8月31日，阿里巴巴釘釘正式發布了C++戰略，宣布將聯合SaaS企業服務行業的合作伙伴，在釘釘統一通訊和工作商務關系的基礎上，提升SaaS行業在云和移動時代的服務能力，共同為中小企業提供更豐富更具性價比的SaaS企業級服務。
阿里釘釘這次宣布與13家生態合作伙伴共建釘釘生態，也坐實了其生態意圖，直指平臺化，讓2B市場眾多意欲打造平臺級生態的廠商再呼狼來了，掐架不斷的移動辦公市場更將難以止戈。
小微企業移動辦公市場成競爭焦灼點
移動互聯、云計算的迅猛發展，帶給社會各層一次增長機會，無論是2B還是2C，都在全力發力SaaS、布局移動端。在2B市場，移動互聯帶給辦公更多便利性，其快捷、即時的特性有效提高辦公效率，隨著協同辦公產品和商業模式趨于成熟，移動辦公成為2B市場又一風口，也成為市場競爭焦灼點。
所謂競爭焦灼點，更多的是指對小微市場的爭奪。隨著近兩年小微企業信息化需求覺醒，小微市場移動辦公呈現出藍海趨勢，諸多新興SaaS廠商不斷喊出“千億市場”、“藍海”等呼聲，引得更多創客乃至企業家紛紛“下海”，此時的市場日趨火熱，但這種熱有點虛熱，產品亦是魚龍混雜、參差不齊。而在隨后不斷傳出的融資消息中，可以看出此中也不乏斬獲頗豐者，新一代產品紛享銷客、銷售易、明道、imo等在小微企業市場做出一系列成績，融資不斷，可謂春風得意，羨煞旁人，證明小微企業移動辦公市場的火熱不全是虛熱，市場確實存在掘金點。
14年微信企業號的推出，騰訊的入場掀起一輪淘汰，砸死了一堆魚目混珠者，淘汰了大多數盲目投身的投機者，但也進一步讓諸多企業級廠商看到移動辦公市場大有作為。
商人逐利，BAT的進場、新興SaaS廠商的獲利，以及用戶喜好的變化，讓移動辦公成為一種趨勢，企業級廠商紛紛投身移動辦公，投身小微企業市場，并頻頻發力。傳統OA廠商泛微拆分eteams產品線、推出微信釘釘集成平臺，拓展小微企業市場;致遠推出C-works，旨在以智能硬件切入小微企業市場;藍凌也與釘釘合作，以釘釘為入口切入小微企業市場。更甚者，管理軟件廠商金蝶等也在與京東攜手切入小微企業市場、用友則有子公司暢捷通出臺一系列新動作布局小微市場。
諸雄撕逼不斷，跨界整合成為常態
諸雄入場也推動市場走向成熟，現在的移動辦公產品諸如釘釘、紛享銷客等，甚至用友、金蝶等的產品架構、用戶體驗都實現了一次拔高，體驗趨于互聯網化，產品同質化初顯。雖然各企業正積極尋求差異化產品或戰略，比如推出企業智能硬件、與C端服務商合作等，但創新產品模式或戰略一旦推出，很快便被其他企業所復制。如此便形成一邊創新，一邊被創新的怪圈，使市場一直處于不斷創新階段，被快速推進發展。而隨著市場成熟，同質化現象也必將隨之而來。
同時，市場的推進，也讓平臺、生態的構想自然而然產生，那問題來了，誰做平臺或生態的老大?或者是誰做平臺承載方，做入口?微信企業號、釘釘作為BAT涉足2B市場的產品，背靠騰訊、阿里巴巴，自然被諸多ISV推崇，但也不乏對標微信、對標釘釘的廠商，意欲“我做老大”、“我做入口”，由此，開撕。
跨界整合應運成為近兩年的熱詞，也成為諸雄平臺級生態構想落地的主要發力點。去年OA廠商紛紛與微信企業號集成;進入2015年，泛微與阿里、攜程，致遠與WPS、攜程、云學堂、IMO，紛享銷客與慧聰等;阿里釘釘2.0推出后，又掀起一波跨界整合熱潮……這些伙伴分為三類：阿里、微信等平臺級廠商，各地政府以及園區，云學堂、IMO專業領域，分別代表著品牌和用戶、政策支持、細分領域專業度的互補。拉伙伴、找隊友、抱大腿，各廠商可以說是意氣風發，一時無兩。
開撕了、撕嗨了，停不下來……但此時，傳統企業級廠商更需要驚醒的是，微信企業號、釘釘意不止于中小企業市場，平臺化之后會切入誰家領地?
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