看過八期的“老金雜談”，遂開始約訪。以“道”看IT的“老金”，本想著可能快要退休了吧？原來自稱“老金”，不見得就是年歲有多“老”。甚“窘”，好在只是在心里想想。
“老金”，原名金林，北大方正集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理。和金林談話，需要具備足夠的發(fā)散性思維。他一會兒用儒家術(shù)語談立身，一會兒大談道家的無為而治，一會兒說些佛學(xué)典故，一會兒講些西方管理學(xué)。筆者試圖將這些看似很散的論點拾起來，穿成珠串。
上圖為：北大方正集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理金林
成長歷程：從程序員開始
其實金林是標(biāo)準(zhǔn)的工科男，進(jìn)入IT行業(yè)后從程序員做起，一步步做到集團(tuán)信息化主管的位置上。在調(diào)到集團(tuán)公司之前，在方正集團(tuán)好幾家下屬公司負(fù)責(zé)過信息化，這些年建設(shè)過多少個系統(tǒng)自己都數(shù)不清了。不說ERP、CRM這些常規(guī)系統(tǒng)了，在不同單位實施的BI系統(tǒng)都4個了！這些年職業(yè)生涯中一步步的升遷，不是靠吹出來的，而是靠實實在在的“戰(zhàn)功”累出來的。金林最常說的一句話：我是個撅著屁股干活兒的人！
鮮明特色：雜家
金林是個標(biāo)準(zhǔn)“雜家”，除了一張本科學(xué)士學(xué)位證，沒有鍍過金，沒有留過洋，甚至沒有在任何一個MBA或者CIO班上規(guī)規(guī)矩矩地聽過課，他說“沒錢沒工夫”。除了工作與生活之外，金林的功夫全部花在了各種書籍的閱讀上，他不上MBA，不上CIO班，但他會把MBA教材都去粗存精的閱讀一遍。
除了與工作相關(guān)的書籍，哲學(xué)、歷史、文學(xué)、地理、天文、軍事、心理學(xué)等等，不限種類，不限類別，只要是書本，就能抱起來閱讀。金林說：“四年大學(xué)我讀了幾百本書。”
于是，在大學(xué)里主修高分子材料的金林在某航天研究所感覺前途渺茫，辭職后竟然不知道做什么的時候，曾經(jīng)大量閱讀過的計算機(jī)技術(shù)相關(guān)知識發(fā)揮了作用。依靠在書本上學(xué)到的一些計算機(jī)知識，他竟然順利入職方正科技集團(tuán)有限公司當(dāng)上了一名程序員。
空談職業(yè)夢想不如先務(wù)實干活
金林剛畢業(yè)時在某航天研究所有過穩(wěn)定安逸的工作，但那顯然不是自己的夢想，于是就像很多人一樣跳槽了！出來選擇干IT是這行當(dāng)年好找工作，他對職業(yè)的規(guī)劃非常務(wù)實：不必先談夢想，而是先要生存；在一個組織要實現(xiàn)自己的IT夢想，唯有先能生存三五年方可。
作為企業(yè)CIO，想在企業(yè)搞信息化，首先要呆的住、坐的穩(wěn)，經(jīng)常被老板炒或者經(jīng)常炒老板魷魚，一個地方活不了兩年，說搞信息化純粹空談！
金林認(rèn)為：搞IT的跟搞銷售搞財務(wù)的沒啥區(qū)別，皆是打工仔，不要認(rèn)為自己懂點技術(shù)就很牛。應(yīng)遵循職場之道，順應(yīng)公司文化，依天時、地利、人和行事，則可以長久生存。
認(rèn)清IT的服務(wù)角色，IT之真正價值多通過業(yè)務(wù)部門應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)，IT部門用不著與業(yè)務(wù)部門冒頭爭功。
論CIO的兩大修為
金林認(rèn)為“修戒定慧，脫離苦海”是CIO的修行之法：自己先得了慧，才能示人、度人，IT人須得日日精進(jìn)，使得自己有豐富的知識、敏銳的洞察，才能擁有解決問題的智慧。在金林看來，CIO必須通過自身努力達(dá)到兩大修為能力，這兩個能力包括：
