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金融與互聯網不斷相互滲透，為人們創造更舒適便捷的生活環境，多元化跨界融合正成為行業發展的一個重要命題。

對于傳統金融，“跨界”合作早已成為了一種自我革新和發展的途徑。但無論如何，從宏觀的角度看，這種無界化的思維都代表了金融主體本身思維的某種變化，由原來的主人公姿態變得越來越看重服務體驗的優化升級。

以中信銀行信用卡中心為例，2016年，中信銀行信用卡中心以“無界創新”為經營理念，依托大數據分析和互聯網技術，通過與互聯網公司跨界合作，為用戶打造了更為舒服的“無界體驗”。

近年來，中信銀行信用卡中心著力布局“無界”金融生態，攜手互聯網公司，實現用戶、數據、渠道的多維度跨界融合，成為與BATJ展開深度戰略合作的金融機構。2016年，中信銀行信用卡中心在“無界創新”經營理念的指導下，構建開放式金融生態。

2月，中信銀行成為首批支持Apple Pay、Samsung Pay的金融機構之一，繼與華為錢包首推NFC電子信用卡和聯手銀聯推出“云閃付”后，進一步開拓了快捷移動支付；6月，中信銀行與UBER發行“中信UBER聯名信用卡”，將中信銀行龐大的金融平臺與UBER的全球移動互聯網出行平臺相連，推進全球用車支付的無縫對接；10月，中信銀行與百度金融宣布首發“中信百度金融聯名卡”，這是雙方成全平臺戰略合作以來邁出的重要一步，觸達活躍于互聯網消費的年輕一代；12月，中信銀行牽手美團點評，推出“吃貨”專屬的“中信銀行大眾點評聯名信用卡”，推進生活消費O2O跨界生態圈的建設。

瞬息萬變的移動互聯網技術，將市場需求從線下轉移到線上，從聚合化轉變為細分化，這對金融產品與服務提出了更高的要求。對信用卡產業來說，及時捕捉新興市場需求、實現用戶權益升級，打造用戶極致體驗是大勢所趨。為此，中信信用卡以開放共贏的姿態，聯結多方力量挖掘用戶共生渠道，不斷豐富產品與服務內涵，以滿足用戶多元化需求，力在為用戶提供高價值服務。

其通過多元跨界融合在2016年推出眾多個性化、定制化的金融產品和服務，以“無界創新”打造“無界體驗”：“快捷無界”—— 讓用戶暢享指尖上的移動支付；“行者無界”—— 向用戶提供出境旅游一站式金融服務；“暢享無界”——為年輕消費群體設計專屬優惠權益。與此同時，中信銀行信用卡中心秉承“以客戶為中心”的宗旨，升級了“9分享兌”、“9元享看”、“精彩365”等品牌活動，開展社交平臺深度互動，更新動卡空間APP，搭建涵蓋吃、住、行、游、購、娛、金融等服務于一體的O2O生態平臺。

截至2016年上半年，中信信用卡累計發卡3369.15萬張，新增發卡331.61萬張，同比增長33.7%，交易量4,852.86億元，同比增長27.17%；實現信用卡業務收入115.18億元，同比增長31.92%。通過對互聯網大數據的敏銳洞悉與前沿移動技術的有效應用，中信銀行信用卡中心正在發揮金融+移動互聯網的疊加效應，接受來自市場競爭和消費升級的考驗，不斷擴大品牌影響力，為普惠金融的普惠，積極實踐著自己的認知。

在金融機構擁抱金融科技的路途中，不懼挑戰，以變革攻克難題，以創新促動發展，肯定是金融企業走向成功的核心競爭力之一。但無論怎樣變革模式，真正影響金融生態的，唯有一個“誠”，唯有不斷去認知、發掘，唯有以初心為圓心，以堅守為半徑，才能在核心競爭力之上畫出更完美的面域。

以不變應萬變的不變，就是真正的初心。思考初心，尋找初心，發現初心，之后就能堅守初心。堅持初心，雖難，但做不難的事是沒有意義的，如此，未來可期。