就在微信“小程序”開發(fā)者們還在焦頭爛額，一頭霧水的時候，支付寶也殺入了戰(zhàn)場。
近日，有多名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者向鈦媒體記者透露，已經(jīng)有支付寶的相關工作人員與他們?nèi)〉寐?lián)系，討論的正是“小程序”的開發(fā)問題。
“支付寶大概在今年1月初的時候找到我們，它們已經(jīng)把開發(fā)文檔基本完成了，想邀請我們參加小程序的內(nèi)測。”一位 O2O 領域從業(yè)者告訴鈦媒體記者。
此前，鈦媒體深度報道《小程序“驚艷”亮相，創(chuàng)業(yè)者們的狂躁與迷思》詳細記錄了開發(fā)者們在微信小程序上的渴望、躁動與迷茫。
鈦媒體記者也在第一時間向阿里巴巴集團公關與螞蟻金服公關部門求證，阿里巴巴公關人員表示“并不知情”，螞蟻金服公關人員則未在鈦媒體記者發(fā)稿前作出回復。
從鈦媒體記者獲得的相關開發(fā)資料看，支付寶上述面向開發(fā)者的平臺也取名“小程序”無疑。據(jù)資深商標律師向鈦媒體記者解釋，從“小程序”這個名字來看，因為“程序”是通用名詞，而“小”本身沒有獨特性，所以任何公司申請“小程序”商標估計都難以獲得商標管理局的通過，這也就意味著任何公司都可以做自己的“小程序”平臺。而鈦媒體記者從國家商標局系統(tǒng)查詢，目前的確沒有“小程序”商標的歸屬記錄。不知道張小龍團隊此前是否仔細研究過相關《商標法》，此刻內(nèi)心會不會有些不平靜。
支付寶小程序開發(fā)者工具頁面截圖
支付寶此舉并不令人意外。從微信小程序初現(xiàn)雛形到正式發(fā)布，短短一年，其開發(fā)者平臺已經(jīng)積累了超過 20 萬的開發(fā)者。
在 1 月 9 日微信開放小程序入口后，目前已有數(shù)千個小程序投入使用，更關鍵的是，微信利用“掃一掃”的調(diào)用方式將小程序的潛力放在線下，騰訊“連接線上線下”的野心已昭然若揭，而這也正是支付寶要做的。
雖然微信內(nèi)部不針對小程序建立“應用社區(qū)”，但已經(jīng)有諸多第三方平臺成立了琳瑯滿目的“小程序商店”
因此，背靠阿里巴巴集團、同樣擁有至多線下場景的支付寶，也自然成為“小程序”絕佳的投放陣地，另外，支付寶本身極強的工具屬性，也符合張小龍口中“即用即走”的小程序應用標準，而阿里巴巴本身具備的電商、O2O 等基因能讓小程序在線下推廣環(huán)節(jié)高枕無憂。
不過，支付寶牌的小程序欠缺的是微信巨大的用戶基數(shù)與社交使用黏性。基于這兩點，作為后來者的支付寶，則打算從三個維度發(fā)力。
1、讓開發(fā)系統(tǒng)更“開放”
有關支付寶“小程序”的開發(fā)者頁面也已經(jīng)流出，根據(jù)現(xiàn)有的截圖來看，支付寶小程序歸屬在螞蟻金服板塊當中，雖然開發(fā)體系是全新的、封閉的，但使用的仍然是傳統(tǒng)前端開發(fā)技術。
支付寶小程序開發(fā)者工具頁面截圖
與微信給開發(fā)者提供專門的開發(fā)工具不同，支付寶小程序目前并沒有給開發(fā)者提供工具，開發(fā)框架使用了 Html 5 + jsAPI 的方式，打開方式也將使用二維碼“掃一掃”，并允許企業(yè)用自己的文本編輯器進行開發(fā)，這有可能會打破微信小程序內(nèi)存 1 MB 與至多 5 個頁面層級的局限。
從表面上看，支付寶小程序給了開發(fā)者更大空間，承載的功能也可以更多，但事實上，和微信覬覦一年、為小程序構建模型、工具、規(guī)則相比，目前支付寶小程序的“開放”還是因為在平臺規(guī)范以及技術完備等方面的“趕工”所致，想必這也是支付寶正在加緊完善的方向。
“支付寶團隊現(xiàn)在很多事情都沒有想清楚。”幾位與支付寶相關人員接觸過的從業(yè)者都不約而同向鈦媒體記者表示，“甚至在去年 12 月份的時候，支付寶還在考慮要不要做游戲類的小程序。”
盡管微信小程序的開場就來勢洶洶，讓支付寶小程序的上線變得迫在眉睫，但鑒于此前支付寶已經(jīng)在“生活圈”摔過一跟頭，所以支付寶團隊肯定不會再冒著風險對小程序揠苗助長，因此，支付寶小程序在開發(fā)者環(huán)節(jié)的完整面貌，我們或許還要再等待一段時間才能看到。
