手機、家電、互聯網,在一年前，三者有交集，但不會有聯盟。一年后，手機廠商一邊“觸網”——接受互聯網巨頭投資、達成戰略，一邊“觸電”——牽手家電廠商，讓傳統家電“上網”，控制中心是手機。前有去年12月底小米、美的聯手，后有1月28日魅族、海爾、阿里巴巴合作。除了國產廠商，蘋果也虎視眈眈，去年推出的HomeKit，在今年CES上，已有一系列與之兼容的智能互聯家居設備亮相。
生態圈，如今成為業內熱詞。不過，業內人士認為，目前互聯互通是生態圈最大的門檻，然而現有互聯協議還是先做“樣板”，但“標準”說法不一。
阿里加盟魅族、海爾生態圈
盡管一口氣發布了Flyme2、魅藍Note電信版(16GB版1099元/32GB版1299元)以及魅藍新品手機(售價699元)，但魅族日前發布會最大的亮點是Connected MEIZU。因為，除了為用戶帶來性價比更高的智能手機硬件外，魅族還宣布與海爾、阿里云合作，希望為用戶帶來“無控”和更好智能家居體驗。
在發布現場，記者看到，一款名為X-light的智能燈泡，能夠根據環境的變化而自動變換色彩。一款名為云悅的智能稱，能夠測試出血脂、體重等數據，為用戶提供健康指導。更重要的是，魅族與海爾、阿里巴巴達成合作，通過魅族手機以Lifekit功能將智能硬件串聯起來，建立消費者的智能生態圈。
“2014年智能硬件是單點，2015年希望可以串起來。消費者端的智能生態圈，需要設備‘更了解我’，需要大數據分析之后的智能，阿里云就是通過數據交換來結合市場端和硬件端的能力。”阿里副總裁王文彬表示。
一切聽起來都有些耳熟。因為，小米牽手美的，并借道金山投資云服務，合作之路與魅族、海爾、阿里架構一模一樣。在手機市場“肉搏”的小米、魅族，在“畫圈”的領域，也正面對決。“阿里云和金山云，海爾和美的，你覺得誰更強?”魅族副總裁李楠稱，魅族將建立一個開放的智能生態圈，華為、中興、科龍等也是聯盟成員，聯盟中間的核心公司，要起核心作用。
蘋果發力HomeKit
“Apple和iOS關注的技術和趨勢可以分享。”1月29日，針對小米、魅族各自“畫圈”的現象，蘋果公司相關人士透露，蘋果正努力使便捷支付工具Apple Pay以最快的速度在更多地區使用，為此正在與當地主要金融機構商談。雖然沒有明言就是中國市場，但言外已有意。另外，HomeKit將與iOS系統和Siri語音助理一起，來控制家庭設備。
該人士稱，目前并無明確消息顯示與中國家電廠商合作，但過去一年HomeKit技術指標公布后，在今年CES上已經有開發者開發出相關產品，而且上周，HomeKit的技術指標進行了更新，中國制造商對HomeKit的發展也比較關心。
在去年WWDC上，蘋果發布了自家的智能家居平臺HomeKit。據了解，HomeKit平臺繼續了一貫的場景模式與Siri結合的方式，比如你睡覺前跟Siri說聲“晚安”，然后等待大門自動上鎖，HomeKit通過對家庭中的燈光、門鎖、攝像頭、插座開關等各種聯網設備進行控制，實現了蘋果的智能家居設想。
事實上，在蘋果公布的首批接入HomeKit的家電廠商中，除了飛利浦、霍尼韋爾等國外廠商之外，還有中國家電廠商海爾。
不過，HomeKit始終沒有得到實際應用，硬件產品遲遲未能推出。分析認為，導致HomeKit產品難產的原因主要包括兩個方面。首先，HomeKit的“Made or Phone(MFi)”項目啟動過晚，直到去年11月才開始。其次，蘋果給出芯片規范的時間也較晚，直到去年10月才提供給芯片廠商。但是，在2015年，蘋果的HomeKit必然攪動“圈子”。
未來：手機+家電互聯互通
王文彬認為，2015年智能硬件單品或能達到千萬出貨量。安防、健康類如心臟和血壓產品是熱點。“但相比產品更重要的是標準。阿里數據上的標準化，統一處理。數據格式也要統一，否則就是亂碼。”他表示。海爾智能家電總經理李莉也認為，2015年還不會有智能解決方案的“爆品”，安全和健康的產品，智能端跨界融合服務，會有機會突破。
“U+智慧生活開放平臺，是開放，歡迎任何廠商、產品加入互聯互通，最后推出標準。”U+產業聯盟推廣總監陳海林表示，將單個設備連接，就需要互聯互通。
在建立互聯互通上，有兩條路徑，其一是先建立通用協議，然后開放協議讓相關廠商來開發，相當于先做標準后執行。另一種則是相反，先做成功的案例，讓市場的成功帶動大家“模仿”，然后形成事實上的標準。
“HomeKit將建立通用協議，保證安全性，不能讓別人來控制你的設備或者了解你用了些什么設備。”蘋果前述人士告訴廣州日報記者。顯然，以蘋果之力，會先定標準后推廣。而無論是小米、美的、魅族、海爾、阿里、華為等，都是通過合作，得到消費者認可，然后再談統一標準。“成功案例就意味著是標準，用戶接受了。”李莉認為，與魅族、阿里的合作，即是如此。
陳海林則表示，雖然大家都稱開放，但目前確實有海爾U+、魅族、阿里以及小米、美的兩個陣營/聯盟。對于消費者而言，此舉未必是一個好消息——不同陣營間的產品，可能難以兼容。
對此，王文彬認為，廠商是競合關系，不要局限為聯盟，而應該給消費者帶來更好的體驗。
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