微信仍然長期霸占著社交應用市場，但試圖在社交應用領域搶占一席之地的企業依然沒有放棄追趕:阿里在失守來往后又推出了釘釘這一企業級社交應用，更矚目的是新版支付寶終于強化了社交功能。如陌陌這樣的垂直社交應用也在努力轉型尋求更大機會。不過，他們更像帶著某種噱頭的偽社交。
噱頭突破
騰訊公布的2014年全年財報顯示其月活躍用戶已過5億，在移動端的社交應用除了月活躍4.9億的手機QQ外，微信已堪稱社交市場的霸主。基于大量的活躍用戶，微信還是移動互聯網的重要入口。
同樣作為重要入口的支付寶錢包近日公布的月活躍用戶數為2.7億，雖然在移動支付市場支付寶錢包已占據80%以上的市場份額，但支付寶并不愿止步于此。剛剛更新的版本加入了社交功能，而界面與微信的相似度很高。這也是繼推出企業級社交應用釘釘后阿里系的再次嘗試。
另外，陌陌日前公布的月活躍數為6930萬。除了騰訊的幾款社交應用外，陌陌是這個領域最具實力的參與者。而這個起步于陌生人交友的社交應用卻開始慢慢轉變思路，此前上線的新版本中強調了興趣社交，慢慢向熟人關系靠近。
就在最近，有消息稱陌陌對用戶關于是否支持其做拼車進行了反饋調查，而《我是歌手》欄目音樂總監梁翹柏也于日前入職陌陌，擔任陌陌現場首席內容官。可見陌陌的轉型正在加快腳步。
真假社交
值得注意的是，陌陌的轉型似乎有著歧義的一面。無論是拼車還是秀場，這兩種人與人的交互方式并非社交應用的模式。此外，基于興趣群組而產生的大部分垂直社交應用也多是以興趣聚合小眾人群交流，并不是廣義概念的社交。
“當前只能瞄準垂直領域，在聚集了一定用戶后才能考慮向更大的范圍去拓展”，一位移動應用創業者表示，這也是為什么市面上存在很多垂直類社交應用的原因，甚至他們都未曾想過要與微信直面競爭。
另外，企業級社交應用成為阿里旗下釘釘以及易信企業版用于挖微信墻腳的武器。而實際上，這些專業級應用從功能上看更接近企業辦公應用，其功能只是加強工作場景上的互動。
再看支付寶的社交功能，螞蟻金服方面負責人也曾表示，社交更重要的作用是作為構建金融場景的輔助工具而存在。因而，其使用頻率更多地將建立在交易的前提下，這與社交應用的主要功能并不相符。
格局難動
微信已牢牢占據著移動社交第一把交椅很長時間，而同時圍繞著它已構建成龐大的生態圈，并在不斷完善中。因此，有業內人士指出，微信也已不再只是社交應用而是一個“超級App”。
然而不能否認的是，微信的生態體系都是建立在社交基礎之上的，如打通游戲好友關系鏈，接入電商，接入生活應用等，即使作為流量平臺其最重要的功能也依然是社交。而反觀垂直類社交，做到足夠的量級后很難再尋找到突破的辦法。
“用戶形成使用習慣后，微信的壟斷地位仍然很難打破”，一位業內粉絲坦言，目前通訊已被逐漸弱化，植根于興趣人群的垂直社交想要做大很困難，如果有一定條件也只能是在功能上達到與微信相仿的程度卻很難引流，相對的，后來者的創新又很容易被微信平臺的流量擊垮。
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