北京時間7月28日凌晨消息，Facebook今天發布了截至6月30日的2016財年第二季度未經審計財報。報告顯示，Facebook第二季度營收為64.36億美元，比去年同期的40.42億美元增長59%;凈利潤為20.55億美元，比去年同期的7.19億美元增長186%。
財報發布后，Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)，COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)以及CFO大衛·韋納(Dave Wehner)參加了隨后召開的分析師電話會議，解讀財報要點并回答分析師提問。
以下為分析師問答環節主要內容：
瑞銀分析師：首先我想了解一下你們對視頻業務的看法，請談一下未來幾年你們的視頻內容的分發機制，以及對視頻業務不管是從技術和基礎設施方面還是從內容方面的投資的計劃?
第二，關于廣告量，你們在各個區域市場看到的情況有何不同?比如在美國和加拿大以及世界其他市場的平均每用戶獲得的廣告收入的數據有何差異?其中有多大原因是廣告量或者是廣告產品的因素?
扎克伯格：視頻平臺方面，很明顯從投資的角度來說，今年我們的資本性支出有比較顯著的上升，我們從各個方面對基礎設施進行投資，以支持公司的各項業務，其中一部分就是支持視頻業務的發展，我們在網絡方面正進行大量投資，此外還有服務器和數據中心的投資，預計這方面的大量投資還將持續下去。
廣告量方面，這個其實我們不是按照區域來劃分的，其實我們在全球各個市場都看到了廣告主非常強的需求，但是，各個市場的ARPU(平均每用戶獲得收入)的差異并不是由廣告量的不同導致的，主要原因還是各個地方的移動市場的大小。
桑德伯格：視頻平臺方面，我們對于現在看到的視頻內容的創作和消費的情況非常興奮，與幾年前相比，人們用手機拍攝日常生活制作的視頻內容的力量真的是非常強大。不管是這種普通用戶的內容，還是專業機構制作的內容，我們都非常重視，我們在很多方面都在進行一些嘗試，比如公司現在在和NBA進行合作。不過話說回來，我們的發展重心還是短視頻內容而不是長視頻。
摩根大通分析師：你們的日活躍和月活躍用戶數增長都非常強勁，整體的用戶活動情況也有比較高的增長，可否介紹一下具體的用戶的情況，比如年輕用戶的特點以及各個市場的用戶的特點等?
扎克伯格：日活躍和月活躍用戶在各個市場的增長情況都非常好，環比增長的趨勢與以往幾個季度的情況一致，日活躍用戶占月活躍用戶數的比例也在全球各個市場都有所增長，我們不公布單個地域的情況。年輕用戶群體，特別是青少年，他們依然將Facebook視作重要的社交平臺，Facebook依然是吸引青少年用戶的第一社交媒體。
很明顯，隨著時間的推移，青少年的用戶習慣也會有所變化，比如現在的青少年除了Facebook之外，還在使用其他社交網絡像是Instagram，Messenger， WhatsApp等。
摩根士丹利分析師：我第一個問題是關于美國市場的廣告業務的，其第二季度的表現尤其強勁，可否介紹一下廣告主行業的情況以及Facebook各個廣告產品的表現?或者說，是哪些消費者產品比如視頻業務在推動廣告業務的發展?第二，關于直播視頻業務，我知道這還只是在初期階段，但是目前來看你們獲得的用戶活躍度的情況是怎樣的?
桑德伯格：我們的廣告業務在全球都有非常好的增長，特別是在亞太、美國和加拿大市場。現在Facebook上已經有超過6000萬月活躍的中小企業型賬號，我們的一項重點的工作就是向他們銷售廣告產品，并且取得了非常好的進展。
大的品牌廣告主方面我們的勢頭也非常好，我覺得這是因為，對于品牌廣告主來說，我們的服務是將創造性與講故事的推廣方式，與科學和精準性的互聯網廣告結合到了一起，這里面對于廣告主來說具有非常大的機會。
舉個例子來說 Jack In The Box (美國快餐連鎖品牌)使用了我們的Canvas 廣告，這是非常沉浸式的廣告形式，對于品牌廣告主來說效果非常好Jack In The Box通過Horizon，David & Goliath 和 Adaptly這些廣告代理使用Canvas 廣告推廣了他們新的產品Double Jack 漢堡，受眾是針對Facebook上的千禧一代的兩類人群，一是那些在Facebook上訪問過他們的頁面或者以前觀看過他們的視頻廣告的人，第二類是之前沒有關注過他們但是有光顧快餐店習慣的人群。Jack In The Box的Canvas廣告受眾的平均觀看時間達到了23秒，所以，很明顯對于用戶來說他們也很喜歡看這種與之相關的廣告，調研顯示，觀看過的觀眾對廣告的記憶率提升了13個百分點，購買意向提升了9個百分點。
所以，不管是品牌廣告主、Direct Response廣告主還是中小企業、開發者等，隨著我們的廣告產品效果越來越好，他們的興趣也越來越高。
韋納：直播視頻業務還處在非常早的階段，我們正在為用戶提供各類方便其分享內容的 工具，不管是輕松愉悅還是嚴肅重大的事情。視頻業務整體上對于提升用戶的使用時間起到了非常大的作用，公司所有平臺加起來看，日活躍用戶的平均使用時間增長達到了兩位數。
野村證券分析師：你們開場提到了Facebook的搜索，現在每天用戶在Facebook上的搜索次數加起來已經超過20億次，你們也說過將進行調整以方便用戶更好的搜索商業內容，那么，現在距離Facebook推出商業化的搜索還有多長的路?你們現在為什么不能這么做?商業搜索對于Facebook是多大的商業機會?
