2014年已接近尾聲，OA辦公系統行業表面上看似風平浪靜，內里卻波濤洶涌。在云計算迅速崛起之時，傳統OA辦公系統使出渾身解數，力保江山。實際上，云計算致命的弱點的確不能對傳統OA辦公系統造成直面打擊，反而某種程度上促使企業級應用信息技術更加智能化、個性化、柔性化、數字化。

隨著OA辦公系統功能的不斷完善，其集成性、易用性、開放性節節拔高，市場集中度也越來越高，狼多肉少造就一大批缺乏市場競爭力的OA辦公系統廠商生存空間不斷被市場需求擠壓，迅速退隱，。

產品自身性能及市場品牌認知度等多方面因素，促使OA辦公系統行業的競爭朝著更高的階段發展，廠商的核心競爭力、綜合競爭力之間的競爭日益加劇，直接導致一線OA辦公系統品牌與二三線OA辦公系統品牌差距日漸拉大，尤其是近期OA行業的龍頭老大哥宣布上市的消息，讓眾多小OA廠商追趕莫急。

OA辦公系統平穩度過了2014年，自2013年以來，向來以技術型公司著稱的華天動力似一起黑馬殺出重圍，躋身一線OA廠商之列，2014年其務實的精神和積極的態度、令人贊賞之余，其市場品牌認知度方面也有所改善、提高，在驚喜之余也在意料之內。縱觀目前的OA辦公系統行業，泛微、致遠、華天動力、藍凌等一線廠商在OA市場站穩腳跟，眾家所長各有各的好，分別覆蓋了市場內各個層級和不同行業的用戶。

了解OA行業成長歷史的人想必也知曉，其實這幾個廠商的成長軌跡各不相同。其中，華天動力后來者居上，以“工作流管理專家”的特點迅速占領市場份額。與此同時，致遠依然借助用友軟件的市場資源穩步提升，在2014年，與用友軟件的契合度越來越高，似乎一直未度過蜜月期般如膠似漆。泛微則憑借完善的市場運作與品牌號召力做大做強，近幾日上市的重磅消息振奮人心。藍凌依然以“知識管理”體系一家獨大，獨樹一幟。

若核心競爭力讓四大家OA廠商在市場上奮勇廝殺、脫穎而出的話，那么現在綜合競爭力的大比拼則成為排名順序的關鍵所在。當然，在市場縱向發展階段，核心競爭力的比拼似乎遠遠沒有綜合競爭力那般炫目奪人，正如木桶理論中提倡的那般，目前已經到了不拼長板補短板的階段了。

若將OA辦公系統廠商的綜合競爭力比作一個木桶，產品、品牌、渠道、價格、服務等多塊木板組成了OA這個木桶。在初期階段，各大廠商不斷放大優勢，以長板做市場宣傳的噱頭引人注目，以達到快速吸引用戶、瓜分市場份額的目的，站穩腳跟。中期，當頗具規模和具備一定實力的廠商不再滿足于現狀，從用戶實際需求出發，盡量彌補短板實現長期健康發展，不斷給用戶帶來驚喜與利好消息。

價格區間的開放，打價格戰博眼球求上位;版本垂直換代，完善功能細節博得用戶歡心;擴建服務中心，完善服務體系，就近原則服務保障用戶……諸多手段自2013年以來層出不窮，經過兩年努力，2014年實現了質的飛躍，這是市場競爭走向更高階段的必然表現及結果。

OA辦公系統本就是是一個全方位、立體化的競爭，唯有在各個環節、各項功能細節以充分滿足用戶需求為突破，才能提高用戶們的使用滿意度。千變萬化的OA辦公系統市場，迫使各大OA廠商打造綜合競爭力的同時，必須樹立企業理念，堅持自身的市場定位，并發揮自身的優勢，補齊短板的同時在自己最擅長的領域最大程度化滿足用戶需求。

OA辦公系統的行業競爭，本就是遵循著逆水行舟、不進則退的原則，唯有大浪淘沙般的良性競爭，優秀的OA廠商能夠健康發展。某種程度上來說，對于用戶而言，則百利而無一害。