2016年7月12日，職場(chǎng)社交平臺(tái)LinkedIn（領(lǐng)英）在北京舉行了“引領(lǐng)創(chuàng)時(shí)代”2016領(lǐng)英ConnectIn峰會(huì)，并在會(huì)上發(fā)布了《2016中國(guó)人才趨勢(shì)報(bào)告》。大會(huì)邀請(qǐng)到來(lái)自埃森哲、滴滴出行、中外運(yùn)-敦豪國(guó)際航空快件有限公司、中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司及新奧集團(tuán)的業(yè)務(wù)及人力資源高管發(fā)表演講，同時(shí)還吸引了200多位來(lái)自國(guó)內(nèi)不同領(lǐng)域的企業(yè)HR代表來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，與領(lǐng)英共同探討人力資本創(chuàng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
如今，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”已成為中國(guó)產(chǎn)經(jīng)語(yǔ)境中最熱的詞匯，而作為這一改革的核心要素，升級(jí)勞動(dòng)力配置和釋放人才資本成為產(chǎn)業(yè)變革的核心議題。2016領(lǐng)英 ConnectIn峰會(huì)聚焦人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用，以及企業(yè)雇主如何利用創(chuàng)新的技術(shù)和管理模式，如將人才趨勢(shì)洞察和雇主品牌納入企業(yè)人才戰(zhàn)略體系，從而更有效地吸引和留住高技能人才，驅(qū)動(dòng)技術(shù)革新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和企業(yè)全球化布局。
領(lǐng)英全球副總裁兼中國(guó)總裁沈博陽(yáng)與埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)總裁余進(jìn)對(duì)話
領(lǐng)英中國(guó)副總裁于志偉表示：“當(dāng)前本土人才供需的結(jié)構(gòu)性失衡主要表現(xiàn)為兩方面：即中低端人才的‘產(chǎn)能過(guò)剩’，而專業(yè)技能人才、創(chuàng)新技術(shù)人才和中高端人才‘供給不足’。領(lǐng)英進(jìn)入中國(guó)兩年來(lái)，正在通過(guò)探索和實(shí)踐，與地方政府及600多家不同規(guī)模的國(guó)內(nèi)企業(yè)密切協(xié)作，將全球領(lǐng)先的人才大數(shù)據(jù)、社交招聘和雇主品牌等創(chuàng)新思維與企業(yè)人才需求相結(jié)合，幫助中國(guó)企業(yè)和政府精準(zhǔn)招才引智，在提升HR部門戰(zhàn)略角色的同時(shí)幫助企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。”
領(lǐng)英中國(guó)副總裁于志偉發(fā)表主題演講
雙向挑戰(zhàn)：低技能崗位消失，高技能人才供需難匹配
領(lǐng)英攜手世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《2016全球人力資本報(bào)告》中指出：隨著科技驅(qū)動(dòng)新商業(yè)模式和工業(yè)4.0等產(chǎn)業(yè)升級(jí)拉開(kāi)序幕，到2020年，全球?qū)?huì)有700萬(wàn)個(gè)工作崗位消失，包括一些基礎(chǔ)白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)技工等；另一方面，計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)、建筑等領(lǐng)域能夠創(chuàng)造200萬(wàn)個(gè)新的工作機(jī)會(huì)，因此這中間將會(huì)產(chǎn)生500萬(wàn)個(gè)工作缺口。
在中國(guó)市場(chǎng)去產(chǎn)能的過(guò)程中，還會(huì)有越來(lái)越多的人才分流出來(lái)，成為勞動(dòng)力升級(jí)的對(duì)象。同時(shí)，在高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)新型人才和應(yīng)用型人才供給跟不上變革步伐的現(xiàn)象會(huì)越發(fā)突出。實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”等戰(zhàn)略目標(biāo)，勞動(dòng)力市場(chǎng)需要大量的高技能型和復(fù)合型人才。
“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇：加速人才和知識(shí)跨界流動(dòng)
領(lǐng)英《2016中國(guó)人才趨勢(shì)報(bào)告》顯示，當(dāng)前我國(guó)職場(chǎng)人呈現(xiàn)“開(kāi)放”、“跨界”和“目標(biāo)驅(qū)動(dòng)”三大核心特征。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，高達(dá) 95% 的中國(guó)職場(chǎng)人士會(huì)對(duì)新的工作機(jī)會(huì)感興趣，這一比例明顯高于世界平均水平（90%）。這一結(jié)果也反映了“互聯(lián)網(wǎng)+”在驅(qū)動(dòng)新業(yè)態(tài)生長(zhǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，極大地促進(jìn)了人才和知識(shí)的跨界、跨區(qū)域流動(dòng)。此外，在中國(guó)只有 13% 的職場(chǎng)人士從事本行業(yè)超過(guò) 20 年，而全球平均水平是17%，北美地區(qū)則高達(dá)28%。這一方面是由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展多變，我國(guó)人才在單一領(lǐng)域的穩(wěn)定性遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家；但另一方面，也說(shuō)明我國(guó)人才的流動(dòng)速度更快，更渴求新的工作機(jī)會(huì)。
