王斌的辦公室大多數(shù)時間是敞著門，中國移動手機視頻基地辦公樓大平面上的任何一個普通員工，都可以走進去跟這個年輕的老總嘮上一會兒嗑。42歲的王斌是這個基地的靈魂人物，早上8點剛從湖北往上海飛，中午一落地就趕回了公司。
王斌告訴中國青年報記者，自己最近剛看了熱播劇《北平無戰(zhàn)事》，他的公司在中國移動“和視頻”上推出了寧浩導演的新片《心花路放》，“可好看了。”這位國企高管一張口就能報出一堆近期年輕人們最愛討論的新片，像《古劍奇譚》、《吸血鬼日記》、《一生一世》等，他還關注“峰菲戀”等娛樂八卦，時下火爆的選秀節(jié)目他也能說上幾個。
從2006年開始，他就從事一項全新事業(yè)——讓手機用戶可以直接通過移動終端觀看正版視頻產(chǎn)品。如今，這項業(yè)務已經(jīng)從當年的“試試看”，走到了重新規(guī)劃市場格局、實現(xiàn)超額盈利的地步。這一成就，在8年前，幾乎沒人敢想。
放不下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)夢
1998年，畢業(yè)于西安交大的王斌被分配到剛從郵電局剝離出來的“上海電信信息產(chǎn)業(yè)公司”，負責做“上海熱線”電信上網(wǎng)業(yè)務。
王斌在學校里就曾參加過一些互聯(lián)網(wǎng)、軟件創(chuàng)業(yè)項目。大學期間，他跟隨導師鄭慶華做了一個“人力資源管理系統(tǒng)識別技術”，獲得當年“挑戰(zhàn)杯”全國大學生系列科技學術競賽的二等獎。與他一起獲得二等獎的，還有其西安交大的師兄周鴻祎。
王斌從“貝爾卡特”公司、復旦大學、同濟大學、電信技術研究所里挑了18個人，組成了“上海熱線”團隊。然而，十幾個年輕人好不容易搭建起來的上網(wǎng)平臺，到了實際運營時，卻困難重重。
一個最現(xiàn)實的問題是——即便家家戶戶都能上網(wǎng)了，網(wǎng)民其實面臨的是無網(wǎng)可逛的窘境。因為，當時沒有多少可供選擇的中文網(wǎng)站讓網(wǎng)民瀏覽。
為了增加上網(wǎng)的“趣味性”，他們還自主開發(fā)了一個中文網(wǎng)站。這個網(wǎng)站的主要任務不是承擔“上海熱線”品牌的傳播任務，而是為了通過網(wǎng)絡傳遞新聞。這個頗具上海特點的網(wǎng)站，連域名都頗有“上海味道”——ala.ch.cn。“ala”取自上海話“我們”的意思。
王斌記得，那時的上海熱線網(wǎng)站，雇了好幾個年輕的女孩，她們的任務就是“抄報紙”——把上海各大報紙上的新聞“抄”到網(wǎng)站上。整個上海熱線網(wǎng)站的團隊，都是重新招人打造的，耗資巨大。
早期的創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站，如果沒有風險投資人的介入，很難堅持下去。2000年，因為過度依賴風險投資，卻缺乏穩(wěn)定的盈利模式，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭受了一輪重創(chuàng)。
2001年，王斌29歲，他得了一場嚴重的肺結核病，然后辭職離開。辭職后，王斌去了一家美國IT企業(yè)做了副總裁。“但還是放不下心中那個做互聯(lián)網(wǎng)的夢”。
2002年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫隨潮汐而去，反倒袒露出了更為堅實的土地。
手機視頻業(yè)務反轉(zhuǎn)市場
