產品經理關鍵字列表
本文作者曲曉音，Facebook資深產品經理，曾在Instagram、廣告、搜索等五個團隊領導產品工作，現任Facebook視頻產品經理。卓越的PM面試者會先搞清楚用戶到底有沒有這個痛點。
Facebook 產品設計副總裁：設計師如何與產品經理一起工作？
編者按：本文作者Julie Zhuo，美籍華人，畢業于斯坦福大學，現擔任Facebook的產品設計副總裁。（4）就最終產品的高質量標準是什么，你的團隊并沒有達成共識，導致推出一些你或公司其他人覺得質量非常差的產品。
Pinterest產品經理：工作中溝通順暢，要遵循“90%同意法則”
我可以回想起很多例子，每當我跟（通常意見基本一致的）人談話、開會或者討論時，對話最后就變成了一場吵得面紅耳赤的爭執。如果有人要靠你去解決沖突的話，他們的進程就會受阻，因為不清楚在什么地方才能達成協議。
作者根據個人經驗總結，分享了關于產品管理中數據分析的幾個關鍵點，一起來看。基于這些假設，產品團隊能夠聚焦在“需要做什么樣的分析能證明或證偽這些假設，需要什么數據來驗證這些分析”，從而更快速的驗證產品的表現。
Dropbox前產品經理： Dropbox如何用數據驅動增長和商業決策？
Harshjit Sethi曾在麥肯錫咨詢公司做過咨詢，在Dropbox做過產品經理，目前在紅杉資本做風險投資方面的工作。
工具類產品要加入社交元素，關鍵在于找到工具與社交的結合點，實現器與道的融合。（2）思考并找到社交能夠給產品帶來什么樣的工具價值，這個工具價值就是從“道”延伸至“器”的結合點。
產品的特色之一，就是會產生大量的數據;甚至也有很多人認為，產生、收集、并且利用這些數據，才是物聯網IoT產品真正的重點。對于一般用戶來說，物聯網IoT產品跟其他產品并沒有太大的區別，要嘛就是有用、不然就是沒用，差別只在于來自用處的價值。
衡量社交產品的好壞可以從用戶連接的數量、頻數來衡量，因此社交產品的重點就在于建立連接并強化連接。以上從原子結構層延伸概述社交產品的關鍵點，產品形式只是解決方案，底層定位不同，場景需求不同，所需要解決的問題側重點也不同。
對于擁有云計算技能和專業技能的產品經理的需求，正在隨著云計算的普及飛速增長。而要成為一個優秀的云產品經理，以下這10項技能則是必備的
聚焦安防前沿、服務行業應用，由河南省物聯網行業協會、鄭州市公共安全防范行業協會指導，華強集團、華強安防舉辦的2017新技術、新產品研討會暨項目對接交流會于2017年6月6日在鄭州五洲大酒店隆重舉行。
從一個大數據小白，開始慢慢了解神秘的大數據是，與數據同事通力合作進行畫像標簽的清洗輸出，設計用戶畫像分析工具和可視化產品。
前幾天，我在文章《從直播app開始，什么產品都可以自稱社交產品了》里回顧了2016年直播與社交產品的關系。基于此，我對于2017年的社交產品展望，盡量避免談具體的產品形態，而試圖從底層邏輯和表現形式去歸納一些規律。
摘要：Gartner市場研究分析師Donna Scott表示，利用云計算來獲得諸如快速啟動創新業務項目和降低IT管理成本等優勢，對人和技術都同樣具有依賴性。
后來Dropbox的產品團隊想到了一個簡單的框架來快速擴充團隊并加快項目進度，他覺得這個經驗值得很多初創企業效仿。為了解決這一問題，我們的產品經理Anand Subramani提出了一個簡單的框架來標記項目生命周期的階段。
人人都是產品經理是中國最大最活躍的產品經理學習、交流、分享社區。我所說的這些，大家都聽說過，而考慮這些問題的過程，其實就是在不斷告訴自己這些數據為什么重要，為什么需要觀察。
產品功能解讀：為什么Facebook和新浪微博都選擇智能FEED？
人人都是產品經理是中國最大最活躍的產品經理學習、交流、分享社區。信息過載，當一個用戶關注過多其它用戶時，其每天使用微博的時間里無法看完所有更新的內容，所以會錯過很多有價值的內容；
人人都是產品經理11月28日 09:25產品思考支付寶社交化分類 :互聯網閱讀:128支付寶很勇敢，堅持下去未來一定可以更輝煌。產品設計時未考慮清楚運營狀態下的異常情況（匆忙上線，基本管理缺失）
10月26日下午，作為2016年安博會重要內容之一的“2016中國安防技術發展峰會&第六屆優秀創新產品頒獎儀式”
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