據說有團購網站作為第一支地道的O2O概念股在美上市，道路雖然曲折，股價也并不理想，但卻給國內其他做O2O的企業打了強心針。 實際上，這兩年來，國內O2O領域的投資非常活躍，甚至到了炒作概念講講故事就融資數千萬的地步。
此前不久，京東宣布成立獨立的O2O部門，將O2O列為公司重要的戰略。其他的大型互聯網公司也都在O2O領域投入巨資。但是，以美國資本市場對中國O2O市場的關注度來看，這個概念還瘋狂不起來。
O2O只是電子商務從實物到服務的一個必然階段
中國的電商比美國發育的晚，但因為中國互聯網的快速發展和制造業的空前繁榮，加上老百姓收入與經濟增長的不協調，中國電子商務產業卻比美國發展的快，一直到世界領先的程度。
為何O2O概念突然在中國火熱起來？這主要是得益于移動互聯網的發展讓中國的互聯網產業得以落地生根，與實體經濟和社會有了更多更扎實的結合，而線上和線下的一體化重要迎來了發展的春天。
但是，說到底，O2O是渠道發展趨勢，只是借了移動互聯網的手段。所謂的線上和線下，那只是商家的管理學分工，與消費者關系并不大。消費者關注的是渠道的融合，如何用最簡便快捷的方式獲得自己需要的服務，至于是否在線上或者是在線下，其實無關緊要。
就此而言，任何的O2O服務，都需要能夠縮短流程、提高效率，而像很多人所講的社區O2O，不僅沒有為客戶提供多少便利，相反卻將溫情脈脈的簡單交易變成了冷冰冰的多此一舉，效果自然不會好。
如今大多數所謂O2O不過是O2O的初級階段
最近很多人在熱炒所謂的按摩O2O，也就是說，通過一個手機APP，需求方就可以將按摩師邀請到家里或其他私密場合完成交易。我們可以肯定的說，如果沒有其他的問題，這個O2O一定會火起來，但事實上卻一定是其他的問題比這個O2O更火。這樣的O2O其實談不上是什么O2O，不管是手機上網還是電腦上網，這APP實際只是中介搭橋或者有一定的支付及評價功能，并沒有實現渠道的融合，套成O2O也只是為了炒作方便。
如果我們只是把線上與線下的結合看成O2O，那么幾乎所有的電商都可以是O2O，實體商品總是要通過物流來送到家的，與我們現在熱議的O2O的差異也只不過在物流和服務提供者上。一般的實物電商，物流只是送貨的，并不承擔本商品的服務職能，而服務類的O2O的“物流”就是服務的提供者。
也就是說，我們現在很多帶著O2O帽子的業務不過是服務型電子商務而已，所以才出現了團購網站紛紛改唱O2O大戲的情況。電子商務從實物到服務，是必然的發展趨勢，在去除了實體商品交易中大量的中間代理渠道之后，電子商務已經有能力給服務行業開啟了“降維”模式，這也許就是我們理解的現階段的O2O公司。
因此，我們大概可以把現在O2O稱為O2O 1.0階段，也是O2O的啟蒙時期，下一步才會迎來真正的渠道融合模式和具有表率性的公司業務。
O2O業務的發展需要更多的等待而非催熟
O2O是互聯網的中國化落地，也是電子商務發展的必經階段，應該是水到渠成的，并不會被外力所謂的戰略能夠催熟。即便對于超大型的互聯網公司，這幾年強推的O2O活動也幾乎都是賺了吆喝卻沒看到收益，這種結果并不能僅僅用前期市場啟蒙和燒錢占據市場來解釋，因為中國很多O2O的火候還未到，再怎么推也不會有成效。
除此之外，未來的O2O的公司并不會是傳統意義上的互聯網公司，因為這些公司不可能僅僅做信息的中介，必須參與到服務人員的管理和實際經營中來，將變成以互聯網資本為主體、以對人的直接服務為根本的一種相對“重”公司。也就是說，這些O2O業務天生就是互聯網+，而且可能是+互聯網+，而這個+的完成需要更多的系統支撐和社會共識方面的協作和努力。因此，布局O2O是假命題，強行推進的O2O不會有成熟的果子，我們在這個時候需要更多的等待。
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