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7年后首度虧損 聯(lián)想陣痛如何再轉(zhuǎn)型

責(zé)任編輯:editor004

作者:李正豪

2016-06-05 18:07:57

摘自:中國經(jīng)營報

移動業(yè)務(wù)方面,若就收入而言,聯(lián)想2015年營收97 79億美元,同比增長7%;但就銷量和市場份額而言,聯(lián)想手機2015年銷量同比下滑13%至6600萬部、全球市場份額下滑1 %、至4 6%。

聯(lián)想集團5月26日發(fā)布截至2016年3月31日的2015/2016財政年度業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示,該公司全年營業(yè)收入449億美元,同比減少3%;凈虧損為1.28億美元,而2014/2015財政年度凈盈利8.29億美元。這是七年以來聯(lián)想再度出現(xiàn)全年虧損。

聯(lián)想相關(guān)部門在回復(fù)《中國經(jīng)營報》記者采訪的材料中表示,這是聯(lián)想為了降低對PC業(yè)務(wù)的依賴性,而對公司業(yè)務(wù)進行調(diào)整的結(jié)果,是轉(zhuǎn)型的陣痛。聯(lián)想CEO楊元慶最近兩年不斷強調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”“設(shè)備+云”轉(zhuǎn)型等。在5月26日晚間的業(yè)績報告會中,楊元慶表示,盡管此時此刻不得不面對PC與手機雙雙滑坡的局面,但是對未來前景非常樂觀。

聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團未來兩年之內(nèi)將放棄盈利、投資中國市場的計劃。這就意味著,聯(lián)想反而進一步堅定了轉(zhuǎn)型的決心。

MOTO整合難度大于預(yù)期

楊元慶2015年年初曾對外列舉了該年度聯(lián)想的三件大事:一是完成IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)收購以后,重點放在業(yè)務(wù)整合,實現(xiàn)協(xié)同效益,改善盈利,促進新一輪業(yè)務(wù)增長上;二是除企業(yè)業(yè)務(wù)之外,在移動業(yè)務(wù)上實現(xiàn)大的突破;三是加速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

聯(lián)想2015年的三件大事完成得怎么樣?財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,在服務(wù)器等企業(yè)級業(yè)務(wù)方面,聯(lián)想2015年實現(xiàn)營收45.53億美元,同比大漲73%。由此可見,與IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)的整合已經(jīng)初顯成效。

移動業(yè)務(wù)方面,若就收入而言,聯(lián)想2015年營收97.79億美元,同比增長7%;但就銷量和市場份額而言,聯(lián)想手機2015年銷量同比下滑13%至6600萬部、全球市場份額下滑1.%、至4.6%。顯然沒有實現(xiàn)“大的突破”。

而聯(lián)想的主營業(yè)務(wù)——PC業(yè)務(wù),2015年營收為296.46億美元,同比下跌11%;銷量下跌6%至5600萬臺。但聯(lián)想PC在全球的市場份額2015年沖到歷史最高的21%,這是因為全球PC市場2015年整體下滑12%,聯(lián)想作為全球“老大”的表現(xiàn)算是好的。

為什么聯(lián)想說此次全年虧損是“轉(zhuǎn)型的陣痛”?這是因為聯(lián)想為轉(zhuǎn)型而收購摩托羅拉及IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的成本、一次性費用等共計9.23億美元,計入了本期財報。

“全球PC市場還沒有從幾年前的持續(xù)下滑中脫身,世界上主要的PC廠商比如戴爾、惠普、華碩等,都在收入連續(xù)下滑中尋求轉(zhuǎn)型,聯(lián)想也不會例外。”針對聯(lián)想業(yè)績表現(xiàn),一位業(yè)內(nèi)人士在接受本報記者采訪時表示:“聯(lián)想從PC向移動的轉(zhuǎn)型不是業(yè)務(wù)過渡和收入轉(zhuǎn)移那么簡單。從去年開始的聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的調(diào)整明顯帶有劇烈轉(zhuǎn)型的特點,除了砍掉低端產(chǎn)品線以外,還需要整合摩托羅拉手機業(yè)務(wù)。估計調(diào)整、整合難度要比預(yù)想得大。”

