步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)管理管理軟件市場迎來變革，我們也就看到了企業(yè)管理軟件廠商與互聯(lián)網(wǎng)廠商之間合縱連橫。作為國內(nèi)第一家研究與推動知識管理實踐的服務(wù)商，藍凌知識管理平臺KMS和協(xié)同辦公門戶EKP，匯聚了15年來眾多大中型組織的管理經(jīng)驗與技術(shù)創(chuàng)新，全面實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用體驗。
繼藍凌與阿里簽署合作，成為阿里釘釘首家戰(zhàn)略合作伙伴之后，雙方繼續(xù)展開深度合作，2015年8月28日，藍凌與阿里云達成合作，成為阿里云在知識管理與協(xié)同辦公領(lǐng)域的第一家戰(zhàn)略合作伙伴。藍凌與阿里云將整合各自的資源，全面開啟在知識管理和協(xié)同辦公等領(lǐng)域的緊密合作，共同為企業(yè)提供知識云運營、協(xié)同云辦公的移動化、云端化應(yīng)用解決方案，打造云生態(tài)的新局面。
云與端的合作
企業(yè)高速發(fā)展，對各類管理軟件的需求日益增長，隨之而來將面對系統(tǒng)孤立、數(shù)據(jù)不通、操作繁瑣、難管理，以及成本高、投入大、成效慢等問題。藍凌與阿里云的合力，將能夠快速幫助企業(yè)解決以上問題，面向不同規(guī)模的企業(yè)提供以知識管理和協(xié)同辦公為核心應(yīng)用的一站式統(tǒng)一工作平臺以及高可靠、強性能的云服務(wù)，實現(xiàn)簡單、極速、高效的應(yīng)用體驗。相比于傳統(tǒng)方式，企業(yè)硬件部署成本平均節(jié)省60%，時間上也縮短了近一半。
在協(xié)同辦公方面，藍凌面向不同規(guī)模企業(yè)的管理需求，提供兩大產(chǎn)品，一個是以流程、門戶、知識、戰(zhàn)略、文化為核心應(yīng)用、專為大中型企業(yè)打造的一體化管理支撐平臺EKP，一個是基于阿里釘釘平臺，承載IM、OA、CRM、HR等應(yīng)用、專為成長型企業(yè)與團隊所打造協(xié)同工作平臺EIS。兩大平臺均可逐步遷入阿里云實現(xiàn)融通，為客戶提供云服務(wù)模式的協(xié)同辦公解決方案，以低成本、輕部署、高效能的模式，幫助企業(yè)實現(xiàn)云+移動的高效辦公新體驗。
說到釘釘，我們就不得不談一下。釘釘是阿里推出的面向企業(yè)通訊協(xié)作的一個平臺，經(jīng)過版本更迭，目前釘釘已經(jīng)在朝向一個平臺發(fā)展，而且筆者也近期參加了釘釘開發(fā)平臺的發(fā)布會。在發(fā)布會上，釘釘發(fā)布了C++戰(zhàn)略。而藍凌作為釘釘首家戰(zhàn)略合作伙伴也參加了此次發(fā)布會。
藍凌CEO徐霞表示，借助釘釘海量的用戶入口，藍凌通過釘釘下探中小企業(yè)。此外，釘釘提供強大的技術(shù)平臺和良好的用戶口碑。與阿里釘釘?shù)暮献髦校軌蚋杏X到釘釘對于合作伙伴的誠意，對產(chǎn)品的推進、各項支持都可以很好地幫助ISV實現(xiàn)產(chǎn)品價值和能力提升，藍凌與釘釘?shù)暮献饕呀?jīng)受到藍凌用戶的廣泛認可，雙方的結(jié)合已為藍凌帶來更加出色的競爭力。釘釘是一個工作方式，釘釘藍凌的合作將打造一個更智慧的工作方式。
EIS作為藍凌旗下專注成長型企業(yè)的協(xié)同辦公平臺，其簡單、高效的理念與釘釘力圖改善中小企業(yè)、團隊工作方式的愿景天然親近，與釘釘?shù)募桑瑢⒂兄髽I(yè)進一步深化企業(yè)移動應(yīng)用，如在流程管理中應(yīng)用DING一下提醒催辦，提升辦公效率。
徐霞表示，藍凌特別簡單，15年來專注于管理與協(xié)同。憑借15年對企業(yè)需求的理解以及移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的團隊，更關(guān)鍵是我們有一千萬良好的C端客戶資源。移動互聯(lián)網(wǎng)來了以后，我們能不能盡快把一千萬的C端搬到移動互聯(lián)上？
取長補短
其實我們知道作為BAT中的A，阿里巴巴是中國最富有移動互聯(lián)網(wǎng)精神的企業(yè)之一，比如淘寶、支付寶等。所以作為深耕企業(yè)軟件市場15年的藍凌選擇了與阿里合作。阿里云業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉松如此評價與藍凌的合作，藍凌是阿里云在企業(yè)級軟件領(lǐng)域的重要伙伴，雙方的合作將為企業(yè)輸送便捷、易用的云計算服務(wù)能力，幫助更多企業(yè)降低進入移動互聯(lián)網(wǎng)的門檻。
阿里的專長是消費市場，而對于企業(yè)市場的洞察顯然不如藍凌等企業(yè)。而在進入云和移動時代，藍凌等企業(yè)對于云和移動能力的輸出顯然又步入阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商。所以藍凌與阿里的合作正好取長補短。
阿里不論是云和端都擁有海量的用戶資源，這也是互聯(lián)網(wǎng)廠商的價值所在。而目前小微企業(yè)對于云和移動的轉(zhuǎn)型需求非常強烈，但是目前的現(xiàn)在是很多企業(yè)軟件廠商的客戶定位和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并沒有放在海量的中小企業(yè)市場。我想，藍凌作為對移動轉(zhuǎn)型有著洞察的企業(yè)軟件廠商對于小微企業(yè)的這種需求也是深有體會的，這也就是藍凌率先與阿里釘釘戰(zhàn)略合作的原因吧。
與阿里釘釘?shù)暮献魅绻f是前端的話，那么與阿里云的合作則是后端整合，這樣就實現(xiàn)了藍凌與阿里的前后端一體化融合，這對于增強藍凌產(chǎn)品的云和移動能力輸出是大有好處的，同時阿里也獲得了藍凌對于企業(yè)市場的洞察力。這完全是雙贏的結(jié)合。
好戲在后面
企業(yè)軟件市場的互聯(lián)網(wǎng)+時代已經(jīng)到了，只有擁抱云和移動的廠商才能在市場變革中生存下來。藍凌與阿里的合作給目前的企業(yè)軟件市場帶來了一個全新的視角來看企業(yè)軟件廠商的轉(zhuǎn)型，目前以金蝶、用友等為代表的傳統(tǒng)企業(yè)軟件廠商已經(jīng)拉開了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大幕，而京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)廠商也對企業(yè)軟件市場虎視眈眈，在這樣一個交織著競爭與合作的市場，企業(yè)軟件市場究竟走向何方？或者好戲在后面。
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