一、作為管理者的能力：CIO需要具備通用的管理能力，也就是說作為IT管理者與作為其它職能管理人員之間沒有本質(zhì)區(qū)別，企業(yè)管理能力的獲得主要來源于西方管理學(xué)在實際工作中的應(yīng)用與經(jīng)驗獲得；
二、作為CIO的專業(yè)能力：
包括以下三個方面：
1、IT類技術(shù)能力：如對IT行業(yè)的理解：目前市場上有哪些主流產(chǎn)品？有哪些技術(shù)趨勢？
2、熟悉IT行業(yè)：行業(yè)里有哪些主流的產(chǎn)品和公司？整個生態(tài)圈子是怎么構(gòu)成的？有哪些資料可供參考？如何找到這些資料？等等。
3、項目管理能力：IT管理大部分以項目形式存在，每一個項目都獨特，每一次都不一樣，IT負(fù)責(zé)人對項目把控的好壞直接關(guān)系到項目的成敗，所以項目管理能力非常重要。
4、業(yè)務(wù)的理解能力：CIO需要對業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)以及對公司、對行業(yè)非常了解，重視。IT很大程度上是個為業(yè)務(wù)服務(wù)的部門，需要為業(yè)務(wù)部門提供IT信息化解決方案。因此，對業(yè)務(wù)的理解能力就非常重要。金林說：他在業(yè)務(wù)上最重要的積累階段是在方正科技集團(tuán)公司工作經(jīng)歷，這是一家擁有自主品牌的電腦廠商，公司內(nèi)職能涵蓋了從銷售、研發(fā)、銷售、采購 、服務(wù)等非常齊全，那些年幾乎給所有的業(yè)務(wù)都做了信息化，在這個過程中積累了對業(yè)務(wù)的深刻理解。
修煉心得
金林認(rèn)為他的職業(yè)過程是一步一個腳印踏踏實實成長的結(jié)果，不浮躁，善于學(xué)習(xí)，善于思索，尋求辦法。總結(jié)一些小的心得如下：
（一）熱愛閱讀，通過大量書籍的熏陶，知識面廣，所以在CIO崗位上，與財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、物流等部門溝通時，能理解各部門職能屬性，聽得懂業(yè)務(wù)部門的專業(yè)性語言，了解業(yè)務(wù)訴求。
（二）換位思考：站在對方的角度，從對方的思維出發(fā)進(jìn)行思考，找到用IT可以解決的辦法。
（三）快速學(xué)習(xí)：當(dāng)對一個新需求一無所知時，擅長用快速學(xué)習(xí)。比如要搞一個從來沒碰過的新系統(tǒng)，可以找了幾本書快速學(xué)習(xí)一下，上網(wǎng)了解一下基本情況，約了幾個從事這個行業(yè)的朋友聊了聊天，叫幾個供應(yīng)商來聽聽，這個問題你很快就成半個專家了。
（四）多聽少說：金林認(rèn)為一定要有好的耳朵，學(xué)會傾聽，認(rèn)真傾聽用戶需求。金林認(rèn)為良好的傾聽包括三個層次：首先是用戶究竟要什么？其次是理解用戶背后的管理訴求？三是弄懂管理需求背后的利益需求，這是管理的本質(zhì)。很多程序員并不是聽不懂需求，而是不想聽懂。他們更操心編程的事情，而不想操心編程以后的事情。
職業(yè)生涯天花板？浮躁中堅持做好一件事
金林任職北大方正集團(tuán)信息化部總經(jīng)理已經(jīng)5年，當(dāng)被問及職業(yè)天花板時，他坦言早已頂?shù)?ldquo;天花板”了。當(dāng)被問及職業(yè)倦怠時，他很平靜地說：“職業(yè)倦怠任何人都會有，關(guān)鍵看你如何快速度過。”
金林說：一個人一生能做好一件事就很不容易了！這個社會很焦慮，很浮躁，而且IT這個行業(yè)很殘酷，淘汰很快，這些外部因素一方面促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展，另一方面也帶來了從業(yè)人員的焦慮和浮躁。我們這些人要在浮躁的社會中保持一顆寧靜的心！沒必要天天跟風(fēng)，像猴子掰棒子，人短短一生能在一個專業(yè)領(lǐng)域有點兒建樹就非常不易了，別貪多！
