已經過去的2014年中，云計算席卷全球，中國也概莫能外，時勢造英雄，英雄促時勢，許多人認識王文彬正是從認識阿里云開始的，2014年初王文彬接任阿里云總裁，在他的帶領下阿里云這一年在產品開發、服務輸出與生態系統建設層面有諸多進展，服務領域涵蓋電子商務、數字娛樂、金融服務、醫療健康、氣象、政府管理等多個領域，阿里云計算布局滲入12省市，在許多人看來，阿里云的發展全年都在加速，云時代阿里云在升騰。

阿里云總裁 王文彬

在這一年里，阿里云的頻頻降價賺足了眼球，自然也吸引了越來越多的用戶，由于技術升級和規模效應顯現，部分產品總降價幅度超過了50%。這是阿里云能有底氣顛覆傳統數據中心收費模式，推出免費策略的根本原因。那么除了降價之外，阿里云的這一年還有那些值得回顧的事兒呢?

·2014年2月27日，阿里與海南簽訂規劃總投資50億元的“未來城市”計劃。此后，阿里云在政務與民生領域的新聞不斷地見諸報端：中國氣象局、廣西、貴州、寧夏、河南、河北……

·2014年3月4日從CDN正式商用起，新的產品和服務也在密集推出，僅在6、7月就連續開放大數據處理服務ODPS、日志服務SLS、搜索OpenSearch、BI服務DPC(采云間)和可用區。

·2014年3月31日，聯合高德等推出代號“聚無線”的移動云平臺。

·2014年4月29日，北京數據中心開放。5月和9月香港和深圳數據中心又陸續開放，節點總數達到5個。

·2014年7月15日，阿里云的云服務器ECS、云數據庫RDS和云存儲OSS成為首批進入可信云名單的云服務商，當天還宣布開展免費試用四款入門產品的活動，對廣大中小站長和開發者擁有巨大吸引力。

·2014年8月19日，發布“云合計劃”，要以2:8分成的政策招募1萬家云服務商，與之前成立的云棲小鎮聯盟，組成完整的生態系統。

·12月20日，阿里云上的一家游戲公司遭遇了互聯網史上最大的一次DDoS攻擊，最終在阿里云云盾的幫助下最終成功抵御了此次攻擊。

如果這些事情都算是考試卷上的送分題，那么雙十一當天571億元的交易額為標志的年度技術考驗就是卷子的終極選作題。請看數據：雙十一當天總交易額571億元，產生2.78億物流訂單，輻射217個國家和地區;移動端成交75秒破億，全天達到243億，創全球移動電商單日交易新高;支付寶單日移動支付交易筆數達1.97億筆，同比增長336%。

11號凌晨開始，系統支撐起了每秒7萬筆的瞬時訂單創建，滿足了極端的高并發交易場景。其實，天貓、淘寶、支付寶的大數據處理，都是基于阿里云計算的大數據處理平臺ODPS完成的，阿里云ODPS可在6小時內處理100PB數據。

與此同時，支付寶也迎來今年的交易峰值，每分鐘的支付峰值突破了285萬筆，相比去年雙11期間的79萬筆/分鐘的峰值，系統支撐能力達到了去年3倍以上。

為迎接這次云計算和大數據領域年度大考驗，阿里巴巴技術團隊還在雙11之前攻克另外兩項世界級的創新難題--“服務器資源彈性部署”和“數據中心異地雙活”，難度系數堪比“為正在飛的飛機換引擎”。

一項項的記錄被刷新被打破，廣大網購消費者收獲了心儀的訂單，阿里云技術團隊贏得掌聲叫好聲一片，阿里云的高大上形象躍然紙上，作為阿里云總裁的王文彬自然成為關注的焦點。

王文彬在一次公開場合表示：回憶起五年前，那時候阿里云的工程師們有一個夢想，希望改變這個世界，但當時還不知道怎么更好地去做這件事情。如今阿里云是一個五歲的小孩，但已經知道接下來要做的事情。

我們看到今天整個計算模式發生了根本性的改變，以后阿里云將由技術導向轉向用戶導向，云計算的本質是服務，我們要作一家技術驅動的服務型公司，要跟用戶建立全新的合作關系。

阿里云服務同時還提供大數據服務，可預見數據累計都是從在線累積的，以后的汽車、家電、任何終端都會聯網，都會累積大量數據，這些數據會用于大數據計算。我們想把通用計算服務做成“云計算的公共電網”，利用這些公共電網加上合作伙伴來變革整個IT，支持中國上千萬中小企業去創新。

這一番類似獲獎感言的陳述即是對阿里云現有技術水準的點贊認可，也是對阿里云未來發展之路的信心的體現，2014再精彩也已經過去，我們且看阿里云的2015!