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淺析我國企業中ERP存在的問題

責任編輯:sjia

2012-02-07 09:27:37

摘自:比特網

企業方方面面的信息都可以從ERP系統中找到,比如:企業組織架構,客戶資源,銷售渠道,合作伙伴等。

我國ERP存在的問題

1、ERP系統安全問題突出

我國的《計算機信息系統安全保護等級劃分準則》(GBl7859——1999)把計算機系統安全保護能力劃分為五個等級,據調查,目ERP軟件能夠達到第二級安全標準也只有—部分,能夠完全達到第三級安全標準更是少之又少。幾乎所有ERP軟件都是通過用戶口令規則、用戶級別劃分規則、操作權限規則等控制方法來實現對系統的安全性保護。

但是企業方方面面的信息都可以從ERP系統中找到,比如:企業組織架構,客戶資源,銷售渠道,合作伙伴等。ERP系統維護企業的正常運行,替企業行使正常的決策,所以建立信息安全管理機制,保護ERP系統的安全關系到企業信息化建設的成敗。尤其在信息化應用迅速普及的今天,基于Internet遠程訪問的ERP系統時刻面臨著病毒、黑客等風險,稍有不慎就可能帶來巨大的損失,因此必須建立安全可靠并行之有效的安全管理機制。

2、企業可選的ERP系統選型少、對外圍信息不敏感

企業在實施ERP系統時第一步就是要根據自身情況選擇相應的ERP系統類型,但由于ERP發展時間和ERP研究行業、研究經費的限制,很多中小企業和非制造行業都存在選型難的問題。同時隨著我國市場國際化和競爭的不斷加劇,目前,ERP系統在國內總體效果并不好,有的ERP系統沒有為企業帶來大的效益,還給企業管理帶來了不便。一些企業沒有認識到ERP系統功能的實質并且好高驁遠,從而給選型埋下了失敗的種子。在ERP系統選型時要注意適用性、產品的成熟度、系統的架構、系統支持和服務水平。

3、ERP內部運行機制、算法陳舊

現在我國大部分ERP的計劃管理模型仍然是MRPII,其編制計劃方法已經不能適應現在的市場環境。此ERP管理模型制定的生產計劃是按順序進行的,計劃時段是離散的,生成的提前期也是固定的,沒有彈性,計劃只面向某一功能,計劃的能見度只局限于局部,幾乎不用考慮約束,計劃周期長并且重新制作困難,也無法對計算成本進行評價。還有,我國現行的ERP系統極的決策支持能力匱乏,令很多高層不滿,雖然對這些缺陷也在進行不斷的改進、雖然ERP系統在做生產計劃時對能力資源進行了約束,但仍舊是一種羅列的校驗處理,始終沒有實質性的改變。

ERP

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