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Facebook人力資源主管:我們會選擇什么樣的求職者?

責任編輯:editor004

作者:郝鵬程

2017-07-14 11:14:16

摘自:36kr

編者按:Facebook是無數年輕人夢寐以求想加入的公司,而其競爭之激烈也是超出常人的想象。扎克伯格在最近的雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)的播客中說, Facebook的公司文化允許工程師冒一定風險來嘗試新的東西。

 

編者按:Facebook是無數年輕人夢寐以求想加入的公司,而其競爭之激烈也是超出常人的想象。近日,Facebook的人力副總裁Lori Goler在Glassdoor上討論了該公司的招聘流程和選人標準。本文編譯自CNBC發表了原題為“Facebook's HR chief reveals how to get a job at the social media giant”的文章。

Facebook每年有超過數千名求職者,崗位競爭異常激烈。

事實上,一名Facebook的前員工表示,他經過了17輪的面試,才最終如愿以償進入公司。

申請Facebook的職位時,求職者怎么才能脫穎而出?

Facebook的人力副總裁Lori Goler在Glassdoor上討論了該公司的招聘流程。

Facebook的公司文化

首先,她建議人們了解Facebook的公司文化。"大多數人在面試之前做了很多研究,"她告訴Glassdoor。

她還建議求職者花時間好好讀一下最新的Facebook洞察文章。這樣,面試的時候你就可以滔滔不絕地說出CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)所提出的公司愿景了。

Facebook 自成立以來就有了使命宣言:使世界更緊密地聯系起來。扎克伯格在今年二月發布了一個宣言,他表達了對全球化和互聯網世界的看法。

他在聲明中寫道:"Facebook使我們的聯系更加緊密,并建立一個全球性的社區。我們在Facebook最重要的事情是發展社會基礎設施,使人們有權建立一個為我們所有人服務的全球社區。"

扎克伯格在與Fast Company的對話中,重點強調要雇用支持公司共同愿景的人。他補充說,這樣做是"允許[Facebook]的產品能夠越來越多地解決世界性的問題。

秉承著這一總體愿景,Faceboo正在發展虛擬現實耳機等新產品,同時也在處理仇恨言論問題。

"建設者"和"學習者"

第二,Lori Goler說,申請人應該是"建設者"和"學習者",或者是不斷地在辦公室里接受教育的人,也是通過創新為公司發展做出貢獻的人。

Lori Goler說:"我們總是在觀察、思考,這很好,但可以更好一些。最近的一個例子是,Facebook旗下的Instagram增加了新的有趣濾鏡。

她說:"這意味著,我們永不止步...對于我們來說,全球各地的每一個工作的每個人都是這樣。"她還認為,求職者應該表現出"希望有機會做好事情"的欲望。

扎克伯格在最近的雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)的播客中說, Facebook的公司文化允許工程師冒一定風險來嘗試新的東西。

"日常中,我做的很多決定都是,'好吧,這會毀掉公司嗎?'"扎克伯格說,"因為,如果不會毀掉公司,那就讓他們嘗試一下吧。"

編譯組出品。編輯:郝鵬程

編者按:Facebook是無數年輕人夢寐以求想加入的公司,而其競爭之激烈也是超出常人的想象。近日,Facebook的人力副總裁Lori Goler在Glassdoor上討論了該公司的招聘流程和選人標準。本文編譯自CNBC發表了原題為“Facebook's HR chief reveals how to get a job at the social media giant”的文章。

Facebook每年有超過數千名求職者,崗位競爭異常激烈。

事實上,一名Facebook的前員工表示,他經過了17輪的面試,才最終如愿以償進入公司。

申請Facebook的職位時,求職者怎么才能脫穎而出?

Facebook的人力副總裁Lori Goler在Glassdoor上討論了該公司的招聘流程。

Facebook的公司文化

首先,她建議人們了解Facebook的公司文化。"大多數人在面試之前做了很多研究,"她告訴Glassdoor。

她還建議求職者花時間好好讀一下最新的Facebook洞察文章。這樣,面試的時候你就可以滔滔不絕地說出CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)所提出的公司愿景了。

Facebook 自成立以來就有了使命宣言:使世界更緊密地聯系起來。扎克伯格在今年二月發布了一個宣言,他表達了對全球化和互聯網世界的看法。

他在聲明中寫道:"Facebook使我們的聯系更加緊密,并建立一個全球性的社區。我們在Facebook最重要的事情是發展社會基礎設施,使人們有權建立一個為我們所有人服務的全球社區。"

扎克伯格在與Fast Company的對話中,重點強調要雇用支持公司共同愿景的人。他補充說,這樣做是"允許[Facebook]的產品能夠越來越多地解決世界性的問題。

秉承著這一總體愿景,Faceboo正在發展虛擬現實耳機等新產品,同時也在處理仇恨言論問題。

"建設者"和"學習者"

第二,Lori Goler說,申請人應該是"建設者"和"學習者",或者是不斷地在辦公室里接受教育的人,也是通過創新為公司發展做出貢獻的人。

Lori Goler說:"我們總是在觀察、思考,這很好,但可以更好一些。最近的一個例子是,Facebook旗下的Instagram增加了新的有趣濾鏡。

她說:"這意味著,我們永不止步...對于我們來說,全球各地的每一個工作的每個人都是這樣。"她還認為,求職者應該表現出"希望有機會做好事情"的欲望。

扎克伯格在最近的雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)的播客中說, Facebook的公司文化允許工程師冒一定風險來嘗試新的東西。

"日常中,我做的很多決定都是,'好吧,這會毀掉公司嗎?'"扎克伯格說,"因為,如果不會毀掉公司,那就讓他們嘗試一下吧。"

編譯組出品。編輯:郝鵬程

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