編者按：近日，Cory Weinberg在The Information上發表了一篇題為Facebook’s Video Reality Check的文章，分析了Facebook最近在準備推出視頻服務。這么擁擠的市場，Facebook能否逆流而上？

華爾街分析人士不停詢問Facebook CEO扎克伯格關于其Messenger和WhatsApp的情況，扎克伯格表示他們的關注點錯了，現在Facebook高管最關心的是他們野心勃勃的視頻戰略是否能一舉成功，包括推出電視風格的節目和在應用新分區“video home”上發布更短的視頻。關鍵是這些視頻要足夠有趣，讓用戶在Facebook的軟件里流連忘返地觀看視頻，而不是簡單地瀏覽新鮮事。

Facebook的高管把接下來的視頻發布看作是最重要的事情，即使他們表示視頻的利潤并不是很高。擁擠的電視市場也帶來了嚴峻的挑戰。這也就是為什么Facebook一直在積累大量原創視頻，為下個月發布新服務做準備。在和兩大有線網絡Netflix和Amazon競爭購買電視節目時，Facebook也掀起了一陣浪潮。Facebook同時也在審批一些便宜的小眾節目，可以精準投放給自己的用戶。

比如，據知情人士稱，Facebook從Nitro Circus買了差不多5集8-12分鐘的視頻，花了大概10萬美元。雖然Nitro Circus是一家不太受關注的極限運動娛樂公司，但是它在Facebook上收到的贊大概是Netflix最火的《紙牌屋》的三倍。Facebook用大約25000美元一集的價格購買了這些視頻的獨家播出權。

Facebook也會推出一個分支，來購買貴一些的節目，大概6-7位數，每集20-30分鐘，目標觀眾更廣，和普通節目差不多。但是Facebook認為大量多種類的短視頻也是至關重要的，這樣“video home”可以為用戶推薦更多更精準的相關視頻。

廣告的希望

Facebook希望這些視頻可以在每年流向網絡電視的750億美元廣告費中分一杯羹，這會使其維持強勁的收入增長：周三公布的第二季度收入是自2015年第三季度以來增速最慢的一次。即使這樣，年度環比增幅也在45%。

Facebook的首席財務官David Wehne表示“內容投資”將成為后半年運營支出增長的一部分，Facebook高管稱這只是一個打造視頻原創生態的一個開始。但是視頻也可能成為Facebook發展路上的一個羈絆。扎克伯格說這項業務“很有可能賺得要比我們現在的業務少很多”。他補充說，這就需要好好管理。

擁擠的市場

Facebook現在邁入的是一個近年來十分擁擠的電視市場，像Netflix，Amazon和Hulu這樣很多的數字服務都推出了自己的電視劇與電視網絡競爭。YouTube，Twitter，Spotify和Snapchat也都開發了自己的短視頻，這些視頻有時就是電視節目的變種。

Facebook可以用好幾種方法讓自己與Netflix和Amazon區分開來。比如，Facebook可以把廣告放在節目中間，付費訂閱服務不放置廣告。雖然Facebook可以通過不收費來吸引更多觀眾，但是媒體高管質疑Facebook用戶可能等不到中間的廣告就關上了視頻。Facebook認為這些中間的廣告可以為生產商帶來利潤，并減少一定的審批費用，一個娛樂高管說：“關于這個戰略的商品化和存活可能引發了很多人的擔憂和恐懼。”

Facebook也會每周更新一集自己的節目，以將自己和新的電子服務區分開來。Facebook認為這種傳統的電視播出方式可以讓觀眾在線討論，然后積累粉絲。評論頁和粉絲主頁會和視頻流放在一起，一同出現在重新設計的應用里。這與Facebook最近集合用戶“社群”的做法不約而同，把興趣相同的陌生人聚集到一起。

為確保觀眾能在手機和電腦之外的地方看到自己的節目，Facebook在Apple TV，Amazon Fire TV和Samsung Smart TV上都推出了應用。Facebook最近也在和廣告網絡商談，能否允許智能電視上的應用內下載。

原文鏈接：https://www.theinformation.com/facebooks-video-reality-check