在互聯網的歷史長河中，絕對有一段時間是屬于雅虎時代的，很不幸的是它沒有細水長流。在7月25日，美國電信巨頭Verizon（威瑞森）最終敲定以48億美元收購雅虎核心資產，對雅虎來說，這次出售更像是一個時代的謝幕。出售完核心業務，僅保留日本雅虎和阿里巴巴股權的雅虎，更像是一個投資公司，而不是曾經的互聯網王者。
雅虎創立于1995年，是互聯網免費模式（即信息免費而通過廣告賺錢）的開創者。它的服務涉及到搜索引擎、郵箱、新聞等遍及24個國家和地區，為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網絡服務。在其最輝煌的20世紀90年代，雅虎的市值曾超過1250億美元，但在錯過一波又一波轉型的風口之后，曾經的全世界最成功門戶網站之一今日不得不“賤賣”。
鐵打的營盤流水的CEO
從聯合創始人兼前任 CEO 楊致遠現任 CEO 瑪麗莎·梅耶爾，雅虎22年更換了8任CEO，每一任 CEO 的離去所代表的都是一個谷底，而每一位新任 CEO 的到來都會再次引爆樂觀情緒。
1.雅虎成立
1994年楊致遠和大衛 費羅在美國于創立雅虎。楊致遠和費羅都是斯坦福大學電機工程專業的研究生，他們在攻讀博士學位期間發布了網站編譯工具“萬維網向導”，到1994年9月時，這個向導上的網站數量已經超過2000個。據互聯網史志記載，次年向導上的網站數量猛增至1萬多個。他們將萬維網向導更名為“雅虎”，并在加州圣克拉拉市正式創立雅虎公司。
1996年4月12日，雅虎正式在華爾街上市，上市第一天的股票總價達到5億美元，而YAHOO（雅虎）1995年的營業額不過130萬美元，實際虧損63萬美元，直到1996年底才賺了區區9萬美元。
2.發展到巔峰的CEO
當時作為首席執行官的蒂姆·庫格爾（Tim Koogle）選擇以廣告模式作為公司的創收來源。到2000年初的時候，雅虎市值達到公司歷史上的巔峰值即1250億美元。庫格爾曾經說過：“我們的目標是成為世界上最大的媒體公司。”
庫格爾推動雅虎發展到巔峰，從一家簡單的搜索引擎初創企業發展到硅谷巨頭。1999年初，雅虎股價猛沖超過400美元。隨后發生了網絡泡沫破裂，庫格爾是發生巨大季度損失后于2001年3月離開雅虎的少數高管之一。
3.做出最重要的投資的CEO
特里.塞梅爾(Terry Semel)是從華納兄弟跳槽到雅虎的，這名前時代華納高管經營雅虎時做出了雅虎最重要的投資之一：2005年投資中國企業阿里巴巴。自那時起，阿里巴巴成長為電子商務巨頭。然而塞梅爾也犯了最大失誤之一：錯過了收購谷歌的機會。塞梅爾給公司帶來了媒體上的遠見，但是卻因為無法跟上谷歌的步伐而受到股東們的指責和施壓。
4.創始人楊致遠重新出山
2007年6月楊致遠應公司董事會請求重新出山，承諾公司將招募更多工程師人才和改善技術。2008年，因為利潤猛降，他被迫裁掉了雅虎10%的員工。2微軟當時的首席執行官史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)曾提出以446億美元收購雅虎，楊致遠因拒絕微軟446億美元的收購而被廣泛批評。
5.被雅虎炒魷魚的CEO
卡羅爾.巴茨(Carol Bartz)最關注的是效率，她通過大刀闊斧的裁員來削減開支，同時關閉了很多經營不善的業務。但是雅虎始終沒有起色，雅虎在2009年關閉了法國、德國、意大利和西班牙的目錄服務。因為搞砸了公司與阿里巴巴的關系，雅虎董事會通過電話通知炒掉了巴茨。
6.任職最短的CEO
2012年1月前貝寶(Paypal)總裁斯科特.湯普森(Scott Thompson)任職雅虎CEO。在上任四個月后，激進投資者丹尼爾 勒布(Daniel Loeb)暴露了湯普森簡歷造假，表示他并未獲得簡歷里所列出的計算機學位。雅虎證實了這一消息，并對湯普森進行了重新審核，隨后湯普森離職。
7.臨時的CEO
湯普森離職后由羅斯 萊文索恩(Ross Levinsohn)擔任代理CEO，此前他一直在管理雅虎強大的媒體資產和龐大的廣告業務。由于雅虎董事會不想把公司交給一個擁有與廣告機構合作的經驗的媒體高管，萊文索恩退出雅虎也是意料之中的事。
