摘要 : 傳統(tǒng)IT及設(shè)備商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商是云計(jì)算三股勢(shì)力，各有所長(zhǎng)。BAT聚首陣勢(shì)強(qiáng)大，但電信運(yùn)營(yíng)商憑借差異化優(yōu)勢(shì)同樣能贏得一定市場(chǎng)空間。
云計(jì)算曾經(jīng)被熱炒過(guò)幾次，最典型的是2012年，那時(shí)候在圈內(nèi)已經(jīng)是家喻戶曉，但之后又迅速冷卻。2014年的情況大為不同，除了傳統(tǒng)IT及設(shè)備商、電信運(yùn)營(yíng)商持續(xù)發(fā)力外，BAT三大巨頭廣泛布局，讓我們深深感受到，整個(gè)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，云計(jì)算真正從概念轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向產(chǎn)品和服務(wù)。今年剛一開(kāi)頭，就有阿里云與12306牽手，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是BAT要通吃的節(jié)奏嗎？今年國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)又將是怎么樣的形勢(shì)與格局呢？
一、國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)出現(xiàn)前所未有的機(jī)遇
對(duì)于云計(jì)算，有一條大家已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，那就是：作為改變信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重要手段，蘊(yùn)藏著巨大的戰(zhàn)略價(jià)值和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，也就是風(fēng)口。
國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)起步比較晚，規(guī)模也落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，大約是全球規(guī)模的2%。但隨著進(jìn)入實(shí)質(zhì)發(fā)展階段，增速很可觀。看一個(gè)來(lái)自市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)：2015-2018年全球云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)平均每年將增長(zhǎng)26%，而中國(guó)將以接近45%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。
作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)領(lǐng)域，政府層面高度重視，陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)扶持政策。2010-2011年，投入15億元專項(xiàng)資金支持云計(jì)算示范應(yīng)用。2012年列入“十二五”發(fā)展的二十項(xiàng)重點(diǎn)工程。2014年國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議更是確定了促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展的措施，明確表態(tài)要積極支持云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展，催生基于云計(jì)算的在線研發(fā)設(shè)計(jì)、教育醫(yī)療、智能制造等新業(yè)態(tài)。這對(duì)于推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，具有重要意義。
大家都已經(jīng)意識(shí)到，傳統(tǒng)企業(yè)是云計(jì)算下一個(gè)重要戰(zhàn)場(chǎng)。百度CEO李彥宏在2014年百度聯(lián)盟峰會(huì)上提出，“企業(yè)級(jí)軟件市場(chǎng)是接下來(lái)5年爆發(fā)的大市場(chǎng)”。騰訊也在其2014年全球合作伙伴大會(huì)上表示，騰訊云兩年內(nèi)將連接百萬(wàn)傳統(tǒng)企業(yè)。與之呼應(yīng)的是，飽受IT高成本、信息化水平偏低之苦的傳統(tǒng)企業(yè)，對(duì)于云計(jì)算的接受度正一步步提升。一項(xiàng)調(diào)研顯示，國(guó)內(nèi)79%受訪企業(yè)對(duì)云計(jì)算有了解，而37.5%已經(jīng)開(kāi)始部署。兩方面的你情我愿，正是機(jī)遇來(lái)臨的前奏。
二、云計(jì)算市場(chǎng)三股勢(shì)力版圖
