作為一個(gè)擁有萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè),行業(yè)呈現(xiàn)出群雄逐鹿態(tài)勢(shì),在這一場(chǎng)面向用戶家庭爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,今年競(jìng)爭(zhēng)格局尤為激烈,亞馬遜甚至玩起了封殺,將暫停銷售谷歌旗下的Nest產(chǎn)品;另外,包括谷歌和百度在內(nèi)的巨頭為了爭(zhēng)奪主導(dǎo)權(quán),圍繞行業(yè)進(jìn)行大肆投資和收購(gòu);再到以海爾為代表的家電巨頭在國(guó)內(nèi)打造了最強(qiáng)落地能力,開啟了智慧家庭全全景定制化時(shí)代。
群雄逐鹿的時(shí)代到來(lái),也預(yù)示著黃金時(shí)代來(lái)臨,最終誰(shuí)能收割這一巨大市場(chǎng)值得期待。
不過(guò),放眼全球,中美兩國(guó)智能家居市場(chǎng)相對(duì)成熟,在美國(guó),用戶DIY動(dòng)手能力強(qiáng),致使以智能音箱、恒溫器和照明產(chǎn)品等智能家居產(chǎn)品需求強(qiáng)勁,增長(zhǎng)迅猛。特別以智能音箱為代表,Cirp調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2017年美國(guó)有超過(guò)4000萬(wàn)臺(tái)智能音箱在使用,其中亞馬遜占到3000萬(wàn)臺(tái),其次是谷歌。由于美國(guó)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,至此微軟和蘋果等巨頭也先后推出智能音箱,不過(guò),對(duì)整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)沖擊甚微,亞馬遜和谷歌兩者幾乎壟斷了美國(guó)智能音箱格局。
在國(guó)內(nèi)智能家居市場(chǎng)格局中,智能音箱并沒有復(fù)制美式成功,盡管包括小米、科大訊飛、BAT等重要玩家積極推進(jìn)智能音箱在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展,然而,受制于國(guó)內(nèi)用戶對(duì)音箱需求不敏感緣故,除阿里旗下天貓精靈突破百萬(wàn),大多數(shù)智能音箱廠商純屬賺吆喝,甚至一些玩家只為刷存在感。
但在今年在AWE期間,看到整個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸從單品智能到場(chǎng)景智能生態(tài)再到全屋智能生態(tài)轉(zhuǎn)變,而海爾則是家電行業(yè)代表性企業(yè),引領(lǐng)智慧家庭行業(yè)進(jìn)入全屋智能定制時(shí)代,推出了4+7+N一站式智慧成套解決方案,用戶可以根據(jù)自己家庭狀況依托海爾一站式全場(chǎng)景定制化創(chuàng)建適合自己的智慧家庭。
因巨頭激戰(zhàn)智能家居市場(chǎng),今年有望成破局之年,其中IoT+AI則成為制勝關(guān)鍵,通過(guò)IoT構(gòu)建生態(tài)體系,打通各設(shè)備跨平臺(tái)、跨平臺(tái)的互聯(lián)互通,最后利用AI賦能,可以感知用戶行為,為用戶提供精準(zhǔn)的無(wú)感智慧生活體驗(yàn),擺脫APP、語(yǔ)音等交互手段。這一方向,成為眾多巨頭的方向,也是實(shí)現(xiàn)用戶智慧生活核心一環(huán)。
作者系傳感物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建人楊劍勇,物聯(lián)網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn),網(wǎng)易2017年度最佳簽約作者,關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、人工智能和機(jī)器人等前沿科技。