8.出售雅虎的CEO
瑪麗莎 梅耶爾(Marissa Mayer)是硅谷的明星級高管，曾在谷歌任職。雅虎對她寄予了厚望，希望她能帶領公司扭轉乾坤。雖然梅耶爾上任后收購了不少公司并大力投資開發新產品，同時加大了對搜索和媒體內容的投資，但她在提高公司市場份額和吸引廣告投資方面的成績卻始終不太理想。最后梅耶爾不得不出售雅虎核心互聯網業務來維持在阿里巴巴的股份，在經過四個月的競標過程后，威瑞森最終以48億美元贏得投標，雅虎這個維系了21年的互聯網品牌就此落幕。
如今虎落平陽，這個鍋梅耶爾來背？
梅耶爾在剛剛上任時，雅虎正身陷極大的困境之中。雅虎季度業績一直不溫不火，其所在的市場被谷歌和Facebook瓜分殆盡，股價也一直在低谷徘徊。但是由于阿里巴巴非常爭氣，所以財報總體來說還不算難看。
之前雅虎一直糾結于“公司應該專注于媒體內容還是工具和技術”這個問題，但現在以雷厲風行著稱的谷歌前高管、雅虎現任CEO梅耶爾在上任后想選擇后者。實際上，梅耶爾有針對性的招募新人才、淡化收購和公司采取的其他許多措施均暗示雅虎已經制定了一項宏偉的、以技術為主導的復興計劃，梅耶爾希望公司旗下那些運營時間已久、流量仍很可觀的業務如雅虎郵件、雅虎財經和雅虎體育等能夠重煥生機。同時她還想增進雅虎各項業務之間的關聯性，提高它們在PC和移動設備平臺上的互動性，利用社交媒體工具為用戶提供個性化體驗，以及利用新技術來推動廣告銷售。
梅耶爾想把這堆爛攤子收拾好也不是那么容易的事兒，當時雅虎號稱是要改變原來的展示廣告形式，從原生的廣告入手，在文章和視頻當中嵌入精心布置的廣告片段。然而成本增加，網絡廣告收入反而繼續下跌，雅虎也未能推出現象級的移動軟件產品。同時她提出這一系列相當沒有意義的戰略行動：改變雅虎的主頁布局、取消在家辦公的規定、聘用凱蒂·庫里克（Katie Couric），此外還進行了一系列毫無意義、令人質疑的收購。有數據顯示，梅耶爾上任后，雅虎已進行了49筆并購交易。雅虎在其之前整個歷史上也只進行了65筆并購交易，在梅耶爾最初的論述里，這是雅虎向技術公司轉型的必經之路。被她收購的公司，大多拋棄了原有業務，并入了雅虎原有的團隊之中。但很明顯梅耶爾的并購戰略未能拯救雅虎。
以下就是雅虎在梅耶爾領導下所進行的49筆并購交易：
Yahoo! 20年：誰也不知道明天和意外哪個先來
雅虎從市值千億美元的巔峰到如今以48億美元賣身，證明了在科技公司里，沒有誰是可以永遠領先的。有人說，梅耶爾為雅虎指明的方向與前幾任首席執行官制定的方向有明顯的不同。還有知情人士稱，雅虎不應為了短期財務利益而放棄長遠的產品計劃，這與公司破碎的企業文化有很大關系。
縱觀整個雅虎發展歷程，其實不難看出高層的動蕩不安也是雅虎衰落的眾多原因之一。相比之下，谷歌的創始人拉里·佩奇一直到現在都把控著整個公司。另外，與雅虎與谷歌不同的地方在于，雅虎逐步一個技術公司轉變成了一家媒體公司，而谷歌則一直在專注于提升搜索引擎體驗。如果當時雅虎只要穩穩守住自己品牌廣告第一品牌的低位，或許還不會落得如此下場。這其中不乏決策上的失誤，更多的是來自華爾街的貪婪帶來的壓力！
雅虎之所以能夠成名，是在互聯網正式蓬勃發展之初，搶占了新聞門戶這個點，并通過郵箱等其他技術組成了一系列的業務線。但是其在實現了這個基礎業務后，并沒有看清行業的下一個發展方向，結果導致后輩們全部追趕上來了。
所有的大型企業，尤其是互聯網企業都是在大趨勢下不斷地通過轉型才能一直保持競爭力。多少企業都是如此，大型機時代的IBM在pc時代的浪潮中落寞，功能機時代的諾基亞在智能機的普及中慘淡收場，柯達更是在數碼時代退出了舞臺。
20年前你看雅虎如日中天，就像10年前你看微軟諾基亞如日中天，就像現在你看蘋果阿里巴巴如日中天。人看不清未來。抓得住下一波浪潮的，總是少數。就像你看十年后，直播、虛擬現實、無人駕駛、人工智能、基因編輯，哪個將會登上浪潮之巔？
20年Yahoo經歷了頂峰和谷底，又從谷底正在一步步向上爬。下一個20年，Yahoo又會是什么樣？
Yahoo! 20年
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