《企業網D1Net》11月29日訊
10月中旬，英特爾發布了2012年第三季度的財報，營收為135 億美元，同比下滑5.5%;凈收益為30億美元，同比下滑14%。11月21日，就在首屆英特爾移動互聯技術峰會在深圳召開的前一天，英特爾CEO歐德寧宣布提前退休。
與這些“退”同時進行的還有“進”。 11月19日，基于英特爾Atom(凌動)處理器的摩托羅拉MT788高調發布，這是第七款英特爾“芯”手機。退與進之間，今年也被英特爾正式命名為移動互聯元年。
沒有永遠的聯盟，只有永遠的利益。無論是英特爾、微軟還是蘋果、谷歌，在新的市場面前都有新的選擇，或分崩離析，或待價而沽，或重新組合，一切都在變化中。
只有擁有市場、擁有實力，才能擁有話語權。英特爾的CEO捍衛了英特爾在PC領域的霸主地位，但卻缺少對移動互聯未來的遠見，錯誤地賣掉了Xscale處理器，犯下“史上最大的失誤”，錯失了進軍移動互聯網的有利時機，并讓老對手高通的市值首次超越英特爾。如今，英特爾不得不重新補課，向移動互聯轉型。
但這次轉型注定不容易，讓大象跳舞難上加難。英特爾在極力謀求移動互聯時代的話語權。結果，或許要到2014年才能見分曉。
ARM與X86的“功耗”戰爭
有人說，英特爾今年終于談到了功耗。其實早在三年前，英特爾已經開始在為降低凌動的功耗而努力。
當時有高通的某高管強調“Snapdragon(高通的手機處理器)不需要風扇來散熱”，針對的就是英特爾的凌動。
高通的低功耗芯片基于ARM架構設計，而英特爾當下困境的根本癥結其實就來自ARM這家公司。
ARM作為“IT業上游的上游”，設計了大量高性能、廉價、耗能低的RISC處理器、相關技術及軟件，并做技術授權，是一家IP(知識產權)公司。
ARM其實代表的是一種設計思想—低功耗、低成本，因而，當人們質疑英特爾Atom芯片的高功耗時，一定會拿“ARM架構”說事。英特爾的X86架構，有著高性能的同時也有著高功耗，被業界認為不適合用于手機。
事實上，ARM架構和英特爾的X86架構，完全是兩個設計思想，其本源就不同。
“采用ARM架構的最大優勢當然是低能耗，但其本質上就是手機，在架構、在功能上，與電腦并不相同。”業內分析人士張宇說道。
ARM架構天生就是為手機、為移動而設計，而英特爾的X86出身自計算，因而也成為PC時代的霸主。某種意義上，這是一場通信與計算的斗爭。
誰是誰非?更本質的，這是技術交鋒、產業變化的結果。
更有一點，ARM只負責設計、技術授權，由合作伙伴生產處理器芯片，這與英特爾的自己設計并生產的商業模式不同。雖然ARM與英特爾并不在產業鏈上的同一位置，但基于ARM架構的高通、TI(德州儀器)等芯片廠商直接沖擊了英特爾在移動互聯領域的布局。
PC市場的下滑已經世人皆知，但英特爾走向移動互聯第一個敵人就是ARM架構，就是已經被詬病良久的功耗問題。
從3年前試水上網本時，英特爾已經在努力降低X86架構的功耗。直到去年底，英特爾以“Medfiled”系列為主的凌動芯片殺回智能手機市場，直到11月19日摩托羅拉MT788的推出，這是第七款基于英特爾芯片的手機。
英特爾在技術上的努力、在產業鏈上快速結盟的實力，其實非常明顯，但現實往往更為艱難。試用過第一款基于英特爾芯片的聯想K800手機的某業內人士稱：“連續玩半個小時的游戲，手機背面明顯發燙。”
英特爾一直強調凌動芯片基于X86架構，有著天然的高性能計算的優勢，在既要保證計算優勢的同時，還要降低功耗，這對英特爾來說并不容易。
不過，英特爾今年以來在功耗上進展迅速，其凌動處理器Z2760 (研發代號為“Clover Trail”)高性能雙核處理器—雙核、四線程、主頻最高可達1.80 GHz的處理器，已經可以提供長時間電池續航能力，包括超過10小時的本地高清視頻播放和超過三周的待機時間。
雖然手機芯片的耗電情況并非單純由架構決定的，芯片的整體功耗更加取決于軟件和制造工藝而不是處理機結構。但事實上，英特爾X86架構基于計算的起點仍決定了其轉型的難度。
