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量級分化:小米將360踢出第二陣營

責任編輯:editor007

作者:王易見

2015-01-13 20:42:58

摘自:百度百家

摘要 : 2014年已經遠去,回顧去年,整個互聯網有很多值得我們總結的東西,比如智能家居、智能汽車、大數據、移動電商等等,在去年都有相當不錯的成就。

2014年已經遠去,回顧去年,整個互聯網有很多值得我們總結的東西,比如智能家居、智能汽車、大數據、移動電商等等,在去年都有相當不錯的成就。不過,如果要用一個簡單的詞來概括去年互聯網的發展軌跡,我們可以用“量級分化嚴重”來形容,為什么?我們不妨從以下幾個層面來探討。

BAT三足鼎立的局面仍未被破

BAT三足鼎立的局面在整個2014年仍未被破,說明BAT仍扮演著舉足輕重的角色。而在2014年之前,很多業內人士認為,BAT之外還會有其他巨頭躋身中國互聯網第一梯隊,之前普遍的看法是小米和360會是最有潛力的選手,為此甚至一度出現了“Table”的說法(這里面出BAT三個字母之外,L即雷軍,E即周鴻祎),后來隨著京東上市,又有人認為京東會躋身第一梯隊。不過從目前來看,這些預測都未達成,BAT仍保持著大幅領先的優勢,并且在2015年同樣如此。

首先從資本層面來看BAT扮演的角色。據不完全統計,2014年總計有94家公司與“BAT”發生資本關系,涉及資金達到150億美元到180億美元,其中,百度動用了20億美元到30億美元,收購或投資了15家公司,阿里動用了60億美元到70億美元,投資或收購了36家公司,騰訊動用了70億美元到80億美元,投資或收購了44家公司。

其次從事件層面來看BAT對行業的影響。2014年涉及BAT的大事件很多,百度借世界大會發布直達號和筷搜,讓業界對O2O和智能硬件有了全新的認識。直達號對企業開展線上營銷提供了一個不錯的平臺,并有效結合了線下層面的特性和優勢。另外,在智能硬件領域,百度的布局也大體呈現出有條不紊的態勢,一方面產品相對齊全,另一方面技術保持創新,使得百度能在BAT中脫穎而出。還有一點,在移動互聯網領域,百度也以14款用戶過億的APP樹立了自己大而全的領導地位。

阿里在2014年則不遺余力的推動電商移動化,通過打車軟件大戰、春節紅包大戰,阿里認識到了騰訊在移動支付領域帶來的壓力和挑戰。不過從雙十一等事件不難看出,阿里在電商方面有支付寶、淘寶、天貓,外圍還有微博、快的打車等軟件,加上余額寶對用戶資金的沉淀作用,應該說,阿里在電商領域的護城河很難被攻破。再者,阿里IPO成功募集大量資金,未來有足夠的資金用于并購優質對象,財大氣粗正是阿里的可怕之處。

至于騰訊,其實2014年騰訊的戰略基本都圍繞著微信展開,打車軟件大戰和春節紅包大戰其目的都是為了扶持微信支付。同時,微信2014年的平臺拓展也在快速的推進,微商的興起,微信自媒體的繁榮,都是微信成功的標志。當然,騰訊也理所當然的憑借微信拿到了一張互聯網船票。不過,小編以為,即便微信對騰訊很重要,騰訊其實也沒必要將所有的資源傾注在微信上,尤其在智能家居和智能可穿戴設備領域,騰訊幾乎沒有涉足,希望在2015年能看到騰訊在這兩方面有所動作。

小米取代360躋身第二陣營

如果按照市值計算,BAT算第一陣營的話,那么第二陣營的市值大概是在100億美元以上,這一陣營有京東、網易、唯品會等企業。當然,最近剛剛完成融資的小米也在其列,目前小米估值達到450億美元。這個陣營里之前是有360的,不過,由于360的股價下跌嚴重,目前市值大概只有小米的六分之一,因此可以視為小米取代了360的地位。

2014年小米系的膨脹也令人咋舌。YY、米聊、UC、金山詞霸、多看閱讀早已開始了在小米手機的預裝,如今小米已建立了包括游戲、電子閱讀、視頻、桌面、電子商務等服務在內的互聯網生態圈,而且小米還在積極通過智能插座、智能燈等產品推動智能家居布局,說明小米的生態體系已經在逐步向外拓展。

另外,前不久的2014年的12月14日雷軍以12.66 億元入股美的,持有美的1.29%股份;同時,11月雷軍也拿出10億美金引入原新浪執行副總裁、總編陳彤加盟投資視頻內容產業,這些都是不小的動作。

360為何會跌入第三陣營

從市值、業務規模、影響力分析,現在的360已經跌入第三陣營。不過這里面的原因很復雜,也值得互聯網行業思考。首先,360上受PC互聯網格局因素影響很大,因為目前360主要業務仍在PC互聯網領域,而隨著PC互聯網的衰退,移動互聯網的崛起,360的業務必然會受到很大影響。

其實360也一直在試圖布局移動領域,比如推移動安全產品,移動搜索,移動瀏覽器,但由于移動領域競爭激烈,加上360在移動分發領域的優勢越來越小,導致其移動業務受到很大影響。其中,百度+91助手、騰訊應用寶的發力,均對360應用分發之路制造了巨大的障礙。

其次,360錯過了一些很有潛力的“伙伴”,比如中興華為等國產手機廠商、91助手、搜購等等,這使得360業務橫向拓展受挫,體量很難擴大。相反,無論是BAT也好,還是小米也吧,都通過投資或者入股或者合作實現了自身價值的增長。不過360現在選擇酷派為合作伙伴,希望時機還不太晚。

通過上面的分析,我們對2014年中國互聯網應該有了一個全貌,那么2015年這種量級分化的趨勢是否會繼續演進呢?我們拭目以待。

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