如今，大數(shù)據(jù)巨大的商業(yè)價值已經(jīng)顯現(xiàn)出來。據(jù)統(tǒng)計，目前大數(shù)據(jù)所形成的市場規(guī)模在51億美元左右，而到2017年，此數(shù)據(jù)預(yù)計會上漲到530億美元。數(shù)據(jù)大爆炸下，如何挖掘這些數(shù)據(jù)，也面臨著技術(shù)與商業(yè)的雙重挑戰(zhàn)。

電信運營商作為數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者，擁有豐富的大數(shù)據(jù)資源，這些資源優(yōu)勢是其他企業(yè)無法企及的，價值挖掘潛力巨大。而擁有如此優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，使得運營商在企業(yè)、行業(yè)、社會等多個層面，都將大有作為。

縱觀全球市場，電信運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展仍處在初級階段，海量的數(shù)據(jù)并未給其帶來可觀的收入，如何依靠大數(shù)據(jù)避免啞管道化的危機是全球運營商共有的話題，國內(nèi)三大運營商也開始了積極布局。

中國移動當(dāng)前每日新增結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)8T，每日新增日志類數(shù)據(jù)400T，而每日處理的數(shù)據(jù)10倍于此，每日查詢的數(shù)據(jù)100倍于此。數(shù)據(jù)已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)的第一等競爭力，數(shù)據(jù)可以列入資產(chǎn)負(fù)債表，企業(yè)應(yīng)該竭盡可能收集整理數(shù)據(jù)，竭盡可能保存數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)列為企業(yè)核心資產(chǎn)。

據(jù)了解，中國移動在大數(shù)據(jù)的具體研發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作與對外應(yīng)用方面，也進行了一些積極探索和實踐。2014年，中國移動成立了蘇州研發(fā)中心，構(gòu)建3000~4000人的研發(fā)團隊和運營團隊，旨在進一步完善云計算和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系，盡快形成國際一流的云計算和大數(shù)據(jù)服務(wù)能力。

中國電信則組織編制了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域深化改革方案，明確要建立“統(tǒng)籌管理、兩級運營”的大數(shù)據(jù)運營體系。中國電信市場部先期組織開展了大數(shù)據(jù)RTB 精準(zhǔn)廣告業(yè)務(wù)、景區(qū)流動人口監(jiān)測業(yè)務(wù)等試點，成效顯著。下一步中國電信將重點聚焦互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析報告、大數(shù)據(jù)金融信用風(fēng)險防范業(yè)務(wù)、大數(shù)據(jù)區(qū)域洞察業(yè)務(wù)等研究，組織開展試點工作，打通業(yè)務(wù)流程，驗證商業(yè)模式，探索電信大數(shù)據(jù)在重點行業(yè)領(lǐng)域的縱深應(yīng)用和價值挖掘，取得一定社會和經(jīng)濟效益。

而中國聯(lián)通也同樣利用其無線管道的大數(shù)據(jù)流量，采用Hadoop以及Spark的大數(shù)據(jù)挖掘算法，構(gòu)建的移動性洞察解決方案，從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中提煉出有價值的信息，創(chuàng)造出更多的行業(yè)、政府新服務(wù)及新應(yīng)用。例如，上海聯(lián)通將存量和增量經(jīng)營適當(dāng)分離，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，真正關(guān)注和了解用戶，持續(xù)挖掘和提升存量客戶的價值。通過已離網(wǎng)用戶的時空數(shù)據(jù)分析需要優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)區(qū)域，并結(jié)合ROI分析最需要優(yōu)化的區(qū)域以及最需要關(guān)懷的頻繁進入質(zhì)差區(qū)域未離網(wǎng)高價值用戶;另外，在集客區(qū)重點識別客戶來自哪里，以便考慮是否對所在的位置進行針對性的廣告投放。