功耗的大幅下降讓英特爾凌動開始大舉進入智能手機領域，雖然這個過程比業界想像的慢了一些。
“史上最大的失誤”
看著英特爾艱難降低功耗的英特爾CEO歐德寧，一定已經后悔當初賣掉Xscale處理器之舉。Xscale處理器基于ARM架構，這是英特爾與ARM的短暫交集，而這一處理器正是蘋果iPhone第一代產品所選用的產品。當然，被蘋果選擇已經是英特爾把Xscale賣給marvell公司以后的事情了。
從創立之初，英特爾其實是一家以技術驅動的公司。1999年，互聯網熱潮，3G也在全球風起云涌，英特爾當然也不忽視。在貝瑞特主任下，英特爾在1999年就曾斥資16億美元收購手機芯片公司DSP。雖然當時并沒有拼過高通，不過，畢竟英特爾的主戰場不在這里，這只是其技術儲備。而且此后，英特爾投入近百億美元研發，以至于基于Xscale處理器的StrongARM芯片可以內置在PDA、黑莓、手機、掌上電腦和便攜媒體播放器中，甚至在2005年為英特爾貢獻了2.5億美元的營收。
但2005年歐德寧接替貝瑞特上任后，這一局面發生改觀。
歐德寧是英特爾歷史上第一個非技術出身的CEO，歐德寧在初掌大權后視圖用改革者的視角對英特爾這家技術驅動的公司進行解構。2005年他將英特爾全球組織架構進行了調整，圍繞“平臺模式”，英特爾的業務被重組為移動、數字企業、數字家庭、數字醫療和渠道平臺幾大事業部。
雖然這一業務劃分方式頗有遠見，但功過相伴，歐德寧的“非工程師”氣質讓英特爾有了圍繞市場而進行的調整，也有了“非技術驅動”的因素。2006年，歐德寧啟動了新的營銷大戰，投入了20億美元打造“Intel. Leap ahead”(超越未來)及一系列標識，以取代安迪·格魯夫時代創造的“Intel Inside”。
但這一被歐德寧視為與平臺模式互補的營銷計劃并不奏效，2006財年，在自身戰略調整和AMD公司的咄咄逼人之下，英特爾銷售額和利潤分別下降了9%和39%。
此際，英特爾不得已開始實施裁員大棒，裁掉了1.2萬名員工。Xscale處理器部門被賣掉也正是這一時期。
缺少對移動互聯未來的遠見，非技術出身的歐德寧犯下“史上最大的失誤”。
“其實，歐德寧是英特爾內部最早預感到移動互聯網時代的人之一，他布局的平臺業務就有移動，他意識到了移動互聯時代，但沒想到它來得這么快，”業內評論人張宇認為，甚至歐德寧可能以為英特爾芯片的強大也會在手機領域同樣表現出色，但事實上手機與PC還是有著本質的區別，“基于X86架構的凌動芯片想要降低功耗，需要時間，但在技術革命面前，時間往往是最寶貴的，機會稍縱即逝。”
從2009年借上網本的熱潮開始，英特爾就在功耗上努力，其實也是補課。
補課的過程很艱難，英特爾為這一失誤也付出了代價。10月中旬，英特爾發布了2012年第三季度的財報，營收為 135 億美元，同比下滑 5.5%，凈收益為 30 億美元，同比下滑 14%。
11月8日高通發布第四季度財報預測后表示，其在市值上首次超過英特爾并認為高通會長期保持這一排名。高通鋒芒已經蓋過英特爾。
11月20日，歐德寧宣布提前退休，將在明年5月召開的年度股東大會上辭去首席執行官和董事職務，公司管理層交替計劃也將正式展開并在未來6個月內完成。
按照英特爾公司法規定，歐德寧本應在4年后，即65歲之際退休，更值得注意的是，歐德寧是英特爾歷史上唯一一位未擔任董事長就退休的CEO。
歐德寧時代，英特爾在PC領域以重磅級酷睿系列產品擊敗AMD，占穩霸主地位，但也錯失了進軍移動互聯網的有利時機。
不可否認，歐德寧時代已經提前落下帷幕。雖然英特爾新任總裁人選仍未確定，但英特爾真正的移動互聯網元年已經開始。
單核與多核的戰爭
3年多的蓄勢，雖然是移動互聯網的新軍，英特爾仍是拿出了自己的獨家武器。
此刻英特爾第二代“Medfiled”系列為主的凌動芯片殺入智能手機市場是有備而來，英特爾提出“單核挑戰四核”，以超線程技術終結手機“核”戰爭。
