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Facebook默默開始“抄”微信,但“抄”得還不夠

責任編輯:editor004

2016-09-16 23:07:14

摘自:騰訊科技

在今年 4 月的 F8 大會上,Facebook在Messenger 中推出了第一代聊天機器人,商家可以提供自動化互動體驗,電商向導和客戶支持服務。目前業界對聊天機器人興趣高漲,覺得這是一種提升消費者互動的全新方式,有可能會提高用戶的滿意度。

本周舉行的TechCrunch Disrupt大會上,Facebook成為了開場戲。Messenger主管主管大衛 馬庫斯(David Marcus)毫不掩飾未來目標:成為用戶的主要聊天應用,成為用戶與商家的溝通渠道,并且還宣布Messenger即將推出支付功能。這些話聽起來似乎很耳熟,因為微信在中國已經全都做過了。

 

Facebook默默開始“抄”微信,但“抄”得還不夠

 

Facebook的Messenger最近引發了不少熱議,幾乎每一天,你都可以看到關于聊天機器人、數字助理和人工智能的文章。

在今年 4 月的 F8 大會上,Facebook在Messenger 中推出了第一代聊天機器人,商家可以提供自動化互動體驗,電商向導和客戶支持服務。商家在與客戶互動的過程中,不僅可以發送文字,還可以發送圖片、超鏈接。用戶可以跳轉到網頁上,完成購物。

不久前Facebook還宣布,聊天機器人現在可以基于用戶興趣,發送促銷信息了。商家已經對此表示了極大的興趣,他們希望利用Messenger的功能來增進客戶關系,提升品牌形象,賺取更多利潤。

盡管這些看起來很令人振奮,但聊天機器人真的是互聯網交互的下一代方式嗎? Messenger最終能像微信一樣連接消費者和各種服務嗎?

聊天機器人——炒作還是現實?

目前業界對聊天機器人興趣高漲,覺得這是一種提升消費者互動的全新方式,有可能會提高用戶的滿意度。這些機器人以后還可以執行更加復雜的任務,而不僅限于為你叫車或者訂票。

 

Facebook默默開始“抄”微信,但“抄”得還不夠

 

有很多人都提到了“顛覆”這個詞,因為聊天機器人可以通過整合營銷來改變整個廣告業。而且最好的地方是,你不需要安裝其他任何應用,就可以通過聊天機器人訪問服務。但是現在,聊天機器人發展到哪個階段了呢?

Messenger機器人的總量已經超過1.8萬個。雖然其中一些確實吸吸引了消費者,提高了用戶滿意度,但大多數聊天機器人都尚未證明它們的價值。而且在這種高科技場景之外,大部分人就連聊天機器人是什么都不知道。一個慘痛的事實是:沒有人真正愿意和機器人聊天。

用戶希望的是你能幫他們解決問題,希望能得到問題的答案,而且希望你以一種最有效、最自然的方式滿足他們的要求。他們才不樂于在手機上輸入問題,看看機器人是不是能夠理解他們的意思。

要讓聊天機器人真的發揮作用,開發者就不能把它們當成聊天機器人。而是要把它們看成一種新的渠道,可以通過一個自動化的過程與受眾互動。。

世界上并沒有一個放之四海而皆準的解決辦法來完成所有服務。當聊天機器人可以提供最有效的渠道,讓顧客通過問答的方式進行交互的時候,聊天機器人才有價值。如果顧客想知道某個具體信息,那么聊天是個好辦法,對話式互動比搜索、瀏覽或者單擊按鈕更好。

但是,當我想瀏覽所有的可選商品時,這些聊天機器人給人的感覺不是太有用,而且單擊按鈕的方式也比文字輸入快五倍。不是每個服務都應該以聊天機器人的方式提供。

但是,隨著時間的推移,當這種技術變得更加成熟,虛擬數字助理會自動把不同的聊天機器人組合起來,為你提供最佳的解決方案,這就是人機交互的下一個階段。

Messenger應該向微信學習

Facebook的Messenger有機會成為一個全能型平臺,承載所有不同種類的服務。但它并不是唯一一個這樣的平臺。

只要看看微信,你就知道消息平臺可以如何從一個聊天應用,進化成為更強大的平臺、門戶和操作系統。

 

Facebook默默開始“抄”微信,但“抄”得還不夠

 

可能所有的消息平臺都希望能成為微信:它伴隨用戶經歷日常生活中的方方面面,在用戶的心目中,微信是一個不可缺少的服務。用戶不僅可以與朋友、群組或陌生人聊天,還可以開展業務或電商活動,訪問金融應用、玩游戲,甚至可以連接到各種物聯網設備。

雖然微信的活躍用戶數量增長慢于Facebook,但在貨幣化和用戶參與度上,微信卻是一馬當先。 據KPCB分析師瑪麗 米克估計,中國用戶平均每天使用微信70分鐘。而Facebook表示,其用戶每天在Facebook、Instagram和Messenger上花的時間總共約為50分鐘。

微信的做法和Messenger很類似,也是在其生態系統中集成了第三方應用程序。但是,Messenger才剛剛起步的事情,微信已經獲得了成功。市場分析機構eMarketer的報告估計,微信每用戶平均收入超過7美元,其用戶絕大多數都在亞洲。 而Facebook在亞太地區的每用戶平均收入去年僅為5.45美元。

微信有很多地方值得Facebook學習。比如使用微信錢包,用戶可以叫出租車,還可以繳納水電費帳單,購買電影票,預訂酒店,或者享受折扣,還可以在京東購物。

當你詢問用戶在微信上的體驗時,你聽到的往往是溢美之詞。微信做得特別好的一個地方,向目標群體提供定制的體驗。

更重要的是,微信不斷提供新的創新功能,持續給用戶帶來驚喜,在這一點上,微信遙遙領先其他消息平臺。新年搶紅包就是一個很好的例子。 Facebook的Messenger雖說是個不錯的交流平臺,但到目前為止,它沒有提供和用戶群細分相關的任何驚喜。

而且還一個很大的不同之處,就是微信不僅是一個消息平臺,而且還具有社交網絡元素,用戶可以在微信上更新自己的狀態,或者關注名人或品牌的公眾號。在中國,品牌經常使用微信作為公關、內容和品牌營銷的主要渠道。 Facebook也明顯有這個打算,但它缺乏微信在中國的那種影響力。

微信真正的大招是對支付功能的整合。這個功能不僅使用起來很容易,而且很有趣,你可以匯款給朋友,也可以付錢給商家,有時候還可以享受折扣。因此在中國的大城市,有些人已經完全放棄使用現金。

Messenger的最大機遇是在印度這種和中國很相似的市場。但Facebook迄今仍然把側重點放在美國市場。Facebook應該嘗試轉移重心,借鑒微信在電商中的做法,這可以幫助它提高在亞太和其他地區的每用戶平均收入。

人們在Facebook上分享的內容越來越少,Facebook尚未找到扭轉下滑趨勢的真正途徑。雖然Messenger擁有龐大的用戶群,但它需要保持創新力,想用戶所想,而不是一心撲在賺錢上。

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