在技術飛速發展的今天，傳統家電制造企業該如何繼續保持飛速發展?如何將新技術與業務結合進行創新?美的的AI戰略，無疑又走到了前頭。在日前舉辦的“英特爾全球人工智能峰會”上，美的集團視覺研究所長胡正博士:對此進行了解讀。
據胡正介紹：美的目前擁有各種各樣的家電產品組合，同時收購了庫卡機器人95%的股份，正式進入機器人業務領域， 保證了生產效能的簡潔高效。
但美的集團視覺研究所長胡正博士卻指出：“雖然這么多年美的企業形象及品牌形象都不錯，但也必須承認，在過去的20多年里，我們并沒有真正地專注于質量控制，我們太多的強調了量的增長、市場份額的擴張。而現在需要強調質控，不能只要市場份額，還要提升品牌形象，能夠去開發更高質量的產品，這是美的目前要實現的核心目標。”
為提質增效，美的集團人工智能戰略引入了機器視覺系統。胡正認為：“要實現工廠的質控，必須使用機器視覺系統。雖然不用人工智能，用傳統算法也可以在工廠實現提升質量這一目標，但由于工廠環境中有各種各樣型號的零部件，不同的材質、不同的邊緣、不同的采光以及拍攝角度，這讓工程師很難去開發一個定制化的、傳統的算法。而人工智能只需要采集各種各樣品類部件的數據，然后使用合適的人工智能模型，就能夠生成一系列通用的人工智能算法來做不同的項目，從而避免了一個項目一個項目去做，節約了大量的工時。”
在方法上，美的在邊緣計算、處理器、數據中心產品上部署AI相關產品，通過使用英特爾芯片的計算力，再借用分析工具來幫助更好的做人工智能培訓，再通過參考模型，實現智能化控制。
比如在中央空調的裝配完整性檢測中，美的實現了用一臺單相機，可以實現頂面所有螺釘檢測，這個解決方案使用了AI科技，它的好處就是不需要對打光做太多要求，通過AI技術使得整個工程量下降，使用者非常方便，成本更低。因為一旦出現中央空調裝配完整性品質問題，客戶會和分銷商投訴，并給工廠罰款，一次罰款金額為5000到1萬元，而且顯著提升了企業產品質量與企業印象。
但胡正也同時指出：“很多人認為如果AI發展到一定階段可能會超越人，這個觀點是不成立的。我們訓練AI，培訓AI，可以讓人工智能越來越聰明。到了一定階段， AI也可以來訓練我們，比如網球訓練，AI做到一定程度，和我們對打的可能就會是一個AI機器人了，相信AI和人是共同進步的，因此，AI的未來是非常光明的，前提是需要把AI應用更多推廣下去。”
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