第一股勢(shì)力是傳統(tǒng)IT及設(shè)備商，包括微軟、惠普、華為、浪潮等。在他們的思維中，云計(jì)算本質(zhì)上就是基于網(wǎng)絡(luò)向用戶提供IT 服務(wù)，包括軟件、平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施，包裝一下就是私有云產(chǎn)品和方案。在業(yè)務(wù)層面，此陣營(yíng)聚焦大型企業(yè)市場(chǎng)的私有云，具有渠道、技術(shù)、品牌等方面優(yōu)勢(shì)。他們通過(guò)私有云，開(kāi)拓一個(gè)新的市場(chǎng)，從而轉(zhuǎn)型為云計(jì)算產(chǎn)品方案提供商。如華為以運(yùn)營(yíng)商企業(yè)云為突破點(diǎn)，把企業(yè)所需要的各種業(yè)務(wù)拉同、整合，然后為最終客戶提供一攬子綜合解決方案，下一步將逐步為更多企業(yè)提供云計(jì)算服務(wù)。浪潮提出云中心、云服務(wù)、云安全和云伙伴的戰(zhàn)略布局，未來(lái)還可能發(fā)展混合云，為政府、金融、電信等行業(yè)提供整體服務(wù)方案。總體來(lái)看，這一股勢(shì)力做得中規(guī)中矩，在不斷爆發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)中也將受到最大的沖擊。
第二股勢(shì)力是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括阿里、百度、騰訊、新浪、京東、金山等。這里主要說(shuō)下BAT三個(gè)巨頭。阿里云重心是IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)），是行業(yè)市場(chǎng)。如政務(wù)市場(chǎng)的浙江政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、中國(guó)氣象局等。在拓展策略上，阿里推出“云合計(jì)劃”，引入傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)商、集成商、外包商，將他們的客戶發(fā)展為阿里云的客戶。百度著重PaaS（平臺(tái)即服務(wù)），著眼開(kāi)發(fā)者。2012年百度就宣布開(kāi)放包括云存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)智能和云計(jì)算在內(nèi)的核心云能力，同時(shí)推出了“七種武器”。通過(guò)籠絡(luò)開(kāi)發(fā)者，百度可以獲得其開(kāi)發(fā)的APP的數(shù)據(jù)和用戶，豐富百度的大數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)能力。騰訊起步最晚，以社交為基礎(chǔ)，個(gè)人云發(fā)展較好。面向行業(yè)的，2014年10月提出在未來(lái)兩年內(nèi)幫助100萬(wàn)家傳統(tǒng)企業(yè)完成云化轉(zhuǎn)型，但闖入阿里與百度已經(jīng)布局的領(lǐng)域，效果有待觀察。總體來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面向個(gè)人及開(kāi)發(fā)者優(yōu)勢(shì)明顯，鑒于BAT三大巨頭的業(yè)務(wù)不斷向傳統(tǒng)行業(yè)涉足，他們進(jìn)軍企業(yè)市場(chǎng)也備受關(guān)注。
第三股勢(shì)力是電信運(yùn)營(yíng)商，包括中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)。中國(guó)電信2012年成立云計(jì)算公司，布局全網(wǎng)“4+2”云數(shù)據(jù)中心，提出電信云服務(wù)6個(gè)方面的核心指標(biāo)，重點(diǎn)在政務(wù)、教育、醫(yī)療、金融、園區(qū)5個(gè)方面發(fā)力。中國(guó)聯(lián)通借力華為完成沃云SDN網(wǎng)絡(luò)商用部署，同時(shí)在部署十大云數(shù)據(jù)中心、31個(gè)省會(huì)城市云計(jì)算資源池。2013年也成立了云數(shù)據(jù)公司。中國(guó)移動(dòng)2014年6月在全國(guó)累計(jì)部署了超過(guò)15000臺(tái)服務(wù)器和50000個(gè)虛擬機(jī)。成立蘇州研發(fā)中心，計(jì)劃構(gòu)建3000-4000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，宗旨是開(kāi)展更為專業(yè)化的云計(jì)算研發(fā)及應(yīng)用。總體來(lái)看，三家電信運(yùn)營(yíng)商的目標(biāo)是提供電信級(jí)的服務(wù)，都正在進(jìn)行或陸續(xù)完成數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成了專業(yè)化組織機(jī)構(gòu)與服務(wù)體系，在打牢基礎(chǔ)之后，向各個(gè)行業(yè)滲透。
三、電信運(yùn)營(yíng)商在云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)格局中厚積薄發(fā)，將贏得市場(chǎng)空間
