在金融行業監管趨緊的大環境下，互聯網金融2.0時代正式來臨。野蠻生長時代的過去并不代表競爭減少，相反，留下的精英企業會進入一個更具競爭壓力的時代。在金融領域，最本質的環節便是風控，互聯網金融公司要做好技術和風控之間的平衡。隨著時代的發展，大數據風控進入人們的視野成為互聯網金融重要的風控手段之一。
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大數據風控是指通過運用大數據構建模型的方法對借款人進行風險控制和風險提示。與原有人為對借款企業或借款人進行經驗式風控不同，通過采集大量借款人或借款企業的各項指標進行數據建模的大數據風控更為科學有效。數據雖然不可以改變風險，但可以把風險量化。作為互金理財平臺領導者的真融寶在大數據風控應用方面已有了相當多的經驗。
真融寶有一套完整的風險管理體系，以風險偏好為出發點，建立業務發展和風險管理的聯動運行機制，形成風險管理體系，確保業務穩健、合規經營。真融寶作為一家互聯網資產管理公司，風險管理模式區別于銀行和小貸公司，在原資產所有人放貸所做風控的基礎上進行了二次風控，重點聚焦于資產合作平臺，重點評估其風控措施是否有效、借款背景及信息是否真實。
真融寶目前擁有識別和處理盜號、作弊、欺詐的風控系統，因與小貸風控系統的原理相同，其規則、策略、模型能平滑的應用到小貸風控系統中。但對于企業貸款的測評有兩個難點：還款能力分析和跟蹤還款能力變化。針對這兩方面，真融寶的金融團隊有完善的投前、投中、投后的流程，在投前會確定資產選擇偏好并開展投前調查，除搜集外部公開數據、調查平臺及創始團隊資信情況和實地走訪平臺外，還會進行神秘人業務體驗，直觀感受平臺風控措施是否到位等。確定合作進行對接后，對投后管理也不會掉以輕心，為確保資產安全會建立風險保證金賬戶，用于出現壞賬后的先行墊付。并接入FICO云等外部風險預警系統，逐步建立貸后監控系統，對平臺和資產包風險及時預警等。
真融寶的風險管理組織結構
真融寶風控團隊通過以上大數據分析、實地盡調、資產評估、合同簽署、持續跟進，嚴格控制風險等風控手段，在保證推動小微企業發展的同時，也能保障用戶的資金安全。真融寶董事長吳雅楠表示在任何一個風控流程當中都要遵守金融的規律，金融的本質，供給用戶的是一個風險調整后的最佳的收益，這也是真融寶的理念。
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