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渠道和營銷變革機(jī)會來臨,板材企業(yè)如何乘勢而為?

責(zé)任編輯:zsheng |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2018-10-04 12:04:32 本文摘自:億歐

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局電子商務(wù)交易平臺調(diào)查顯示,2017年全國電子商務(wù)交易額達(dá)29.16萬億元,同比增長11.7%;網(wǎng)上零售額7.18萬億元,同比增長32.2%。我國電子商務(wù)優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模全球最大、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力世界領(lǐng)先。數(shù)據(jù)顯示,截止2017年底,全國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)5.33億,同比增長14.3%。

電子商務(wù)的迅猛發(fā)展給板材行業(yè)帶來渠道和營銷變革機(jī)會。圍繞行業(yè)痛點(diǎn),大批板材電商網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生,憑借互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢整合上下游資源,縮短交易中間環(huán)節(jié),降低用戶交易成本。然而,由于板材銷售的服務(wù)鏈長,其生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、售后等環(huán)節(jié)通過網(wǎng)絡(luò)來協(xié)調(diào)時(shí),就會產(chǎn)生各種問題。那么現(xiàn)如今在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,板材企業(yè)發(fā)展情況究竟如何?是蒸蒸日上?還是不溫不火?亦或者日漸衰微?

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,板材企業(yè)如何與網(wǎng)絡(luò)無縫對接?

為了幫助板材企業(yè)能夠更好的找到在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位與發(fā)展方向,小編總結(jié)了當(dāng)前板材企業(yè)“觸電”的幾種具體情況以供探討:

其一,針對剛剛涉足電商的板材企業(yè),其最主要的目的還是從網(wǎng)絡(luò)上獲取供求信息,尋求訂單。從整個(gè)板材行業(yè)的發(fā)展情況來看,這樣的企業(yè)并不在少數(shù),且多以小型加工廠為主。這些企業(yè)大都沒有自己的品牌,以代加工或者走通貨為主,即使在網(wǎng)絡(luò)知名平臺布局效果也不明顯,但多少能獲取一些訂單。

其二,部分觸網(wǎng)板材品牌雖然自建了電商平臺,卻缺乏整合資源的魄力和能力,基本是半死不活的狀態(tài)。這些板材品牌在業(yè)界尚算知名,但其自建的電商平臺要不就是著重品牌宣傳和簡單的售前服務(wù),要不就是更新頻率跟不上,平臺上的產(chǎn)品單一乏味,整合資源能力有限,其帶來的實(shí)際效益也就可想而知了。

現(xiàn)實(shí)總是無比殘酷,電商平臺建成初期,十個(gè)網(wǎng)站里十個(gè)都收不回本;相當(dāng)長的時(shí)間里,只有一兩個(gè)能有起色。據(jù)小編了解,在國內(nèi)建材類電商做得較好的平臺,幾乎都是從2008、2009年流量成本較低的時(shí)刻起步,自身已經(jīng)具備了一定的造血功能,加之有大規(guī)模的資金實(shí)力來做支撐。

其三,與搭建自身電商平臺相比,借力天貓、京東等B2C平臺開線上店似乎更加靠譜一些。很大程度上來說,現(xiàn)在大多數(shù)板材企業(yè)都是選用的這種模式,然而線上交易越火,對線下經(jīng)銷商的沖擊也就越大。所以,一些板材企業(yè)開始從線上發(fā)力到線下輔助,策劃了一系列線上線下共同發(fā)展的活動,試圖打通互聯(lián)網(wǎng)渠道,實(shí)現(xiàn)線上與線下的共融。以兔寶寶、千年舟等為例,2017年兔寶寶環(huán)保中國行天貓雙11全國聯(lián)動、“貓?jiān)诰€上、家在線下”千年舟綠色狂歡節(jié)等都得到了積極反饋,據(jù)統(tǒng)計(jì),雙十一當(dāng)天,兔寶寶線上成交額達(dá)到5520萬。當(dāng)然,這也只是少數(shù)中的幾個(gè),更多的企業(yè)怕是為此失去了不少經(jīng)銷商。

板材行業(yè)O2O,看上去是很美。但操作起來卻十分困難。

觀看其他行業(yè)電商大軍如火如荼迅猛發(fā)展的形勢,線上線下銷售針尖對麥芒,板材企業(yè)加入電商大軍是大勢所趨,但隨著新零售等概念的滲入,實(shí)體店仍將是發(fā)展的根本。因此,協(xié)調(diào)好線上線下的矛盾成為當(dāng)務(wù)之急。

雷軍說,站在風(fēng)口,豬都能飛起來。當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以說是帶動整個(gè)社會消費(fèi)的一陣風(fēng),借勢互聯(lián)網(wǎng)打通銷售渠道,并輔以留住客戶的貼心服務(wù),板材企業(yè)或許能成為站在風(fēng)口上的“豬”。

現(xiàn)在,我們就來具體講講怎么樣借勢互聯(lián)網(wǎng),怎么樣留住客戶?

