上月底，惠普宣布再度裁員1.6萬人，算上去年底結(jié)束的3.4萬人裁員計(jì)劃，這家規(guī)模大約33萬人的公司將要裁掉15%的員工。當(dāng)天，惠普股價(jià)下跌了2.6%。
業(yè)界稱此舉為“斷臂自救”。縱使惠普第二季度的財(cái)報(bào)顯示18億美元的凈利潤較去年同期增長了18%，仍然難以擺脫P(yáng)C市場縮水的陰影。市場研究機(jī)構(gòu) Gartner的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，全球PC出貨量遭遇了連續(xù)第7個季度滑坡。2013年全球出貨量為3.159億臺，創(chuàng)下有史以來最大的同比跌幅，基本回到了全球金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)的水平。
惠普CEO惠特曼稱裁員是為了“成本結(jié)構(gòu)的持續(xù)改善”。CFO萊斯加克則表示省下了10億美元。分析人士認(rèn)為，惠普此后的重心將轉(zhuǎn)移到服務(wù)器、云計(jì)算和移動互聯(lián)這些熱門方面。
在旁觀者看來，惠普是早該如此了：平板、云、移動互聯(lián)……小時(shí)代一個接一個來了，只緬懷“回不去的曾經(jīng)”毫無意義。
不止惠普，近期IT巨頭們紛紛對自己不景氣的PC業(yè)務(wù)開刀。大規(guī)模裁員成為最受歡迎的手段之一。1月4日，出貨量減至3年前的一半，韓國LG宣布退出PC市場。2月6日，索尼宣布在其電視、PC、銷售等部門裁員5，000人，計(jì)劃出售VAIO PC業(yè)務(wù)。早在2012年4月，索尼就已經(jīng)裁員1萬人，占其全球員工的6%。
幾天前，索尼破產(chǎn)的謠言一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)。公眾對大樹倒掉的輕信從某種程度上體現(xiàn)了巨頭們的窘境。
與此同時(shí)，以出色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)聞名的蘋果持續(xù)笑傲市場，聯(lián)想也借著本土強(qiáng)大市場以接地氣之態(tài)強(qiáng)勢上位。年輕而創(chuàng)意十足的對立面，是惠普持續(xù)不斷的“宮斗”和丑聞，索尼對于績效主義的迷信。這更暴露出大機(jī)構(gòu)對于時(shí)代更迭缺乏洞察力以及其刻板管理的缺陷。
目前的情況是：一方面，整個數(shù)字產(chǎn)業(yè)在逐步趨于成熟，經(jīng)典產(chǎn)品的合作與供應(yīng)鏈格局基本穩(wěn)固;另一方面，紅海之外的新市場創(chuàng)造著稍縱即逝的機(jī)會。對于企業(yè)來說，一邊是熟透的果實(shí)，捧在手里清香撲鼻，但可能下一秒就爛個小洞出來;一邊是滿樹的青澀果子，搭梯子爬架子，拿了這個丟了那個最后決定又搶了一個，可能甜到心窩，也可能吃出只蟲子來。因此，一面需要優(yōu)勝劣汰并購重組;一面又可能壯士斷腕扭轉(zhuǎn)方向。
“最后來的最先走”、“連窩端”的大規(guī)模裁員終究不是件健康的事情，對于整個產(chǎn)業(yè)來說，該問的問題也許是：裁掉的人員都到哪里去了呢?
目前看來最理想的情況是：一方面，并購重組必然會帶來人員的流動。大量從成熟產(chǎn)業(yè)流出的人才會走向供應(yīng)鏈的下游或者產(chǎn)業(yè)的細(xì)分市場。這對于整個產(chǎn)業(yè)來說并不是壞事。另一方面，以創(chuàng)新的管理和對市場的敏感逐漸占上風(fēng)的企業(yè)，也正在忙不迭地?cái)U(kuò)大規(guī)模吸引人才。
對于曾經(jīng)的巨頭來說，大規(guī)模裁員，調(diào)整結(jié)構(gòu)擺正方向，似乎成為應(yīng)對威脅的一個不錯選擇。縱觀近年的整個IT領(lǐng)域，裁員風(fēng)大有常態(tài)化的趨勢。但是，這濟(jì)猛藥真的能化解新時(shí)代的威脅么?
回到惠普。財(cái)報(bào)和股價(jià)顯示出狀況緩慢好轉(zhuǎn)的跡象，但也有分析人士指出他們的機(jī)構(gòu)調(diào)整似乎無休無止;出現(xiàn)過丑聞的管理模式仍沒有大的改變;“scale-out”終端存儲的新服務(wù)盡管風(fēng)頭正勁，但主要面向企業(yè)客戶，與此前以個人為主的目標(biāo)市場同步似乎有些兩邊落不著。
藥靈不靈，還靜待療效。但包治百病，這期望確實(shí)有些高。在這個對市場的洞察力至關(guān)重要的時(shí)代，消費(fèi)者要問了：我們要什么，你們知道嗎?
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