另外，關于Facebook Audience Network廣告網絡，可否介紹一下你們認為向視頻平臺商提供Facebook的視頻精準廣告工具的潛在收入機會有多大?將Audience Network 推向整體的移動網絡平臺的收入機會又有多大?
扎克伯格：關于搜索，從戰略的角度來說，每當我們開發新的產品的時候，會分為三個階段，首先，吸引和打造消費者用戶基礎，第二，將產品變得方便消費者用戶與商業用戶自然互動，第三，向商業用戶提供工具幫助他們吸引更多的消費者用戶，并促使這些消費者向其付費，這也是我們最終的商業機會。
所以，我們現在對于搜索業務還處在第二個發展階段，現在大量的用戶主動搜索其他用戶或者別的賬戶和群體，我們現在也在對Facebook生態系統里的內容進行大力投資，同時幫助用戶更容易地找到這些內容。很顯然，用戶的搜索行為中有很多在未來具有變現的機會，將來我們也很有可能會做這些事情，但是我們現在還處在幫助用戶更容易地搜索到自己想找的內容、幫助他們更容易自然地與商業用戶互動的階段。
桑德伯格：關于Audience Network，我們不具體公布各個項目的收入，我們將繼續對廣告技術進行投入，而Audience Network 是其中非常重要的一部分。但是，我們的機會不只是視頻廣告，還有其他各類形式的廣告，利用我們的定向和衡量的各類工具，將各種廣告推向各類網頁和應用，這是非常大的市場。
加拿大皇家銀行分析師：對于Pokémon Go現象你們有何看法?另外，對于你們的即時通訊平臺，公司現在有何變現計劃?
扎克伯格：我跟所有人一樣都很喜歡玩Pokémon Go，公司將繼續對虛擬現實和增強現實技術進行投資，我覺得最主要的一點就是，手機將是最主流的消費者平臺，而增強現實的應用很多講首先在手機上成為主流，而不是人們帶到頭上的眼鏡什么的。我提到了公司收購的 MSQRD 應用，它也是非常有趣的增強現實的應用，并且具有社交體驗。
還有一點就是，視頻還是最重要的，隨著人們尋找更多更豐富的表達自己的形式，文字和圖片將更多的被視頻替代，而增強現實功能就是幫助視頻體驗變得更豐富更有趣的形式之一。
韋納：在我們對公司的產品進行變現的時候，我們一般會有三個步驟，首先是發展和增長用戶、用戶活躍度，這個步驟Messenger和 WhatsApp都做得非常好，獲得了超過10億的月活躍用戶，第二步部就是促使消費者用戶和商業用戶自然互動，第三就是抓住其中的機會打造商業化工具。
Messenger的話，我們現在正處于第二個步驟，打造自然的用戶與商業機構互動，現在每天 Messenger 的消費者用戶與商業機構的自然互動已經達到了10億次，對于如何變現，現在還處于非常早的階段。
麥格理證券分析師：從其他的社交網絡平臺比如Snapchat中你們學到了什么經驗，特別是針對年輕的用戶群體?
扎克伯格：現在人們把越來越多的時間花在了移動互聯網上，很多年輕人都在用YouTube或者Snapchat這樣的服務，原因一部分是人們總希望擁有不同的分享內容的方式，不管是文字、圖片還是視頻內容，不管是一對一還是小的團體內的分享，又或是向你所有的朋友一起分享，市場上就會有不同的應用抓住人們各式各樣的需求，很多做得非常好，他們展現出來的想法值得整個市場去學習。
目前，我們最重要的戰略還是視頻第一，這個趨勢如果十年前你看的話，人們在網絡上分享的內容主要是文字，然后變成了圖片，接下來我覺得人們在互聯網上分享與消費的內容將主要是視頻，這就意味著，市場將需要很多種類的幫助人們生產和消費視頻內容的工具。
從內容生產的角度來看，用戶需要攝像頭，需要對內容的抓取和上傳的工具，從消費的角度來看，有些體驗比如我們的信息流中的自動播放功能，幫助人們更自然更默認的享有觀看視頻的體驗，這一點不管是在Facebook的信息流還是Messenger 或者 WhatsApp這樣的私密平臺都是我們的發展方向。我覺得這會是整個市場的發展趨勢。
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