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海爾聯手魅族搶灘智能家居 格力如何破局?

責任編輯:editor004

作者:吳文婷

2015-02-01 19:31:04

摘自:中國經營報

繼小米投資美的后,魅族日前宣布與海爾達成合作,形成另一個智能家居陣營。日前,家電行業的跨界合作都發生在巨頭之間,美的與小米、美的與京東、海爾與魅族達成合作之后,另一巨頭格力多少顯得有點“形單影只”。

繼小米投資美的后,魅族日前宣布與海爾達成合作,形成另一個智能家居陣營。

從合作內容來看,魅族將進駐海爾智能家居U+平臺,并與海爾云貸、日日順物流、海爾U-Home開展金融、物流等全方面深度合作,形成了一個較為完整的生態圈,而魅族也將得到海爾的金融服務支持。

海爾聯手魅族

《中國經營報》記者從魅族內部了解到,所謂的智能,今天已經有了兩層體驗,即系統可以通過傳感器數據自動控制家電設備,比如在離家兩公里的時候,手機可以通過數據把空調打開。

“我們一定要跟海爾以及其他的智能家居設備廠家合作。正好海爾有比較多的智能家居設備,而且有一個統一的平臺U-home,跟我們的設備結合起來,這些智能家居變得很簡單,能更好地服務于用戶。”魅族科技副總裁李楠表示。具體的做法是,魅族使用海爾U+的SDK,開發Flyme系統內置系統級智能平臺LifeKit,來完成與海爾智能家居的對接和控制。

事實上,除了業內最關心的智能家居這塊,海爾與魅族的合作還涉及到金融貸款和物流倉儲。雙方的合作始于去年10月,海爾云貸總經理汪傳國找到魅族,希望能在金融貸款方面進行合作。

成立于去年5月的海爾云貸,主要有兩大塊主要業務:線上和線下。線下做地方特色產業,線上主要跟電商和互聯網企業合作,做一些批發業務。在魅族與海爾達成合作后,其將得到后者的金融服務支持,魅族渠道商只需預支付定金便可提貨。

“我們算是起到了一個牽線的作用。”汪傳國表示,在這個過程當中,整合資源其實是一個巧合,我們發現有很多東西既能幫助到魅族,比如我們的物流能夠幫助魅族配送,也能幫助我們監督倉儲、貨物存量,所以發現物流方面可以整合。

跨界合作未解決互通問題

無獨有偶,家電巨頭美的與另一個手機廠商小米于去年年底也達成合作。小米以12.66億元戰略入股美的,雙方聯手布局智能家居。交易完成后,小米將持有美的集團1.29%的股份,并可提名一位核心高管成為美的集團董事。不同的是,此次海爾與魅族的合作并不涉及資本、股權方面的操作,有業內人士擔憂,這種合作屬于松散合作,前景不明朗。

在家電行業專家劉步塵看來,目前還不能斷定哪種合作模式更好,但是顯然各方擁抱互聯網的深度不同。“美的和小米之間發生資本層面的合作,算比較深入。而海爾和魅族更多的是業務層面的合作,形成優勢互補,比如將來魅族的產品可以放到海爾的渠道里賣,海爾的產品與魅族的手機可以形成統一的互聯網系統。”

眼下,在整個智能家居進程中,最大的難題還是缺乏行業統一標準,各家都做了自己的平臺,形成自己的陣營,但是要讓競爭對手把產品接入自己的平臺中畢竟不是那么容易。

海爾U+聯盟推廣總監陳海林介紹道,“我們希望把U+平臺做得更加開放,里面的軟件、硬件做得更加適用,性能更加優化,端口更多,這樣的話很多廠商在這里面可以實現自己的價值定位和價值增值。經過一兩年的建設,U+開放平臺已經吸引眾多的不同品牌的合作伙伴,基本營造了互聯互通的標準。”

而劉步塵認為,“除了行業標準的問題之外,產品本身的智能化也不成熟,即無法做到把空調、冰箱、電視等所有的產品都連到一起,最根本的原因是沒有形成統一的標準。這不是單個企業的問題,而是需要國家主管部門或者行業協會的推動?,F在的情況是各家自己牽頭形成各自的聯盟,都希望把自己的聯盟做大了去打敗對方的聯盟,一統天下。”

格力如何突圍?

日前,家電行業的跨界合作都發生在巨頭之間,美的與小米、美的與京東、海爾與魅族達成合作之后,另一巨頭格力多少顯得有點“形單影只”。

在去年年底格力的全國經銷商大會上,格力董事長董明珠曾毫不客氣點評了海爾、美的、TCL、志高、海信科龍、奧克斯等競爭對手,并稱將堅決以價格戰“清場”。

盡管這些舉措被業內解讀為董明珠的焦慮,但格力還是完成了年初既定的1400億元的銷售目標。從格力電器(000651.SZ)2014年的財報來看,公司實現營業總收入1400.05億元,同比增長16.63%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為141.14億元,同比增長29.84%。

董明珠將業績增長的原因歸結于雙級壓縮和光伏技術的拉動。不過,目前業內更為關心的是,格力在智能家居領域的布局。在對手紛紛加強物流最后一公里,以及積累物聯網與智能家居實力的時候,格力的布局是不是慢了呢?

董明珠表示,“一年以后,甚至于不要一年時間,你會看到我們格力電器真正體現出的智能家居是什么樣的狀態,現在我覺得還帶有一點商業秘密,我也不太好講得特別細,但是我相信有一天我們拿出來的東西,一定會讓消費者感覺到是一種享受。”

而格力相關人士向記者補充說,“董總也說了好幾次,2015年格力肯定會帶給大家耳目一新的感覺。因為智能化不是那么簡單的遙控問題。董總更在乎的是怎么通過智能化讓空調更節能、環保,而不是現在虛的概念,把所有的產品連起來就叫智能。”

早在去年年初,業內一度盛傳格力將會與魅族聯手,對抗共同的敵人小米。因為在手機領域,魅族最直接的競爭對手就是小米;格力則因為10億元的豪賭與小米成為對手。但后來此事不了了之。

今年1月9日,董明珠確認了格力對萬達商業的投資。劉步塵認為,“此次合作雖然涉及資本層面,但格力更多的是把萬達看成賣產品的對象,即將來讓萬達的商業地產、公寓等使用格力的產品。”

直到最近360的CEO周鴻祎與格力互動頻頻,前者成為了格力的新“緋聞對象”。在業內看來,360在手機軟件層面上的巨大優勢,是小米與魅族等硬件廠商不具備的。聯姻周鴻祎,將帶給格力一個極具差異化的智能家居核心入口。

格力相關人士告訴記者,“360確實到格力參觀過,但目前沒有達成合作。我們歡迎所有的互聯網企業,也不排斥任何合作的可能性,但最終要與誰合作,抑或是自己走,目前還沒有確切消息。”

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