互聯(lián)網(wǎng)展示出來的巨大潛力，再次把王斌拉了回來。他給美國人打了三四個月工之后，又辭職了。他進入中國移動上海分公司規(guī)劃涉及研究中心，當起了副總經(jīng)理、研究所副所長。那段時間，王斌對于工作的記憶被各種“簽字”填滿了。但在研究所的日子里，他找到了自己的興趣點所在——移動數(shù)據(jù)業(yè)務。
2004年，他得到上海移動公司的支持，帶著一撥骨干開啟了上海移動數(shù)據(jù)業(yè)務中心。那時，中國的網(wǎng)民數(shù)量已接近9位數(shù)。城市居民已經(jīng)像習慣電視機那樣習慣了互聯(lián)網(wǎng)，20多歲的大學畢業(yè)生可能習慣了沒有電視，卻不習慣沒有互聯(lián)網(wǎng)。
王斌決定從事一項直接與用戶打交道的業(yè)務——手機視頻。他多次往返北京，向總部遞交有關建設手機視頻基地的建議。“我感覺，這是移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的一個新方向，先做起來再說”。
時至今日，數(shù)據(jù)業(yè)務已從當年的“小試牛刀”，成長為未來可能會取代語音業(yè)務主導地位的最重要業(yè)務。中國移動2013年年報顯示，其語音業(yè)務收入為3556.86億元，較之2012年的3680.25億元下降3.4%。這是中國移動成立以來，語音業(yè)務收入同比首次下降。與此同時，曾經(jīng)增長不斷的短彩信業(yè)務收入，也同比下降了6.6%，而這，已是自2011年以來連續(xù)第3年下降。與語音、短彩信業(yè)務形成鮮明對比的是“數(shù)據(jù)業(yè)務”。
時間倒推到2007年6月29日，美國人喬布斯在地球的另一端首發(fā)了第一部搭載了iOS操作系統(tǒng)的蘋果手機。這個被咬過一口的蘋果“小板磚”，在后來的7年間，開創(chuàng)了一個“把手機當電腦使的”新玩法。手機不僅可以方便地上網(wǎng)、看新聞、看電視，它還能通過手機軟件輕松實現(xiàn)“免費發(fā)短信”和“不付話費通話”的功能。
值得注意的是，2013年上半年，國內(nèi)幾大視頻網(wǎng)站的頭兒們紛紛跳出來鼓吹移動視頻，立論的基礎，不外乎智能手機、PAD端等移動視頻流量已經(jīng)占到30%，移動視頻活躍用戶已經(jīng)過億，移動視頻可以大規(guī)模啟動商業(yè)化等原因。這些視頻網(wǎng)站的大佬稱其移動端視頻廣告快速增長，第一季度收入超過了2012全年收入，2013年移動端廣告收入將過億元。
而王斌，早在2010年就推出了手機視頻“和視頻”業(yè)務，主打正版、首發(fā)的電影電視劇產(chǎn)品。一部作品的播放順序，一般最早在院線播放，然后留一段空當賣DVD，最后才在視頻網(wǎng)站等新媒體上播放。“和視頻”的發(fā)片時間，通常比電影院線首映式晚一些，比視頻網(wǎng)站推出早一些。一部片子放下來，手機視頻基地提成40%，制片方提成60%，這樣的合作模式，吸引了不少制片廠家。
因為抓住了制片方的喜好、分賬及時，又能提供給受眾一個相對安全的付費通道，“和視頻”硬是在紛繁復雜的手機視頻業(yè)務中“殺”出一條血路。今年一年，手機視頻業(yè)務預計能實現(xiàn)30億元的總收入，且此項收入不含流量購買費用，僅為用戶為觀看視頻所支付的費用。
此外，一路白手起家的王斌，也為年輕人留出了一條道。他將一部分盈利用于支持“草根原創(chuàng)”視頻。今年預計將有1.5億元收入來自草根原創(chuàng)視頻，其中20%的收入將分給作品原創(chuàng)者，大約3000萬元。去年，“和視頻”的“原創(chuàng)冠軍”拿到了100多萬元的利潤分成。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號