HDS如期發布了年度亞太CIO調研報告，報告有一個抓人眼球的標題：《CIO的蛻變和逆襲》，重要結論之一是，CIO有望成為CEO最有力的繼任者。
這么說，CIO們的春天就要來了?
一年前，HDS對中國及亞太區大數據的采用情況進行調查，結果顯示大數據普及率較低，而主要原因是企業內部缺乏相關的軟件和技能，無論是信息基礎架構和機構設置都高度分割化，業務部門和IT部門之間缺乏分享。
一年之后情況出現變化。亞太區的企業越來越多地部署大數據技術，內部能力顯著提升，信息孤島逐漸減少，業務部門和IT部門協同加強。大數據這個強有力的催化劑，正在讓CIO的角色發生潛移默化的轉變，連帶著人們對CIO的期望也不一樣了。
HDS引用Gartner的預測稱，未來每家公司都是IT公司，每個業務主管都將成為數字化的主管，每個人都將成為一家技術公司。
那么，未來CIO將扮演什么樣的角色?通過調查研究發現：
- CIO擁有戰略地位，IT對于業務具有重要的戰略意義。
- 對于CIO未來發展的期待有所改變，提升效益依然重要，但更加強調推動業務發展。
- CIO成為CEO職位的有力候選者，大多數受訪者支持CIO成為CEO接任者。
- 在89%的企業中(中國區高達93%)，現代CIO的戰略角色將超過IT管理的職能范圍。
- 41%的受訪者表示這是因為IT具有重要戰略作用
- 1/5的最高級管理層和查過1/4的CEO重視CIO的意見。
- 84%的受訪者認為CIO應該參與所有關鍵業務決策(中國區高達92%)。
- 87%的董事會成員或者最高級管理層認為CIO應該對全部IT開支擁有最終決策權(中國區高達86%)。
由此HDS認為，如今CIO應該承擔起推動業務營收增長的重任，CIO對運營效率和業務策略的關注度略有下降，而對新產品服務、業務增長這兩方面的關注有所提升。很多人認為CIO應該成為接任CEO的候選人之一。
HDS亞太區高級副總裁兼總經理Neville Vincent舉了兩個典型例子說，Scott Thompson從雅虎的CIO快速晉升為CEO;而Robert Fyfe則代表著另一種非IT的CIO，他曾加入新西蘭航空公司擔任CIO，兩年后升任為CEO。
不過，CIO與CEO在戰略和技能上仍存在著很差異，CIO目前更關注提升業務效率，CEO則期望CIO幫助策進業務增長;CIO專注于IT專業技能，CEO則期望CIO能更多關注業務。
因此，CIO和CEO優先考慮的事情是不同的。所以如果CIO要成為下一任CEO，就必須考慮更多地考慮如何掌握信息，更好地支持業務，實現IT投資回報，驅動創新。
大數據等新趨勢正在帶來意想不到的機會，CIO們準備好了嗎?
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