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BAT的手機路,有野心的旁觀者

責任編輯:editor04

作者:Alter

2015-02-08 20:44:49

摘自:百度百家

摘要 : 近期BAT在手機行業的傳聞此起彼伏,百度投資1億美元入股聯想神奇工廠,騰訊第三度入局ROM市場,阿里成為魅族智能生態圈的核心成員。近期BAT在手機行業的傳聞此起彼伏,百度投資1億美元入股聯想神奇工廠,騰訊第三度入局ROM市場,阿里成為魅族智能生態圈的核心成員。

近期BAT在手機行業的傳聞此起彼伏,百度投資1億美元入股聯想神奇工廠,騰訊第三度入局ROM市場,阿里成為魅族智能生態圈的核心成員。一向對智能手機聞而不問的互聯網巨頭重新把焦點放在了智能手機上。

一直以來,BAT對智能手機的入侵都停留在蜻蜓點水的程度,百度一心向移動互聯網轉型,阿里把發展核心放在了電商和云上,微信成為騰訊的主要焦點。在一切看起來離成功就差一步之時,智能手機在移動互聯網領域的重要性開始讓互聯網巨頭們驚嘆唏噓。然而面對競爭激烈又早已成熟的手機市場,BAT的動作已經很難有所顛覆。

最好的時代已經過去,遲到的硬件思維

先來看一下今天的手機市場,蘋果三星等國外品牌獨占高端市場的時代已經過去,小米、華為、聯想在銷量上進行著貼身白刃戰。中興、酷派、魅族、OPPO、vivo等變身第二梯隊競爭態勢明顯,一加、錘子、IUNI等新型品牌層出不窮。BAT想要插足手機市場的途徑很多,然而最好的時代已經過去,想要大有所為實屬不易。

在小米進軍手機市場的時候,國內刮起了一股巨大的旋風,依靠運營商成長起來的“中華酷聯”風采不再,以小米反小米的浪潮頗為盛行。而其中除了360想要和雷軍有所對決,網易手機項目胎死腹中之外,百度、阿里、騰訊的動作都集中在軟件和服務上,可以說互聯網巨頭對硬件思維的匱乏,直接導致互聯網企業集體性的錯失了入局手機行業的最好機會。

頗為諷刺的是,正是互聯網顛覆了國產手機的原有格局,也正是互聯網模式在手機行業的興起,使得國產手機重新奪得國內市場的半壁江山。以最為成功的小米為例, 百度有比小米更加優秀的軟件團隊,騰訊對粉絲和用戶的積累遠勝過小米,在銷售渠道上,小米更是無法與阿里匹敵,但它們缺少雷軍的硬件思維。

而今互聯網巨頭們已經意識到硬件的重要性,除了BAT三巨頭的動作,360向酷派投資4.0905億美元拿下大神45%的股份,樂視手機的傳聞業已成為事實。然而智能手機市場早已遍地狼煙,互聯網巨頭在謀取自身利益的道路上還有很長的路要走。

以系統為起點的手機布局為何收效甚微?

雖說BAT都未發布自己品牌的手機產品,但在軟件上對智能手機的發力似乎并未懈怠,并且紛紛把目光放在了手機系統上。隨著諸多手機廠商在系統的優化上不遺余力,第三方ROM的地位日益尷尬,很早就深耕于此的BAT難免收效甚微。

騰訊對手機ROM的態度可謂是舍而不棄的,2011年自主研發的Tita無疾而終,2012年重金投資樂蛙ROM也逐漸式微,近期名為TOS的騰訊ROM又開啟了內測招募。相比于騰訊,阿里和百度要長情的多,百度的百度云OS在國產ROM里占據著重要的位置,阿里的YUN OS更是以獨立系統的身份出現。相比于BAT在手機市場的需求,這些成績明顯有些不足。

BAT謀局手機市場無外乎為了流量和硬件入口,但要實現這兩點利益必須有足夠的高質量的系統用戶。以阿里的YUN OS為例,除了一些魅族MX4搭載了YUN OS外,多數內置其系統的手機都處在低端行列。而百度云OS的適配機型雖然涵蓋高中低端,從其論壇的活躍度來看,用戶仍然集中在低端行列。即便不拿用戶質量來說事,騰訊的用戶也幾乎為零,百度和阿里的用戶數同樣不樂觀。

很多手機廠商都開放了自家的ROM資源,使ROM市場的競爭更加激烈。MIUI和smartisan OS成了小米和錘子手機的核心競爭力,一直在手機系統上發力的BAT卻少有作為,或許這也是缺少硬件思維所導致的結果之一。

投資加收購,卻依然是有野心的旁觀者

雖都未直接發布任何手機,但BAT在手機領域野心的蛛絲馬跡卻并不難尋,究其主要方式無外乎投資和收購,看一看BAT在手機領域的投資行為,當期許和收獲揚鑣而行,個中滋味恐怕并不好受。

百度1億美金入股聯想神奇工廠的消息不脛而走,其實早在2013年百度就戰略投資了百加手機,百度對手機硬件的部署以投資為主。阿里則力推自家的YUN OS,除了和魅族的合作之外,青橙、飛利浦卓普等小眾廠商也被阿里招致麾下,以云手機的旗號爭奪智能手機的市場份額。反觀騰訊,在馬化騰一句“騰訊自己不做手機”的豪言之下,把戰場放在了手機系統和刷機上,2011年收購了刷機大師,2012年投資了刷機精靈和樂蛙科技。而收獲又如何呢?

數據顯示,阿里的云手機年銷量仍在百萬的級別上,百加手機的銷量甚至沒有公布,而且無論是云手機還是百加在國產手機市場都是聞所未聞的小眾品牌。騰訊在手機市場圍而不攻最后又回到了手機ROM的老路。相比小米的一路凱歌,華為、聯想在銷量上的出色成績,OPPO和vivo在堅持品牌溢價的基礎上依然銷量近半億,BAT的成績著實乏善可陳。

當然不得不承認BAT在移動互聯網領域的成績,當戰場從PC轉向移動終端,BAT依然是流量巨頭,并未表現出明顯的衰退跡象。盡管如此,在硬件入口上,BAT卻輸給了手機廠商,投資和收購換來的格局,讓昔日的互聯網巨頭成了有野心的旁觀者。

錯過了智能手機并不意味著BAT錯失了智能硬件,后手機時代BAT在智能設備的布局初見成效。或許BAT在智能硬件的真正布局才剛剛開始,但愿它們能夠與時俱進,切莫重復在智能手機上的悲劇。

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