曾幾何時，“每月流量清零”被消費者廣泛詬病。如今，這個“霸王條款”要被打破了。中國聯通日前宣布推出新產品“流量銀行”，今后用戶只要下載APP或登錄網頁，就可以將每月剩余流量進行存儲和轉贈。這個功能將向所有運營商用戶開放，實現跨平臺運營。

流量銀行三大招

據介紹，用戶下載流量銀行并綁定手機號后。可實現三大功能：一是查詢、存儲和轉贈流量；二是通過下載特定互聯網APP賺取流量，實際上是互聯網公司為了推廣產品下載使用，替消費者買流量；三是流量銀行用戶間，可通過類似微信紅包的方式，分享流量紅包，增強用戶間娛樂互動。

運營商改變強勢作風

從“流量每月清零”的強勢，到用流量銀行主動給消費者送流量，運營商對流量價值的作用和認識，正在發生改變。

中國聯通流量銀行相關負責人介紹，通過服務用戶，再向由此獲益的互聯網商家“后向收費”是運營商眼下的普遍共識。流量銀行將這個理念放大到極致。

聯通負責人：“很多用戶到家里都會把手機流量關了用wifi。為什么？因為流量對大家還是稀缺。如何給用戶更多獲取免費資源的機會？另外，大量互聯網公司用后向付費，給用戶買單的方式，拉動他自己app的安裝和使用。我們就是介質，幫互聯網公司找到用戶群，給用戶推薦了有用的app，同時獲得免費流量。”

運營商和互聯網合作是大勢所趨

不僅是聯通，其他運營商在流量經營上也動作頻頻。一天前，網易易信發布3.0新版本，加入總計260分鐘免費、免流量專線通話。這背后是中國電信的大力補貼。易信CEO胡琛指出：運營商和互聯網的合作也是大勢所趨。

胡琛：“所有運營商都看到，移動互聯網帶來勢不可擋的趨勢，運營商都在想怎么通過自有資源創新。對我們來說，把原來成熟的、用于企業服務的通訊技術嫁接給消費者是非常好的。也要看一下用戶的使用頻率和情況，也能更好平衡和評估我們需要的比例。”

競爭促使運營商轉變模式

北京郵電大學教授曾劍秋指出，來自互聯網的競爭促使運營商模式轉變。這種在自身、用戶和互聯網廠商間“做橋”的方式是有益嘗試，但任重道遠。

曾劍秋：“這次中國電信和中國聯通基于流量經營的發展，是未來發展的趨勢，流量經營的時代，把流量互聯網化結合起來，但又不是完全互聯網化。要探討流量增加和收入增加的匹配關系。”

對此，聯通流量銀行相關負責人表示，流量銀行對未來商業模式已有構想：“商業模式肯定有考慮。目前互聯網公司后向買單；往后考慮用戶之間交易，比如我流量用不完，放流量銀行上，別的用戶來交易？還有設想比如跟航空公司、銀行的積分體系打通，可以互相兌換，這些模式往后都要探索。”