有人的地方就有江湖,手機行業更是如此。如果說華為是手機江湖的“武當派”,那么小米就是“明教”了。
四年前,小米的雷軍就如同金庸筆下的張無忌,突然在某個山洞習得“互聯網思維”的絕世神功,去年還鑄成了“倚天劍”和“屠龍刀”(小米手機3代與小米電視),從此在手機江湖中掀起一片“血雨腥風”。眼見小米扶搖直上,“四大門派”中華酷聯不甘居后,紛紛推出互聯網品牌與其一較高下。如果說雷軍是張無忌,那么余承東便像是宋青書了。去年,余承東獨立門戶,運作華為互聯網新品牌——榮耀,試圖以“師夷長技以制夷”的戰術死磕小米。
至此,華為與小米的江湖大戰開始輪(JI)番(QING)上演。
談硬件:小米殺價,華為死磕
低價高配已經是小米手機品牌給人的核心印象,低價高配的策略也幫助了小米手機迅速崛起。如果說“專注、極致、口碑、快”的互聯網思維是雷軍的“乾坤大挪移”,那么“低價高配”的策略就是“九陽神功”了,它從產品層面上幫助小米打下了堅固的內功基礎,一個武林高手他不僅僅是停留在招式上,而且還需要深厚的內功作為底蘊。
據說,小米去年發布了紅米手機,直接讓深圳的山寨手機廠商們損失了多達5個億。而接下來的小米移動電源、小米手環,更是讓整個移動電源產業和智能穿戴產業受到了巨大的沖擊!可以說小米所到之處,都是寸草不生啊。
反觀華為,其殺價招數有過之而無不及。我們來看看華為榮耀的產品線,榮耀3C是為了死磕紅米,榮耀3X暢玩版是為了死磕紅米Note,榮耀6是為了死磕小米4。就在前幾天的小米阻擊戰中,榮耀3C 4G版更是直降199元,僅售799,死磕紅米Note的4G版。
連華為余承東也在其微博上叫囂雷軍,“雷總,阿黎,咱們兩家這樣繼續打下去,估計中國連山寨機市場都會被打沒了。產品實在是太超值了,好產品虧本賣,受益的是廣大消費者啊!”估計廣大深圳山寨手機廠商看到余大嘴這么得瑟只能默默地躲在墻角哭了!從產品層面來看,兩家廠商幾乎是四斤八量,都是以殺價為手段,攪亂了整個手機江湖。
談系統:小米重“內容”,華為談“親情”
無獨有偶,這段時間小米發布了MIUI 6,而華為也搶前發了EMUI3.0。這兩款國內比較出色的基于安卓深度定制的操作系統自然也成了業界的焦點。小米MIUI 6基于之前版本在界面風格、色彩、動畫、手勢滑動和人性化方面進行了全新的設計和加強。并且明確了“內容的本質”。而華為的EMUI3.0改變不是太大,同樣也進行了扁平化設計,最大的特色是其主打的“親情關懷”和“懶人模式”。
在MIUI 6的發布會上,洪鋒闡述了MIUI 6 的設計理念在于“內容才是本質”。MIUI 6真正的重點在于內容與服務的滲透與集成,即便是一部沒有安裝任何應用的 MIUI 系統終端,涉及衣食住行的生活類服務已經無孔不入。目前MIUI 6 的服務主要體現在小米黃頁、日歷訂閱和小米生活三個方面,內容涉及到了音樂、視頻等內容消費產品和生活服務。
相比MIUI 6,華為EMUI 3.0的改變不是太大。在加入的情親關懷、生活黃頁等人性化的操作,使得華為手機的操作系統變得更為好用。只能說,從2.3到3.0EMUI是“能用變好用”了。不過華為此次主打的“親情關懷”,使用起來比較繁瑣,流暢度不是太佳。兩臺手機必須同時安裝,第一次使用還需要發送短信進行驗證發起請求。整體用戶體驗并不太佳。
談戰略:小米在布局,華為在拆招
眾所周知,從目前電子技術領域來看,手機硬件已經遇到了瓶頸。因此,很多業內人士紛紛質疑小米的低價高配策略是否還行得通?筆者認為,小米的低價策略會一直下去,硬件免費也不是不可能。畢竟目前,小米重在整個生態鏈建設,實現“硬件+軟件+內容”的一體化模式。所以為什么說,小米不是單獨的手機生產商,而是一家互聯網公司。手機只不過是小米大戰略下的一個突破口。
小米的每一步都在布局生態鏈。從手機產品來看,除了以年輕用戶為主體小米品牌之外,還在著力搭建老年用戶生態體系,注資老人手機品牌21克手機。從互聯網生態鏈來看,小米已經整合了金山軟件、歡聚時代、獵豹移動及迅雷這“四駕馬車”。
反觀華為榮耀,脫胎于貴族“武當派”華為,不僅繼承了華為的技術和供應鏈優勢,且借助互聯網“平等、開放、去中心化”的思維,有著得天獨厚的優勢。然而,榮耀誕生的本質,卻是華為抗衡小米、出于戰略保護而推出的高性價比品牌。無論是在產品定位、營銷策略、粉絲營銷等各方面,榮耀都與小米死磕到底,借此制造了足夠多的噱頭,但這畢竟是迫不得已,實則讓整個品牌氣質都缺少了點“榮耀”。
如果說小米是“明教”,華為是“武當派”,在這場手機江湖較量中,小米重在是布局,而華為卻是在忙著拆招。國產手機的大江湖,應該是百家爭鳴才會更好。死磕價格戰,“虧本”賣機,表面上是消費者受益,實則是對整個國產手機產業的致命傷害。小米與華為的江湖恩仇,不應該只是簡單的拼價格和高性價比,而是要給消費者帶來更好的用戶體驗,更人性化的功能,更穩定的性能,更親民的價格,這才是眾望所歸。