信息系統(tǒng)是帶著思想的工具
金林認(rèn)為：信息系統(tǒng)是一個管理工具，與一把扳手，一把鉗子等工具沒有什么區(qū)別，只是這個工具含有管理思想、管理理念，管理流程。舉個例子如福特發(fā)明的生產(chǎn)線模式，就不單純是個工具，而是把管理思想融入到生產(chǎn)線這個工具里，這是管理學(xué)在實際工作上中的一大突破，非常偉大。信息系統(tǒng)本質(zhì)上也是如此。
信息系統(tǒng)作為一個管理工具，并非外人想象得那么神奇。在工具與管理之間，也必須先有管理，工具再跟進(jìn)。
CIO如何判斷技術(shù)趨勢？有用，有價值，靠譜
CIO如何判斷技術(shù)發(fā)展趨勢？
金林說：我不去判斷趨勢，但會跟進(jìn)趨勢。未來的趨勢是沒法判斷的，趨勢甚至都不能預(yù)測。業(yè)內(nèi)講過無數(shù)的新技術(shù)新概念，多數(shù)都死掉了，只是人們?nèi)菀捉⊥眩藗冎挥涀×顺晒适隆５把刳厔菀欢ㄐ枰P(guān)注，否則會被淘汰，但也總會有一些人容易從眾，比如一個人為了打噴嚏站在街頭抬頭望天，第二個人不知為何也抬頭望天，第三個………..,結(jié)果滿大街的人都在看天，沒人知道為啥了，這就是從眾心理。
如果必須要去判斷，我的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：有用，有價值，靠譜。可以通過學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗，看到成功案例的時侯，我會去跟進(jìn)。我只相信實踐，不相信理論。
比如大家講得最火的云計算，云計算并不是新東西，只是換了個名字，就是在網(wǎng)絡(luò)條件允許的條件下，把存儲及計算集合起來，為用戶創(chuàng)造更多價值。但云計算能不能真正起來，誰也不知道。大家談?wù)摰煤芑穑嘶ヂ?lián)網(wǎng)公司之外，傳統(tǒng)企業(yè)真正落地的實踐與案例很少，就說明了這一點。
又如大數(shù)據(jù)，也是亂哄哄的一哄而上，但我認(rèn)為大數(shù)據(jù)使用有一定局限性，它只在特殊領(lǐng)域、特殊用途上使用，如果一家只有幾十個供應(yīng)商，上百個客戶的企業(yè)，上個大數(shù)據(jù)系統(tǒng)有什么意義？所以大數(shù)據(jù)更適用于B TO C及C TO C等有著龐大數(shù)據(jù)源的互聯(lián)網(wǎng)、電信、金融等行業(yè)。
什么是好的信息系統(tǒng)？簡單、實用、聚焦
金林認(rèn)為：用戶“用”得起來的、“用”的有依賴性的信息系統(tǒng)皆為好系統(tǒng)。也就是能為用戶帶來價值的系統(tǒng)就是好系統(tǒng)。好系統(tǒng)多具有簡單、實用、聚焦的特性。
金林說：現(xiàn)在IT建設(shè)陷入了迷途，以復(fù)雜度高、花錢更多、技術(shù)更潮為榮，似乎用了高大上的系統(tǒng)自己就很牛了，其實如人飲水，冷暖自知。但能抓住耗子的就是好貓，所以對于擁有獨特個性的企業(yè)、或者需要模式創(chuàng)新的企業(yè)、或者需要獲取差別優(yōu)勢的企業(yè)，可以自身企業(yè)研發(fā)為主；反之，則應(yīng)首選成熟套裝軟件為宜！唯有如此，系統(tǒng)才能真正為用戶所用，為用戶帶來價值！
金林個人簡介：
現(xiàn)為北大方正集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理，15年信息化工作經(jīng)驗。
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