著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為,外行跨界教育行業(yè)的風(fēng)險較高。宋清輝說,教育行業(yè)是一個高投入、長周期的行業(yè),非常考驗公司是否能夠有足夠大的耐心在教育領(lǐng)域精耕細(xì)作;跨界進(jìn)入到教育行業(yè)之后,不少公司面臨雙主業(yè)運作的整合與管理,這些會給跨行的公司帶來較大風(fēng)險。此外,轉(zhuǎn)型教育還存在很多不確定風(fēng)險和考驗。
跨界六年仍"默默無聞" 偉東云教育真能成教育界阿里?
中國網(wǎng)科技1月3日訊(記者 雨田)當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)平臺越來越受關(guān)注,在線教育的逐步推廣吸引了眾多企業(yè)、資本進(jìn)入這一領(lǐng)域。尤其在近幾年,一些知名非知名的房地產(chǎn)企業(yè)也紛紛“玩”起跨界投資教育,像碧桂園、萬科、恒大等不少企業(yè)還做出一定“名堂”。有一家成立于2012年10月的偉東云教育集團(tuán),亦是一家由房地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型教育業(yè)務(wù)的企業(yè)。
公開資料顯示,偉東云教育所屬的偉東集團(tuán)是山東本土綜合性企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),集房地產(chǎn)、商業(yè)不動產(chǎn)、科技教育、金融投資四大板塊于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán),成立于1998年,累計開發(fā)面積達(dá)500余萬平米。
貼上共建區(qū)域教育信息化產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)簽的偉東云教育號稱已經(jīng)吹響了打造全球終身教育生態(tài)系統(tǒng)的前進(jìn)號角,為智慧教育提供一條可規(guī)模化復(fù)制的路線。
靠并購累積“人氣” 揚言打造教育界的阿里巴巴
2012年10月,偉東國際云教育產(chǎn)業(yè)園投入建設(shè),開啟偉東云教育之路。
據(jù)介紹,偉東國際云教育產(chǎn)業(yè)園,位于青島藍(lán)色硅谷核心區(qū)域。園區(qū)占地面積20.2公頃,總建筑面積近20萬平方米,建成后可容納4500人學(xué)習(xí)、生活與工作。
借產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)之機,年輕的偉東云教育展開一系列并購,開始在教育領(lǐng)域發(fā)力“狂奔”。先是在2015年,整合英孚泰克公司,并將其團(tuán)隊整編進(jìn)入偉東云教育的技術(shù)團(tuán)隊;其后并購凌鴻資源(文曲星電子詞典的前身)團(tuán)隊,獲取國內(nèi)90%以上版本的教材;之后又并購從事IDC(國際數(shù)據(jù)公司)的團(tuán)隊,負(fù)責(zé)保障偉東云教育數(shù)據(jù)中心的管理和運行。2016年2月,偉東云教育集團(tuán)還對外宣布并購具有43年歷史的歐洲第二大職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)法國Demos國際職業(yè)教育集團(tuán),意圖把后者1500多門先進(jìn)職教課程引入中國。
“偉東云教育要做教育的入口,做教育領(lǐng)域的阿里巴巴。” 偉東云教育集團(tuán)董事長王端瑞曾在一次采訪時表示,“現(xiàn)在在國內(nèi),說起搜索,大家就會想到百度,說起購物就會想到淘寶、天貓,但是說起教育,希望未來大家說起教育,就能想到偉東的云教育。我有這個信心,只要契而不舍地堅持做下去,就一定可以實現(xiàn)。”
然而,任何一個企業(yè)進(jìn)入陌生領(lǐng)域,很難會一帆風(fēng)順,即使并購成熟企業(yè)也不可能解決一切問題。有分析人士認(rèn)為,企業(yè)紛紛跨界做教育,或因教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)金流較大。不過,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為,外行跨界教育行業(yè)的風(fēng)險較高。宋清輝說,教育行業(yè)是一個高投入、長周期的行業(yè),非常考驗公司是否能夠有足夠大的耐心在教育領(lǐng)域精耕細(xì)作;跨界進(jìn)入到教育行業(yè)之后,不少公司面臨雙主業(yè)運作的整合與管理,這些會給跨行的公司帶來較大風(fēng)險。此外,轉(zhuǎn)型教育還存在很多不確定風(fēng)險和考驗。
在線教育將迎新一輪洗牌 究竟誰勝出還很難說
近日,有機構(gòu)發(fā)布的《2018中國在線教育行業(yè)白皮書》顯示,預(yù)計到2020年,中國在線教育的用戶規(guī)模將達(dá)2.96億人,在線教育行業(yè)備受關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計,僅2018年一年,中國就有4家在線教育公司先后上市,分別為尚德機構(gòu)、精銳教育、教育以及英語流利。
從市場角度而言,隨著在線教育行業(yè)的發(fā)展與成熟,以及政策越來越規(guī)范化,早期依靠“杯賽”、價格戰(zhàn)等噱頭營銷的方式逐步式微,在線教育回歸理性是一個必然結(jié)果。
去年11月26日,教育部、國家市場監(jiān)管總局、應(yīng)急管理部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于健全校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理整改若干工作機制的通知》,明確規(guī)限了在線教育的教師資格問題,形成準(zhǔn)入機制,提高在線教師職業(yè)準(zhǔn)入門檻。今年伊始,教育部辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁有害APP進(jìn)入中小學(xué)校園的通知》,明確禁止有害APP進(jìn)入校園。
市場和政策的雙重引導(dǎo)下,在線教育難免將迎來新一輪洗牌。
一向?qū)π袠I(yè)持樂觀態(tài)度的新東方教育集團(tuán)董事長俞敏洪,在去年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會也呼吁在線教育企業(yè)嚴(yán)格自律,他犀利地指出,“這個領(lǐng)域一爆雷就是大雷。”
此外,有分析認(rèn)為,在線教育未來兩年不容樂觀。理由有三方面,一是教育行業(yè)已經(jīng)度過紅利期,獲客引流成本正在急劇攀升;二是教育消費升級到來,高質(zhì)量差異化的供給、標(biāo)準(zhǔn)化的教育服務(wù)預(yù)期會淘汰掉許多中小玩家;其三,目前來看,許多玩家都被資本裹挾著往前走,缺乏清晰的打法。原標(biāo)題:跨界六年仍"默默無聞" 偉東云教育真能成教育界阿里?