“你也在用易信？”當瞥到我在忙碌地回復著手機信息時，一起喝咖啡的客戶驚訝地問我。
的確，在微信壓倒性的優勢下，易信盡管用戶在2014年時就已經破億，但仍然不為外界看好。自不必說還有來往、米聊、飛信等一眾產品。有人會說，我身邊的人都不用，慢慢的我也就不用了。有人說，易信有的，微信都有，而且朋友都在微信，沒有用易信們的理由。還有人說，易信的免費通話確實很好，但我每個月的流量用不完，所以，用的也就少……
這是易信不被外界看好能贏微信的三種典型理由。的確，以通訊錄關系而論，如果易信與微信挖掘同一份既有的通訊錄，毫無疑問，至少九成的用戶會首選使用微信，這是自QQ時代便沉淀下來的社交關系。然而，以我自身的感受為例，情況在最近發生了一些變化，不知不覺間，易信這類社交軟件找到了自己的存在感。
我不想和你那么熟
“想發個朋友圈，思考的半徑很長很長。領導會不會想我在偷懶？同事會不會去打小報告？那幾個客戶，我跟你們不熟，點個毛贊！父母看我深夜放毒，會不會又要嘮叨我作息不規律？婆婆會不會又該叨叨我沒照顧好她兒子？為什么好友突然開始賣面膜了，我到底要不要取消關注她？……”
當各種前任、現任，老板、下屬，競爭對手、合作伙伴，曬娃的、煮雞湯的，搖一搖出來的、房產中介、微商，還有父母、婆婆、大姨媽、小姨子等等……都集中在一個社交場中，縱橫交錯的社交關系牽絆讓我們很難毫無顧忌地表達自己。
說微信變得越來越重，其實，僅從功能而言，在“連接一切”的雄心之下，坐擁活躍度極高的用戶群，微信打通游戲、打通電商、規范發展公眾號等等，都在情理之中。但產品越來越重要，作為用戶個體，從虛擬折射到現實的社交關系越來越沉重。
我不用和你那么熟
2015年1月，在公司的統一要求下，我們的工作群建立在易信上。對此，一開始我和大多數同事是抵觸的，已經有了微信，不是挺方便么？為什么要遷到用戶數量級都差一個層次的易信上？而且，我同時發現，像神州租車等等的一些大小公司，也在統一要求旗下員工使用易信。
為什么這些單位會首先想到要將工作關系遷移出微信？
根據一項超過1.5萬人參與的調查顯示，在職場人際關系中，給自己壓力最大的依次是“和領導的關系”以及“和同事的關系”，這兩項分別占到總調查人數的44.9%和29%，另外，認為與客戶之間的關系給自己帶來較大壓力的，占7.5%。而認為自己和大部分同事之間的關系屬于“很融洽，像朋友一樣”的，僅占總調查者的26.2%。79.2%的人選擇與“自己最討厭的那個同事”保持距離或置之不理。
由此可見，同事變朋友的可能性并不高，絕大多數人將工作關系和私人關系分得比較清楚。當微信上沉淀的好友關系還不是那么多的時候，建立幾個工作群尚能應付。但當公司群、部門群、同事吐槽群ABCD等混在一起的時候，移動虛擬社交便成為一種越來越重的負擔，其代入現實的效果在不斷放大。
于是，部分類似工作的、或者私密小群體的社交關系遷移，便成為一個可能，甚至亟需。
我可以選擇和你熟不熟
當然，選用的工作替代型社交APP，我個人認為必須要滿足下面幾個條件。
①有相當容量的工作群組，可以一鍵規劃自己的工作社交關系；而且，從PC端到移動終端，可以云同步。②應具備多人電話會議，郵箱綁定等功能，集成基本企業辦公應用，形成個人協同的工作平臺。③具備一定的具有延展性的社交圈子功能，以便從該平臺生成的同事關系、客戶關系可以進行生活化的互動交流，增進感情。④有類似“信息已讀”“通訊錄查詢”等企業增強功能，重要信息可查詢且不遺漏，必要時能明確追責。
就像在Facebook壓倒式的覆蓋下，Instagram、Pinterest、YikYak等在某些更年輕的群體中更活躍一般。往上追溯，如果不是自己昏招迭出，MSN在PC時代的白領中還是會占據一席之地。
易信替代不了微信，并不是說只需要一個社交APP。當虛擬社交關系與現實的社交關系重合度越來越高時，也許你會發現，保留微信之下，多一個app分流也是很現實的。
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