消費升級下誰是最大的受益者?從行業的角度看是教育。這在全世界范圍內恐怕都一樣，國內更特殊的情況在于優質教育資源很缺乏，再加上生育政策的進一步放開，種種因素驅動行業進一步快速發展。
我認為，教育是消費升級的最大受益者，沒有之一。
教育行業上市公司平均市盈率其實比互聯網公司還要高，好未來之前的市盈率最高達到120多倍，阿里巴巴看著都羨慕，表明投資者之前對教育行業過度看好，直到近期的一系列政策出臺，教育板塊的估值一直高高在上。
那么對于創業者來說，現在是投身教育創業行業的好時候嗎?
過去10年涌現了太多借助資本力量做起來的企業，我們在教育行業干了十幾年，發現教育是其中為數不多的、光靠資本不一定能做起來的行業，因為背后需要極大的運營投入。
這兩年很流行講資本寒冬，但其實資本的冷熱對教育行業來說并不是特別明顯，因為教育是一個現金流非常好的行業，創業者只要把品牌口碑和顧客滿意度做好，對外部資金的依賴度并不高。
同時我們也在這個行業看到太多倒掉的公司，不是因為資金或者市場或者其他任何問題，所有這個行業倒掉的公司都是自己作死的。
創業成功的因素在各行各業都差不多，我認為這幾方面比較重要：
1
---作為創業者，你有沒有足夠高的目標?
你是想掙點錢賺一票就走，還是真心喜歡這個行業?很多時候堅持初心是很重要的，我們創業初期犯的一些錯誤就是因為不夠堅持初心，或者也可以認為不夠自信，太過于關注競爭對手而非顧客本身，結果最后被對手牽著鼻子走。
2
---你跟別人相比到底有什么不同?
中國的教育培訓市場規模在幾萬億元，市場大、機會多，但目前五大頭部企業合在一起的市場份額不過5%，市場集中度非常低。作為創業者，你如何跟同行進行差異化競爭?我認為商業競爭的核心就是差異化。
3
---你能不能堅持到底?
創業總是有起有落，之前太過一帆風順的最后總是要付出代價。我們創業初期順利地一塌糊涂，第一個月的現金流就是正數，支出20萬元不到，收入達到40萬元。我們的投資人說他投了那么多公司，都會這里那里出問題，問為什么我們這么好?年輕的我們當時心態自然出現了變化，結果第二年就出問題了。所以創業者務必保持謙卑之心，同時時刻保持危機感。
回到教育行業，在這樣一個市場巨大但又極度分散的環境，進入哪些賽道會實現快速增長?
第一，并購整合。這個策略對今天行業里的大公司比較適用，尤其是最近各項政策頻出，背后的核心思路是劃定標準、控制供給，所以整個行業的進入門檻在上升，小型教育培訓機構的經營成本會上升，大公司在這個環境下積極地進行并購整合是非常有價值的。
第二個賽道是在線教育。特別是直播，我相信未來會成為一個風口。
第三，始終盯住升學需求。這兩年，像書法、圍棋、國學這類培訓機構發展得非常快，報班人數猛增，這跟政策導向非常有關系，奧數加分取消了，素質教育相關的領域會快速崛起，升學需求始終是國內教育行業最真實的需求。
最后，那些從工具角度切入的教育信息化領域的創業者請注意，移動互聯網工具的核心在于流量，而你的流量永遠無法和BAT這類公司抗衡。對于教育行業來說，核心競爭力在與教師、產品和服務，它不是一個靠流量取勝的行業，所以還是要回到初心。
未來五年會是教育行業的黃金五年，關鍵看你能否通過產品和服務讓顧客滿意
資本市場的大勢，終究還是掙脫不了周期輪回的宿命。從前幾年融資的輕而易舉到如今的資本寒冬，好項目也不免估值下調。然而，在這場逆風的大局之中，教育資本市場卻依舊表現活躍。
根據《中歐商業評論》產業研究院出品的《教育行業發展趨勢洞察——2018上半年教育行業白皮書》的研究數據顯示，截至2018年7月，全國教育行業企業約186萬家。從融資情況來看，教育行業企業的融資輪次主要集中于天使輪約271次，以及A輪約199次，分別占總融資數量的43%與32%。
就企業規模而言，無論是大型、中型、小型還是微型企業，教育企業的數量呈上升態勢，并以小型企業居多，總體呈現紡錘形分布的狀態。萬億市場的長期存在、小而美的區域型機構遍地開花，產業的規模化和集中化需求使得眾多優質教育企業成為了資本眼中的“香餑餑”。
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