2、支付寶要做流量分發(fā)，更聚焦在“工具”屬性
“我們現(xiàn)在接觸下來，支付寶小程序和微信小程序最大的不同，是支付寶會做流量分發(fā)。”一位與支付寶小程序接觸的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者告訴鈦媒體記者。
如何進行流量分發(fā)？該業(yè)內(nèi)人士表示，支付寶小程序目前的想法是成立一個類似于“應用推薦”的小程序集合平臺，但具體的呈現(xiàn)形態(tài)與排名機制是什么，暫時仍在討論與商榷之中。
不過，一位知情人士也對鈦媒體記者表示，支付寶肯定不會做一個標準的“應用商店”，原因很簡單——這會觸犯到 iOS 與 Android 等大平臺的生態(tài)利益。
但流量分發(fā)的手段有很多，即使支付寶在為自家的小程序按照類別增開幾個頻道頁面，或者按照用戶的芝麻信用與使用習慣等個性化標簽推薦小程序，都能為其平臺上的開發(fā)者帶去不菲的流量，即使支付寶自身沒有引流之意，但造成的結果與開設一個“小程序商店”并無二致。
不過，這種應用推薦的機制倒也符合支付寶本身的產(chǎn)品定位。和微信相比，支付寶的打開場景更聚焦在“工具”屬性(支付)，而小程序之間能互相連接、彼此跳轉的功能設定則可以將工具的功能發(fā)揮到極致。
屆時，支付寶將變成一個“大工具包”，還有更多場景、功能、服務的“小工具”可以變成小程序被裝進支付寶。和微信小程序目前琳瑯滿目、但略顯雜亂的門類相比，或許支付寶小程序的聚焦，能為它與微信的競爭增加些籌碼。
3、快速搶占線下！支付寶要用小程序守住線下主陣地
對于支付寶來說，既然沒有微信在線上社交的建樹，就更要將目光聚焦在線下。而不論是阿里巴巴自家的口碑、銀泰百貨、還是阿里系的蘇寧易購、餓了么、易果生鮮，線下場景對于支付寶來說已經(jīng)是熟悉的戰(zhàn)場。
一位開發(fā)者這樣總結支付寶小程序的野心：“支付寶完全清楚線下入口的價值，他們的小程序是在想方設法把流量導給別人，而微信則是把線下流量吸進自己的口袋。”
雖然微信支付曾用“春節(jié)紅包”突圍過支付寶的領地，但在餐廳、商場、酒店，乃至海外熱門旅游目的地，支付寶仍然占據(jù)著線下支付份額的領先地位，根據(jù)去年 10 月數(shù)據(jù)分析機構易觀國際公布的2016年第二季度中國第三方支付移動支付市場排名來看，支付寶以市占率 55.4%位列第一，財付通(微信支付、QQ 錢包)以市占率 32.1%位列第二。前日，鈦媒體記者根據(jù)增長趨勢的一份年度預測稱，2017年微信支付的份額可能將反超支付寶。
線下的支付場景已然是巨頭必爭之地，一旦支付寶小程序正式上線，“戰(zhàn)火”必將繼續(xù)蔓延至線下
支付寶捍衛(wèi)線下優(yōu)勢的壓力和動力可想而知。
“支付寶在線下的拓展能力(布二維碼)要優(yōu)于微信，支付寶是自己的團隊在做，微信更多是依靠服務商。”一位餐飲行業(yè)的負責人告訴鈦媒體記者。
而在線下商戶的支付開通環(huán)節(jié)，支付寶的開通率也要大于微信支付。原因是雖然商戶都要給支付寶和微信繳納一定的費率，但支付寶經(jīng)常會給商戶不同的折扣與優(yōu)惠活動，這就提升了商戶的合作意愿與使用黏性。
除了爭奪商戶以外，在鈦媒體記者針對相關公司的求證中，發(fā)現(xiàn)與騰訊相關聯(lián)的公司大多對“支付寶小程序”并不知情。聯(lián)想到“阿里系”企業(yè)對微信小程序的無形抵制，可以猜測，支付寶小程序也將“迫使”開發(fā)者站隊，特別是與騰訊有直接投資關系的企業(yè)，或許同樣將無緣支付寶小程序。
可以看出，一旦支付寶小程序正式上線，這場關于巨頭之爭的戰(zhàn)場，必將在線下展開。然而，考驗兩方小程序的標準，既是在開發(fā)者端的生態(tài)規(guī)則設定，也是基于用戶使用場景，尤其是線下場景的挖掘與深化，畢竟“連接一切”的理想固然美好，但不論是騰訊還是阿里巴巴，仍然只是踏上了實現(xiàn)目標的第一步。
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