運營商模式調(diào)整的陣痛

外界對聯(lián)想虧損的普遍質(zhì)疑,落腳點主要集中在聯(lián)想手機業(yè)務(wù)上。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的統(tǒng)計,聯(lián)想手機業(yè)務(wù)2014年、2015年、2016年第一季度的全球市場份額排名已經(jīng)從第三名下跌至第四名和前五之外,確實表現(xiàn)不佳。

來自聯(lián)想的數(shù)據(jù)進一步顯示,聯(lián)想手機2015年在中國以外市場賣出5100萬部、同比增長63%;但在國內(nèi)市場,聯(lián)想只賣出了1500萬部手機。

為什么會出現(xiàn)這種狀況?聯(lián)想集團高級副總裁、移動業(yè)務(wù)集團聯(lián)席總裁陳旭東在業(yè)績報告會之后的媒體采訪環(huán)節(jié)表示:“去年中國區(qū)的手機業(yè)績是差強人意的。原來聯(lián)想在電信運營商渠道的中低端產(chǎn)品的量非常大,從去年開始做了一些調(diào)整,從運營商渠道中低端產(chǎn)品向中高端轉(zhuǎn)移,這個轉(zhuǎn)移是比較痛苦的過程。”

楊元慶也表示:“我們不是為了追求量而是要堅守在這塊(運營商市場)陣地上,更加堅決地從運營商低端市場向中高端轉(zhuǎn)型,贏得更多的開放市場。”

“過去中國手機產(chǎn)業(yè)就是運營商主導(dǎo),2015年以前聯(lián)想約有80%~90%的手機業(yè)務(wù)依賴這個渠道,我們做不了精品。三個運營商三個制式,且都是低端產(chǎn)品。這個渠道的成功反倒害了我們。”楊元慶此前在接受《中國經(jīng)營報》記者專訪時也表示,“去年(2015年)我們其實下了很大決心,要拋棄這種(運營商)模式。大家看到聯(lián)想銷量下滑比較嚴(yán)重,其實是在中國市場,海外的銷量一直是比較高速的增長。”

雖然聯(lián)想手機業(yè)務(wù)在中國市場遭遇成長“煩惱”,但楊元慶堅持認為,手機業(yè)務(wù)非做不可,這里面有兩個原因:第一,未來是IoT(萬物互聯(lián))智能時代,但是智能手機這個發(fā)展階段無法越過,如果不把智能手機做好,進入IoT時代也困難,智能手機是控制其他設(shè)備的工具,也是進入“云”很好的工具;第二,智能手機是其他智能設(shè)備開發(fā)的基礎(chǔ),有了手機的開發(fā)能力才有可能開發(fā)其他智能設(shè)備。

據(jù)相關(guān)媒體披露,陳旭東最近在香港給聯(lián)想董事會做報告的時候已經(jīng)表態(tài),建議兩年之內(nèi)聯(lián)想董事會持續(xù)投資中國手機業(yè)務(wù),兩年之后再來看聯(lián)想手機業(yè)務(wù)能否賺錢。據(jù)了解,圍繞手機業(yè)務(wù),聯(lián)想確定將圍繞樂檬、ZUK、MOTO三個產(chǎn)品線完成“翻身仗”。其中,ZUK品牌主打中間主流價位“在ZUKPro和ZUK2之后,今年下半年還要再推出一款手機,目標(biāo)是在主流價位立穩(wěn)陣地”。MOTO將主打高端,2016年下半年將推出一款跳出iPhone設(shè)計框架的“劃時代”產(chǎn)品。