當下飛速發展的智能手機市場正在重演多年前的PC多核之戰，從單核、雙核到四核，基于ARM架構的四核芯片已經成了手機廠商吸引消費者的賣點。
手機與PC不同，手機極度依賴電池。多核手機在獲得幾倍于單核手機的速度的同時，也為之付出幾倍的電池消耗，犧牲了手機最寶貴的待機時間。基于這個基本常識，業界人士指出，宣稱的四核手機其實通常只有兩核在工作，個別情況下才同時啟動四核，但這樣也會消耗大量電能。
連諾基亞CEO埃洛普都曾嘲諷：“除非要放在口袋里取暖，否則根本不需要四核手機。”而市場之所以需要四核，原因在于智能手機應用之多，以及越來越多的手機游戲需要更高的處理性能。“而這，正是英特爾的優勢。”英特爾中國區董事總經理黃節如此說道。
英特爾從奔四處理器開始，引入了英特爾超線程技術。這一殺手锏引入智能手機之后，可以讓每個處理器核心同時運行兩個任務，實現單核系統的雙向處理，帶來更敏捷的用戶界面響應、更快速的網頁下載以及同步運行多個應用。“單核比拼，那是我們欺負ARM”，在英特爾移動通信事業部負責技術和產品的總監洪力看來，單純比拼核的數量不能帶來手機性能的提升。
單核還是四核，“核”并不重要。摩托羅拉移動技術公司資深副總裁兼大中華區總裁孟對時代周報記者表示，手機性能其實是綜合比拼，芯片性能、屏幕大小、軟件等，消費者看重的是綜合體驗，買手機無需迷戀硬件。
新的合縱聯橫
無論是英特爾還是微軟，都在移動互聯時代苦苦努力，以期重振PC領域的霸主地位。2011年9月同時發生的兩件事，已經證明 Wintel聯盟在移動互聯時代已經形同虛設。
去年9月，英特爾擁抱谷歌安卓系統，微軟開始支持ARM架構的芯片。無論是微軟，還是英特爾都在突圍。新的合縱聯橫，事實上，對整個行業發展有利，這也是業界期待已久的結果。
今年10月，微軟基于Windows 8的Surface RT平板電腦選擇了ARM架構的芯片，但同樣，英特爾進軍手機領域選擇的也是谷歌的安卓系統。
沒有永久的聯盟，也不是誰背叛誰，在商言商，于自己發展有利，才是根本。但從更本質來看，Wintel聯盟的打破，新合縱聯橫于行業發展有利。
英特爾全面擁抱谷歌，微軟支持ARM架構，徹底打破了PC與通信陣營的界限。對廠商來說，不用再站隊，可以自由采用任何架構、任何軟件系統，將使整個移動互聯產業的發展大大提速。
“這就像一個老運動員來到智能手機的新賽場，英特爾既有自己的優勢，同樣面臨諸多新挑戰，至少目前我們看到了踏實的起跑，這場移動芯片的競技，誰輸誰贏對消費者來說并沒有多大意義，我們需要更多的競爭，才能讓智能手機越來越聰明，越來越實惠。”煮機網CEO張濤如此說道。
談到英特爾當下面臨的挑戰，張濤認為，英特爾芯片與安卓系統的應用的兼容問題讓人擔憂，“畢竟移動操作系統基本都是基于ARM架構平臺開發的，具有最好的兼容性，而英特爾此時才進入，對于之前的系統和應用是否會存在兼容問題?”目前可以看到英特爾在這方面的努力，包括應用商的深度合作以及對開發者的支持。不過，路還很長。
互聯網資深分析師洪波對英特爾的前景也提出了幾分擔憂：“因為ARM架構在計算能力上的進步速度非常快。雖然Windows RT目前是個殘缺的系統，但它選擇了ARM架構，實在等不及英特爾。”洪波認為，“英特爾現在所能選擇的，恐怕只有：1.祈禱凌動盡快成熟;2.ARM進步慢一點。還能怎樣呢?它又不能拋棄X86。”
從目前已經推出的七款英特爾“芯”手機來看，在智能手機領域，英特爾仍然在跟跑階段，雖然已經開始跟上移動互聯市場節奏，但還并沒有達到它自己預期的“領跑”目標。
盡管挑戰巨大，轉型艱難，英特爾已經在移動互聯領域發力，英特爾公司產品架構事業部副總裁、中國區總經理陳榮坤說：“這對于我們來講是一個漫長的馬拉松而不是一個短跑比賽。”
先跟跑，再領跑，拿出在計算、功耗各方面實力超群的移動終端芯片，這才是英特爾的決戰時刻。
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