板材企業(yè)電商運(yùn)作時(shí)必須擺正自身心態(tài),全面多角度的立體化營銷。

首先,首推體驗(yàn)式營銷模式。“免費(fèi)上門量尺”、“在線免費(fèi)設(shè)計(jì)”已成為行業(yè)效仿的基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),除此而外,其完善舒適的線下服務(wù)體驗(yàn)也讓意向客戶體驗(yàn)到了賓至如歸的感覺,成交的機(jī)會當(dāng)然大大增加。

其次,綜合運(yùn)用多種手段提升品牌曝光率。品牌本身的線下推廣和廣告投入、代言人名人效應(yīng)、體驗(yàn)店的顧客口碑營銷、合理利潤空間的優(yōu)惠活動,都是板材企業(yè)提升交易率的利器。

再次,充分運(yùn)用新媒體進(jìn)行產(chǎn)品活動推廣、品牌推廣、門店位置預(yù)告等。據(jù)小編了解,現(xiàn)在很多板材品牌都有自己的微信公眾號,可以定時(shí)為消費(fèi)者提供產(chǎn)品上新的資訊、品牌的動態(tài)等等,給消費(fèi)者答疑解惑,刷好“印象分”。當(dāng)然,除了微信,還可以用微博、直播平臺等新鮮媒體,也許會起到意想不到的作用。

對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,接受新事物并將其轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自身發(fā)展的利器是艱難且痛苦的,但是敢于第一個(gè)吃螃蟹的人,也將會獲得更大的市場與空間,在現(xiàn)階段線下市場進(jìn)展緩慢的情況下,利用好互聯(lián)網(wǎng)傳播的廣泛性、及時(shí)性和豐富性,勢必會闖出一條康莊大道。

關(guān)鍵字:企業(yè)營銷渠道

本文摘自:億歐

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渠道和營銷變革機(jī)會來臨,板材企業(yè)如何乘勢而為?

責(zé)任編輯:zsheng |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2018-10-04 12:04:32 本文摘自:億歐

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局電子商務(wù)交易平臺調(diào)查顯示,2017年全國電子商務(wù)交易額達(dá)29.16萬億元,同比增長11.7%;網(wǎng)上零售額7.18萬億元,同比增長32.2%。我國電子商務(wù)優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模全球最大、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力世界領(lǐng)先。數(shù)據(jù)顯示,截止2017年底,全國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)5.33億,同比增長14.3%。

電子商務(wù)的迅猛發(fā)展給板材行業(yè)帶來渠道和營銷變革機(jī)會。圍繞行業(yè)痛點(diǎn),大批板材電商網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生,憑借互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢整合上下游資源,縮短交易中間環(huán)節(jié),降低用戶交易成本。然而,由于板材銷售的服務(wù)鏈長,其生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、售后等環(huán)節(jié)通過網(wǎng)絡(luò)來協(xié)調(diào)時(shí),就會產(chǎn)生各種問題。那么現(xiàn)如今在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,板材企業(yè)發(fā)展情況究竟如何?是蒸蒸日上?還是不溫不火?亦或者日漸衰微?

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,板材企業(yè)如何與網(wǎng)絡(luò)無縫對接?

為了幫助板材企業(yè)能夠更好的找到在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位與發(fā)展方向,小編總結(jié)了當(dāng)前板材企業(yè)“觸電”的幾種具體情況以供探討:

其一,針對剛剛涉足電商的板材企業(yè),其最主要的目的還是從網(wǎng)絡(luò)上獲取供求信息,尋求訂單。從整個(gè)板材行業(yè)的發(fā)展情況來看,這樣的企業(yè)并不在少數(shù),且多以小型加工廠為主。這些企業(yè)大都沒有自己的品牌,以代加工或者走通貨為主,即使在網(wǎng)絡(luò)知名平臺布局效果也不明顯,但多少能獲取一些訂單。