不僅如此，跨界跳槽浪潮也成為了近年來(lái)我國(guó)人才市場(chǎng)的一個(gè)突出現(xiàn)象。領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國(guó)汽車行業(yè)人才除了來(lái)自汽車和汽車零配件行業(yè)，還有很多來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、硬件、咨詢、電商等行業(yè)；而互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的人才有70%以上來(lái)自其他行業(yè)，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、金融等傳統(tǒng)行業(yè)的人才吸引力指數(shù)都大于1。
此外，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的熱潮下，一些8090后的“職場(chǎng)新生代”開(kāi)始將興趣與職業(yè)發(fā)展融入到創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想中。與傳統(tǒng)行業(yè)相比，金融、互聯(lián)網(wǎng)、IT等新興行業(yè)獲得了更多8090后的青睞；同時(shí)，餐飲、互聯(lián)網(wǎng)電商及服裝等相對(duì)門檻低的行業(yè)，也憑借著與互聯(lián)網(wǎng)+密不可分的關(guān)系，成為年輕職場(chǎng)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土。
當(dāng)前人才的加速流動(dòng)已為供給側(cè)人力資本的進(jìn)一步釋放創(chuàng)造了新的機(jī)遇，但能否把將“人才動(dòng)能”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新勢(shì)能”，是政府與企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。
擅用大數(shù)據(jù)洞察與社交平臺(tái)助企業(yè)贏人才之爭(zhēng)
領(lǐng)英《2016中國(guó)人才趨勢(shì)報(bào)告》還就當(dāng)前中美兩國(guó)高端人才的職業(yè)觀進(jìn)行了對(duì)比分析。領(lǐng)英發(fā)現(xiàn)中國(guó)的高端人才更重視職業(yè)發(fā)展，而美國(guó)人才更重視薪酬和人際關(guān)系。對(duì)于中國(guó)的職場(chǎng)高端人才來(lái)說(shuō)，75% 的求職者首先想了解潛在雇主的文化和價(jià)值觀，65% 想了解薪酬福利，只有 57% 首先想了解企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。如今中國(guó)的職場(chǎng)人已不僅僅滿足于謀求一份工作，更關(guān)注的是自身能否獲得更好的職業(yè)發(fā)展，表現(xiàn)出了更理性、更具前瞻性的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)型職業(yè)訴求。相比而言，北美職場(chǎng)人士則更關(guān)心公司前景是否穩(wěn)定，薪水是否更可觀，與同事關(guān)系是否融洽。
來(lái)自滴滴出行、國(guó)航與新奧集團(tuán)的業(yè)務(wù)及人力資源高管共同探討“人力資本創(chuàng)時(shí)代”
縱觀風(fēng)云變幻的中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)，高端人才“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”不僅僅局限在企業(yè)之間，而是上升到了不同行業(yè)甚至不同地域之間。中國(guó)企業(yè)需打破傳統(tǒng)的“一張簡(jiǎn)歷vs一份JD”的思維模式，充分利用社交網(wǎng)絡(luò)與大數(shù)據(jù)技術(shù)，使之成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的必備要素。當(dāng)前一些領(lǐng)先的中國(guó)企業(yè)正在通過(guò)更高效、更直接的社交招聘鎖定和吸引跨界高端人才；基于人才大數(shù)據(jù)洞察制定人才戰(zhàn)略和全球化業(yè)務(wù)布局；以基于社交平臺(tái)的雇主品牌講述企業(yè)文化和價(jià)值觀，吸引和留住目標(biāo)驅(qū)動(dòng)型的高端人才。“人才創(chuàng)時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)需要擁抱新的人才思維和創(chuàng)新技術(shù)，才能真正釋放人才供給側(cè)潛能，實(shí)現(xiàn)以人才戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
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