對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，積極布局云計(jì)算具有重要的戰(zhàn)略意義。受OTT企業(yè)影響，三家運(yùn)營(yíng)商均面臨管道化危機(jī)，都在全力進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。按照中國(guó)移動(dòng)提出的“三條曲線”發(fā)展路徑，第一條曲線語(yǔ)音及短彩信已是過(guò)去時(shí)，帶來(lái)的利潤(rùn)不斷下滑；第二條曲線流量業(yè)務(wù)是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)，需要加大經(jīng)營(yíng)力度；第三條曲線數(shù)字化服務(wù)是將來(lái)時(shí)，決定著企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。云計(jì)算對(duì)應(yīng)在第三條曲線中，大力發(fā)展云計(jì)算是布局未來(lái)、在產(chǎn)業(yè)內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)力與話語(yǔ)權(quán)的重要戰(zhàn)略選擇，這一仗關(guān)系重大，不得不打，也必須打好。
與傳統(tǒng)IT及設(shè)備商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，電信運(yùn)營(yíng)商面向企業(yè)提供的云計(jì)算具有差異化優(yōu)勢(shì)：第一，云計(jì)算作為依托互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、硬件計(jì)算、傳輸設(shè)備的計(jì)算服務(wù)形式，運(yùn)營(yíng)商無(wú)論在互聯(lián)網(wǎng)帶寬資源、數(shù)據(jù)中心、機(jī)房維護(hù)管理等方面都具備先天優(yōu)勢(shì)。第二，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面向個(gè)人及小微企業(yè)不同，長(zhǎng)期以來(lái)運(yùn)營(yíng)商面向企業(yè)提供服務(wù)，已經(jīng)形成了廣泛的客戶渠道與服務(wù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于企業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)著基礎(chǔ)通信和IT互聯(lián)網(wǎng)接入的能力責(zé)任，而云計(jì)算可以成為其IT互聯(lián)網(wǎng)接入的自然延伸。第三，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，電信運(yùn)營(yíng)商作為大型傳統(tǒng)企業(yè)在傳統(tǒng)企業(yè)IT建設(shè)上經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的IT建設(shè)要求有更深刻的理解，在云建設(shè)過(guò)程中能更貼近傳統(tǒng)企業(yè)需求，如在云硬件設(shè)備的采購(gòu)上，更傾向于采購(gòu)企業(yè)使用的高端硬件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，確保云服務(wù)能夠滿足企業(yè)應(yīng)用的需求，并達(dá)到電信級(jí)服務(wù)質(zhì)量要求。
以中國(guó)移動(dòng)廣東公司企業(yè)云為例，專注做企業(yè)級(jí)客戶，采用高端的“兩地三中心”容災(zāi)備份架構(gòu)，保證業(yè)務(wù)高可靠性；采用全球頂級(jí)專業(yè)服務(wù)器，保證滿足企業(yè)級(jí)的性能要求；與業(yè)內(nèi)部分廠商使用免費(fèi)開(kāi)源虛擬化軟件不同，采用兼容性與可靠性最強(qiáng)的商用企業(yè)級(jí)軟件，保證最廣泛的企業(yè)應(yīng)用兼容性和高可靠性。此外，依托遍布全省的客服團(tuán)隊(duì)，提供家門(mén)口面對(duì)面服務(wù)，這種計(jì)算云端化、服務(wù)本地化的舉措也深受企業(yè)歡迎。
另外兩家運(yùn)營(yíng)商同樣具有這種由差異化優(yōu)勢(shì)形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只不過(guò)能力大小略有不同。運(yùn)營(yíng)商做個(gè)人消費(fèi)者領(lǐng)域雖然比不上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但企業(yè)客戶更多追求的是穩(wěn)定、安全、可靠，電信運(yùn)營(yíng)商的差異化優(yōu)勢(shì)將助力他們?cè)贐AT齊聚的云計(jì)算領(lǐng)域占據(jù)重要位置，贏得一定的市場(chǎng)空間。
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