近日，國際IT產業巨頭之一的惠普公司在其官方網站上宣布了公司拆分的消息，即現在公司一分為二成“惠普企業”(Hewlett-Packard Enterprise)和“惠普公司”(HP Inc)兩家獨立的公司，前者將專注于目前成長性被看好的企業技術基礎架構業務、軟件業務和服務業務；后者將主營PC和打印機業務。
在上個世紀90年代中期至本世紀前幾年，惠普公司是全球個人計算機（PC）市場的領導者，還曾經收購過負有盛譽的康柏公司（Compaq）。在惠普公司巔峰時期，企業市值將近1600億美元，3年前，企業市值還接近1000億美元，而2年前，企業價值最低時才僅僅200多億美元。目前，惠普公司企業市值大約只有600多億美元，可見企業衰敗之快。不過惠普公司分拆的事情，受到了投資者歡迎，在消息公布后，當日收盤時惠普股價上漲了近5%。
惠普公司的衰落是有客觀原因的。惠普公司崛起是源于PC。大約1995年至2005年的十年間，是PC產業爆發的時代，個人電腦數量在全球以極其迅猛的速度增長。得益于摩爾定律，計算機總能連續地在時隔一年半載后就推出功能更強大的新一代機器。同時，微軟公司開發的WINDOWS桌面操作系統，使得計算機操作向廣大普通非專業人群迅速擴展。隨后 ，互聯網迅速普及，對于計算機的需求增長非常迅猛，全球PC廠商也因此快速成長，惠普公司就是在此PC大潮中崛起的。
惠普公司的衰落，同樣也是因為PC。移動通訊設備的智能化使得PC的重要性下降，因此PC在全面進入家庭以后增長停滯。諸多PC產業的IT巨頭要么及時抽身進行業務調整，如IBM，要么無奈地衰落，惠普公司正是例子。
然而，不是說PC產業衰落了，人們對于信息處理的需求就下降了，就一定會導致IT廠商的衰敗。其實，互聯網產業的廣泛興起，反而導致了人們對于信息處理需求的極大增長，也導致了對于信息處理設備需求的極大增長。對于信息處理設備需求的增長，一個是企業級的，包括網端云計算等，一個是個人級的。此前，IBM及時出售PC業務，正是為了專注增長空間很大的企業級IT的服務。而個人級方面，依靠手機這種即時通訊設備，美國蘋果公司和韓國三星公司快速崛起，并帶動了一大批山寨手機公司發展。但在這兩個目前贏利空間最好的領域，惠普都只是一個跟隨者或還沒有進入，遠遠不是領導者，地位自然衰落很快。
歷史上，像惠普公司這樣的產業領導者后來墮落為跟隨者的，例子屢見不鮮。同樣是IT巨頭的諾基亞，在自己首先發明智能手機后卻固步自封于功能手機領域，走到衰落的道路上去了。100多年前，美國柯達公司都是全球的膠片行業的絕對領先者，并且在上個世紀70年代就發明了數碼相機，但是柯達公司自己卻長期封閉這一技術，終于在30年后被方興未艾的數碼相機徹底擊敗。這些早些年行業內的絕對翹楚走向衰敗，往往是因為患上了大企業病，企業固守教條，或者是害怕新技術、新市場影響已有的“現金牛”，或者是害怕風險、不愿意改革和轉型。
惠普公司此次業務調整，可謂亡羊補牢，未為晚也。這次拆分以后，新成立的兩家公司將集中資源關注二個細分市場，第一個是企業級的，正是目前各大IT巨頭爭相占領開發的領域，市場空間還很大，后來者還有機會。而另一個關注的是PC和打印領域，雖然PC行業已經是明日黃花，但打印領域卻有極大的發展空間，特別是3D打印領域，一旦未來技術突破，將顛覆目前全球的生產和物流、消費的基本模式，也會顛覆目前全球的經濟格局。作為在PC市場已經沒有什么太大空間的原行業巨頭，惠普公司拆分以后應該有重新崛起的機會，而如果不轉變，就只能漫漫等死或徹底衰敗。
所以，惠普公司能認清目前的行業和社會大勢，破釜沉舟進行改變，是值得贊賞的。惠普公司徹底轉型之后，有機會迎來嶄新的一片天。其他企業和機構尤其是大型機構，應該重視惠普公司的案例，千萬別忘了諾基亞和柯達的前車之鑒。
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