企業信息化從本質上講就是管理的信息化，企業信息化的水平也就是企業管理水平的具體體現。幫助企業提高信息化管理水平，也就是幫助企業管理層提高對信息化的認識，促成管理層對信息化達成共識，同時也幫助企業的戰略能夠順利實現。
信息暢通是基礎，企業IM備受寵愛
作為企業信息化的推動者，IT部門肩負重任，需要針對企業具體情況制定相應規劃。IT規劃的一個重要目標就是解決企業信息化的“孤島”問題，消化獨立的信息點和無法集成的獨立系統。
信息溝通流暢是一個企業發展的基本保障，饒有效率地上傳下達可以減少許多工作時間的損耗和重復勞動，信息通暢可以有效減少“孤島”的存在。所以，企業即時通訊平臺的選型是IT規劃的一個重要部分，幾乎是每個IT規劃的必備組成。
復雜市場里，一個就夠了
縱觀整個企業即時通訊市場，魚龍混雜，既有老牌廠商，也有新的廠商，讓人眼花繚亂。CIO們如何能在這復雜市場里選到好的企業即時通訊平臺，讓企業避免陷入信息孤島的困境呢?
首先，一個好的企業即時通訊平臺一定要將它生存的根基做好：溝通。它要盡可能滿足用戶全方位多需求的溝通方式，諸如消息、語音、短信、異地登陸、移動辦公……
僅有溝通顯然不夠，一個好的企業即時通訊平臺不僅要方便用戶的溝通，還要協助用戶的辦公，強大的協同辦公功能也是必不可少的。
最后，為了配合整個IT規劃，這個企業即時通訊平臺最好能夠整合整個系統。這樣不僅可以解決信息孤島問題，甚至還能夠提供API接口整合其他平臺和系統，將企業內部以溝通平臺打通。這樣，整個IT規劃就處于一個密不可分的整體，日常工作也會很好地銜接起來。
微成本，選型更easy
一個或者幾個好的企業即時通訊平臺鎖定了，下面就會關注到價格，性價比是永恒不變的話題。
在信息安全備受矚目的今天，免費午餐已經并不那么可口，微成本信息化模式成為企業首選。這是一種創新和革命，旨在將企業在信息化建設過程中所產生的成本趨降于零，是一種全新的信息化服務模式。沒有了高昂的選型費用，企業可以更加“輕”裝上陣，做好運營。
CIO們在進行IT規劃時，需要科學的方法論做指導，也需要系統的實踐步驟來達到規劃的目標。規劃內的每一項內容都會動一發而牽全身，在選型的道路上盡可能地選擇適合企業自身的產品，將會大大提升企業運營，達到企業信息化的初衷。
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