微博如日中天的時候，微信橫空出世。幾年前的行業(yè)版圖中，這二者之外，中國的其他社交產品都幾乎成了扶不起的阿斗。
這對于微博而言并非好事，因為在微信遙遙領先的情況下，微博需要一個勢均力敵的對手來攪動和刺激行業(yè)，但在彼時的情況下，微博缺少棋逢敵手的對手，一定程度上意味著其將陷入沒有競爭對手的“僵局”。這種情況對于一個承載著最大中文社交媒體的平臺而言，這是一種危險的訊號。
不過，好在微博并未沉湎于這種虛浮的榮光，而是通過“跨界”方式進行平臺模式改革，用尋求增量市場方式實現了微博的新局面。
這從微博日前的財報可以看出端倪——在3月3日微博發(fā)布的財報中，微博“月活躍用戶達到2.36億，同比增長34%，日活躍用戶達到1.06億，同比增長32%。當季微博營收1.49億美元，同比增長42%，盈利3290萬美元，同比大漲258%。2015年微博總營收4.779億美元，同比增長43%，總利潤也達到6880萬美元。”這份數據對于當前的中概股財報而言，已經是一份值得讓其他公司艷羨的數據財報。
那么，微博是怎樣用“跨界”方式實現增量市場提升的呢？下面幾個方向，正是微博實現反超的幾個關鍵：
首先推進興趣信息流、從客戶端行業(yè)搶奪增量市場，是微博在新環(huán)境下做出的第一個革新選擇。對于微博產品而言，其本身在社會化分發(fā)速度、傳播和影響方面，其比微信更有著優(yōu)勢和擴散效應，尤其是微博用戶對內容的生產（自媒體和媒體），以及普通用戶的傳播擴散，使得微博在傳播效應方面遠勝新聞APP客戶端，這從本質上決定了微博的媒體傳播屬性，是完全優(yōu)勝于傳統(tǒng)客戶端行業(yè)的。我們看到，微博月活躍用戶2.36億，比增速最快的三個新聞客戶端用戶規(guī)模的總和還多（網易新聞客戶端1.1億，今日頭條8200萬，一點資訊3300萬）。
在這個過程中，不同興趣領域的用戶因為關注對象不同，因此內容生產者更容易聚集更精確的粉絲群體，實現更便利的變現需求。而在微博平臺上，多達32個垂直領域的興趣信息分類，也意味著粉絲群體可充分關注到自己感興趣的內容。昨天看到微博電影的一則報道，微博電影已經成為目前國內最具影響力的電影興趣社區(qū)，想來這邊是微博垂直運營的結果。另外，從閱讀量和信息互動性來看，微博也要強于其他同類社交產品——微博四季度的閱讀量增長達到84%，信息流互動率提升24%。
其次，在商業(yè)化方面發(fā)力信息流視頻廣告，爭取廣告主預算實現規(guī)模性營收，則是微博在發(fā)力增量發(fā)展方面的重要舉措。對于微博而言，純文字類信息已經不能滿足現狀需求，同時對于用戶而言，純文字類訊息在觀看閱讀方面也意味著疲憊之感，在這種情況下，微博發(fā)力信息流視頻廣告的方式，一方面可以緩解用戶的閱讀視覺疲累，另一方面則可實現增量營收。這種將視頻方式的信息流廣告嵌入微博信息流中，不僅沒有破壞用戶體驗反而調節(jié)了用戶的文字閱讀疲憊感覺。
對廣告主們來說，不管是品牌客戶還是中小企業(yè)，微博信息流廣告方面，天生的原生、精準、互動特性，使得其在效果方面也比市場其他同類廣告更有精確性。這次財報期間，微博CEO王高飛也表示，隨著微博DAU過億和用戶覆蓋的下沉，以及微博強觸達、強參與的廣告產品逐步完善，使得微博正變成為數不多的全國性營銷平臺。這讓微博對其他媒體平臺的廣告客戶吸引力逐步增強，而開機廣告、視頻廣告的推出，也會讓廣告客戶的投放門檻大幅下降。
最后想補充一點是，微博與其他社交媒體平臺相比的又一優(yōu)越性，還在于微博的信息流方式可為微博用戶提供不同方式的平臺場景，比如喜歡娛樂的用戶可享受到關注對象、話題、活動、訪談等場景元素。其他社交平臺，有如微信者更適合點對點IM聊天，有如傳統(tǒng)方式如BBS只能提供話題討論，這些平臺雖然在某一方向雖然尤其特長之處，但無法在場景化方面滿足不同用戶需求。
場景化的平臺特性可為微博用戶提供了90%以上的關注度，對于廣告主和商家來說，豐富的場景化和超高的人氣等現象都是其廣告投放的最佳選擇。相比較的是，朋友圈是微信的附屬場景，微信用戶最主要的場景是在IM的聊天頁面，相比微信朋友圈的廣告，微博的廣告受關注的程度更高，效果也更好。這樣不難理解，在信息流廣告爆發(fā)的年份里，微信朋友圈廣告發(fā)布價格、發(fā)布品牌影響力直降門檻了。
這些舉措，都無一例外地使得微博的發(fā)展邁上了更快速的快車道，而且有望在未來繼續(xù)影響微博的平臺進程。跨界后的微博會更好嗎？我們拭目以待。
京公網安備 11010502049343號