一代 Chromebook，并未被外界看好，直到2013 年，該系列產品的銷量才有所上升。在 2015年前 3個季度，Chromebook 已經占到全球 PC 出貨量的 2.8 %，在2014年全年，這個數字只是1.9%。
對 Google 來說，Chromebook 借助低價已經闖出一片天地，而倘若能在 Android 應用的幫助下加速發展，或許能給幾乎停滯的 PC 市場 帶來新的驚喜，也將進一步擴大 Google 的廣告規模。
不過，無論是 FB、蘋果還是 Google，都不約而同地面臨一個難題：如何開拓中國市場。FB、Google 自然不用說，蘋果在華的業務也遇到諸多挑戰。盡管蘋果已然將中國作為 iPhone 的重要市場，但在 iPhone 銷量下滑的大背景下餓，蘋果的其他服務類產品，如音樂、電影、圖書業務在華發展困難重重，最新的消息稱，蘋果已經關閉了在華的電影和圖書業務。
所以，某種意義上說，觀察這三家硅谷炙手可熱公司的最佳角度，就是中國。
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