“聯(lián)想電腦的成長是在過去七八年的時間里面,也是在個人電腦相對飽和、增長不是那么快的情況下從7%、8%的市場份額成長到今天的21%,成為全球第一,而且有5%的盈利。我覺得在智能手機方面,聯(lián)想完全有能力、也有信心重復(fù)個人電腦領(lǐng)域的成功。”楊元慶在業(yè)績報告會介紹以后的媒體采訪中表示,現(xiàn)在看來,聯(lián)想在個人電腦和智能手機上的進程可能稍有不同,個人電腦首先在中國成功然后擴展到海外,智能手機在海外市場會走得更快一些,在中國要利用全球的增長重新啟動業(yè)務(wù)。

企業(yè)級業(yè)務(wù)表現(xiàn)強勁

在2015/2016這個不太令人滿意的財政年度,以服務(wù)器為主的企業(yè)級業(yè)務(wù)在全球平均增長水平7%的情況下,實現(xiàn)了76%的大幅增長。企業(yè)級業(yè)務(wù)為什么會成為這個慘淡財年的一抹“亮色”?

“企業(yè)級業(yè)務(wù)不僅僅是營業(yè)額,包括臺數(shù)方面也在中國市場保持了NO.1。”聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理童夫堯認為:“第一個原因是完成了兩個團隊的整合,而且原IBM服務(wù)器團隊與聯(lián)想大客戶團隊的整合效果非常好。第二個原因是對銷售團隊進行了很多培訓(xùn),不僅留住了原來IBM的人才,同時大量投資在原來聯(lián)想的員工身上,得到了很好的效果。第三個原因是去年贏得了一些上億美元的大訂單,不僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還包括傳統(tǒng)電信、能源、金融等垂直客戶,贏得了曾經(jīng)丟掉的客戶,也開拓了一些新的市場。”

外界認為,與IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)整合完成后,聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務(wù)逐漸步入增長軌道。去年與SAP探討在企業(yè)級解決方案上為客戶提供更好服務(wù);與Nutanix合作布局超融合,希望成為存儲業(yè)務(wù)超融合領(lǐng)域的領(lǐng)軍者;與VMware、Juniper等業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)討論共同開拓潛在市場等,都為聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務(wù)的進一步成長奠定了基礎(chǔ)。

雖然企業(yè)級業(yè)務(wù)表現(xiàn)強勁,但目前PC、手機業(yè)務(wù)、企業(yè)級業(yè)務(wù)在聯(lián)想集團總體營收中的比重約為7:2:1,企業(yè)級業(yè)務(wù)是其中最小的一塊,而在手機業(yè)務(wù)宣布兩年之內(nèi)放棄盈利、需要繼續(xù)承受轉(zhuǎn)型陣痛的背景之下,聯(lián)想近期要想提振業(yè)績表現(xiàn),還是要在PC業(yè)務(wù)方面繼續(xù)挖掘潛力。

對于PC業(yè)務(wù),童夫堯表示:“如果單純從傳統(tǒng)PC市場來看,中國市場確實是在下降,但如果加上各種新興終端設(shè)備,比如二合一、可拆卸、游戲電腦以及高端筆記本等,這個市場還是會維持一個比較好的增長趨勢。對于聯(lián)想PC業(yè)務(wù)來說,今年的計劃就是在市場上尋找各種新的細分市場,比如,聚集傳統(tǒng)上在聯(lián)想份額比較高的行業(yè)客戶,聚焦游戲電腦、高端筆記本等,在中小客戶的覆蓋上去尋找業(yè)務(wù)增長機會等。”

楊元慶則透露,聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的“大總管”蘭奇對未來還是充滿信心的。蘭奇認為,未來三年聯(lián)想PC業(yè)務(wù)都能保持比行業(yè)平均水平好5%~10%。也就是說,只要PC市場的整體下跌幅度小于5%~10%這個區(qū)間,聯(lián)想依然可以在PC市場獲得增長。

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