其二,部分觸網(wǎng)板材品牌雖然自建了電商平臺,卻缺乏整合資源的魄力和能力,基本是半死不活的狀態(tài)。這些板材品牌在業(yè)界尚算知名,但其自建的電商平臺要不就是著重品牌宣傳和簡單的售前服務(wù),要不就是更新頻率跟不上,平臺上的產(chǎn)品單一乏味,整合資源能力有限,其帶來的實(shí)際效益也就可想而知了。

現(xiàn)實(shí)總是無比殘酷,電商平臺建成初期,十個(gè)網(wǎng)站里十個(gè)都收不回本;相當(dāng)長的時(shí)間里,只有一兩個(gè)能有起色。據(jù)小編了解,在國內(nèi)建材類電商做得較好的平臺,幾乎都是從2008、2009年流量成本較低的時(shí)刻起步,自身已經(jīng)具備了一定的造血功能,加之有大規(guī)模的資金實(shí)力來做支撐。

其三,與搭建自身電商平臺相比,借力天貓、京東等B2C平臺開線上店似乎更加靠譜一些。很大程度上來說,現(xiàn)在大多數(shù)板材企業(yè)都是選用的這種模式,然而線上交易越火,對線下經(jīng)銷商的沖擊也就越大。所以,一些板材企業(yè)開始從線上發(fā)力到線下輔助,策劃了一系列線上線下共同發(fā)展的活動,試圖打通互聯(lián)網(wǎng)渠道,實(shí)現(xiàn)線上與線下的共融。以兔寶寶、千年舟等為例,2017年兔寶寶環(huán)保中國行天貓雙11全國聯(lián)動、“貓?jiān)诰€上、家在線下”千年舟綠色狂歡節(jié)等都得到了積極反饋,據(jù)統(tǒng)計(jì),雙十一當(dāng)天,兔寶寶線上成交額達(dá)到5520萬。當(dāng)然,這也只是少數(shù)中的幾個(gè),更多的企業(yè)怕是為此失去了不少經(jīng)銷商。

板材行業(yè)O2O,看上去是很美。但操作起來卻十分困難。

觀看其他行業(yè)電商大軍如火如荼迅猛發(fā)展的形勢,線上線下銷售針尖對麥芒,板材企業(yè)加入電商大軍是大勢所趨,但隨著新零售等概念的滲入,實(shí)體店仍將是發(fā)展的根本。因此,協(xié)調(diào)好線上線下的矛盾成為當(dāng)務(wù)之急。

雷軍說,站在風(fēng)口,豬都能飛起來。當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以說是帶動整個(gè)社會消費(fèi)的一陣風(fēng),借勢互聯(lián)網(wǎng)打通銷售渠道,并輔以留住客戶的貼心服務(wù),板材企業(yè)或許能成為站在風(fēng)口上的“豬”。

現(xiàn)在,我們就來具體講講怎么樣借勢互聯(lián)網(wǎng),怎么樣留住客戶?

板材企業(yè)電商運(yùn)作時(shí)必須擺正自身心態(tài),全面多角度的立體化營銷。

首先,首推體驗(yàn)式營銷模式。“免費(fèi)上門量尺”、“在線免費(fèi)設(shè)計(jì)”已成為行業(yè)效仿的基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),除此而外,其完善舒適的線下服務(wù)體驗(yàn)也讓意向客戶體驗(yàn)到了賓至如歸的感覺,成交的機(jī)會當(dāng)然大大增加。

其次,綜合運(yùn)用多種手段提升品牌曝光率。品牌本身的線下推廣和廣告投入、代言人名人效應(yīng)、體驗(yàn)店的顧客口碑營銷、合理利潤空間的優(yōu)惠活動,都是板材企業(yè)提升交易率的利器。

再次,充分運(yùn)用新媒體進(jìn)行產(chǎn)品活動推廣、品牌推廣、門店位置預(yù)告等。據(jù)小編了解,現(xiàn)在很多板材品牌都有自己的微信公眾號,可以定時(shí)為消費(fèi)者提供產(chǎn)品上新的資訊、品牌的動態(tài)等等,給消費(fèi)者答疑解惑,刷好“印象分”。當(dāng)然,除了微信,還可以用微博、直播平臺等新鮮媒體,也許會起到意想不到的作用。

對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,接受新事物并將其轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自身發(fā)展的利器是艱難且痛苦的,但是敢于第一個(gè)吃螃蟹的人,也將會獲得更大的市場與空間,在現(xiàn)階段線下市場進(jìn)展緩慢的情況下,利用好互聯(lián)網(wǎng)傳播的廣泛性、及時(shí)性和豐富性,勢必會闖出一條康莊大道。

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